主管經:高階主管的管理角色 企業組織的金字塔結構,可分為基層人員、基層主管、中階主管、高階主管等不同的階層。位居...
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發表時間:2007-06-22 13:30:41 | 回應:8
閱讀自慢:社長的成長學習筆記
書名:《自慢:社長的成長學習筆記》作者:何飛鵬1952年出生,台北市人,台灣政治...
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發表時間:2007-04-10 11:55:00 | 回應:3
何飛鵬專欄:你知道菩薩為什麼靈驗,香火不絕嗎?
我剛升上總經理職位的時候,很不習慣沒有直接指揮的單位, 也很...
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發表時間:2007-03-16 13:40:04 | 回應:10
私房閱讀 : 新手經理人聖經
書名:新手經理人聖經-經理人的第一本必備秘笈。
作者:Loren B. Belker(洛倫‧...
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發表時間:2007-03-08 09:17:54 | 回應:6
行銷的本意在於商品的推廣和知名度的建立,而商品推廣的通路包括實體、直銷與虛擬三種;行銷,最初的本意在於商品的...
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發表時間:2007-01-20 01:23:59 | 回應:1
贏得新顧客的成本是維持舊有客戶費用的五倍。舊有客戶的流失比率降低5%,獲利就可以增加60%以上。這些都不是魔法般的...
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發表時間:2007-01-20 01:17:14 | 回應:0
何飛鵬專欄:朋友! 我們可以從今天開始交起
一個主管來拜託我,希望我替他打一個電話給一位業界大老,詢問一位離職...
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發表時間:2006-12-22 08:29:29 | 回應:9
企業對於資訊科技的應用,會因技術進步及不同的企業發展歷程,而呈現出不同的導入方式與需求。例如企業草創期資訊系...
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發表時間:2006-12-05 22:25:14 | 回應:0
平衡計分卡的發展與應用自從美國知名學者羅伯‧柯普朗(Robert Kaplan)與大衛‧諾頓(David Norton)於1992年提出平衡計...
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發表時間:2006-12-05 22:06:21 | 回應:0
「績效管理」係人力資源管理中,極重要的一環,也是許多企業做為員工晉昇與訓練的參考指標。一般而言,績效管理...
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發表時間:2006-12-04 17:42:00 | 回應:0
書名:Vision─總裁的14種優質競爭力作者:何經華曾經,他和多數在美國的中國人一樣,讀書、拿個電腦碩士學位,畢業之...
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發表時間:2006-10-20 11:45:21 | 回應:2
找工作最困難的環節在於薪資的定價,要求過高讓企業卻步,要求過低卻又自覺委屈,對上班族而言,薪資談判跟國際和平...
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發表時間:2006-10-12 19:52:19 | 回應:0
一般人以為過了人生的黃金中線,四十歲以後的工作比較難做。當然,有些事情做起來會難一點。但大多數機構裡,四十歲...
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發表時間:2006-10-10 01:20:03 | 回應:2
為人處世,常常都需要忍耐。因為人不是萬能的,總有好多事情自己沒能力解決而無可奈何。暫時的忍辱負重,可能是解決...
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發表時間:2006-03-26 22:37:53 | 回應:3
根據DDI的研究,企業高階主管需扮演的9種角色包括:
界定企業在世界舞台的角色、促進變革、處理每天營運的挑戰、決...
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發表時間:2005-05-20 13:01:09 | 回應:0