何飛鵬專欄：你知道菩薩為什麼靈驗，香火不絕嗎？＠閱讀人生筆記

2007-03-16 13:40:04| 人氣15,203| 回應10 | 上一篇 | 下一篇

何飛鵬專欄：你知道菩薩為什麼靈驗，香火不絕嗎？

何飛鵬專欄：你知道菩薩為什麼靈驗，香火不絕嗎？

我剛升上總經理職位的時候，很不習慣沒有直接指揮的單位，也很不習慣沒有直接負責的工作，因此，沒事就召集各個運營單位開會，直接參與各個單位的運作，彷彿我就是部門主管一般。

直到有一天，一個部門主管告訴我： 何先生，你知道菩薩為什麼靈驗，香火不絕嗎？
因為祂們寶相莊嚴，高高在上，不會下凡過問凡間事物。而當凡夫俗子有困難來求神問卜時，菩薩才會顯靈指點，有求必應。 因此凡人皆感念菩薩之德，香火不斷。

這位主管說得文雅，意在言外，一時我還聽不懂。 最後他才直截了當告訴我：何先生，你高高在上當你的總經理就好了，管管大事，制定決策，不要直接降臨各單位，指東說西，這樣各單位主管要怎麼工作啊？更何況，以總經理之尊，離開執行面很遠，很多事已在狀況外，很多決定可能是錯的。

喜歡下凡的菩薩，多數只會顯現自己的無能，不會贏得尊敬的。聽完這段話，我一身冷汗，原來我完全不會當總經理、不會當主管。

制定決策、分工設職，讓所有的主管層層負責，發揮所長，是上位主管該做的事，千萬不要親力親為，和部屬搶事做，這樣只會讓下屬難為，讓部屬愚民化。

許多剛升任主管的人，還是習慣扮演執行者的角色，不知道運用團隊的力量，結果是自己忙死、部屬哀怨（因為沒有發揮的空間），而且無所適從。我就曾經是這樣令人討厭的主管。

另一種類似的狀況，也會出現在創業者身上。
一般而言，創業主都是能幹的老闆，尤其在創業階段，人力、財力都不足時，通常要靠創業主親力親為，才能突破困境，因此創業主習慣自己動手做。

可是當組織變大、規模變大時，如果創業主不瞭解「寶相莊嚴」才能香火不絕的道理，通常會出現組織規模變大的不適應症。

我也曾聽創業主抱怨，部屬能力不足、團隊不佳，其實真正的原因是老闆能力強，無法忍受部屬的不足，以至於老是自己動手做，結果當然無法培養出好的團隊、好的部屬。

我甚至曾經要求一位主管，禁止他自己下手執行工作。因為他嫌部屬動作慢，做事不到位，於是老是自己做。

我告訴他，就算失手，也要讓部屬獨力完成，他的協助，只會讓團隊繼續無力、無能。
想大事，想明天的事、想制度、想團隊，這是老闆與主管該做的事，做一個寶相莊嚴的菩薩，只有在部屬帶著問題、帶著困難求救時，才適時給予指點，而且僅止於指點，絕不可以代他完成，這是培養部屬、建立團隊的第一步。

我要檢舉

#閱讀#讀書會#教育訓練#職腸#人際關係#管理#培養部屬#建立團隊

台長：讀.冊.人

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我要回應

讀.冊.人

菩薩是菩提薩埵（Bobhisattva）的簡稱，意為「覺有情」，是指發願以智慧上求無上佛道，以慈悲下化眾生，勤修諸波羅密，未來成就佛果的修行聖者。

在早期佛教中，菩薩本來稱成佛以前的悉達多太子或累劫轉世修菩薩道的釋尊。而大乘佛教則把凡是發心「上求菩提、下化眾生」者，皆稱之為菩薩。

菩薩為了協助佛陀弘揚佛法普渡眾生，常以種種化身來到世間，伸手救濟苦難，利益現世眾生，使人倍感親切。菩薩常脅侍佛陀的左右，大多呈端正站立像，也有坐像或乘座像。菩薩的手姿優雅，常持蓮花、楊枝、寶劍、寶珠、淨瓶等。

菩薩像早期以釋尊出家前的悉達多太子形姿為主，頭上有髮髻，戴寶冠，裸上身，披天衣，下著長裙；身上戴有耳璫、項鍊、臂釧、腕釧、瓔珞等各種珠寶佩飾，呈現印度貴族的年輕太子形象。而中國的菩薩像兼具「女相男身」的優雅氣質，菩薩面容端祥秀麗，姿儀端莊高雅，神韻慈祥溫靜，呈現在家雍容華貴、親切溫馨的法相之美。 1445

2007-03-16 13:57:32

讀.冊.人

普賢菩薩以行願著稱，
文殊菩薩以智慧著稱，
觀音菩薩以慈悲著稱，
地藏菩薩以悲願著稱，

文殊菩薩的化現有多種相，藏傳佛教甚至有分紅文殊、白文殊、黑文殊等不同法相與修行法。文殊菩薩若與白獅座騎同時顯相，這時又稱獅吼文殊，上圖唐卡就是獅吼文殊，西藏風格的古老唐卡《文殊師利菩薩像》。

2007-03-16 14:13:07

回聲

「聞聲救苦」是菩薩的特點，沒事就到各單位視察、指點，的確讓人有點討厭。何飛鵬這篇稿子寫的很棒！

我突然想到陳水扁等政客。國家大事放著不管，民生疾苦充耳不聞，自作多情跑去喬人選、介入民進黨總統初選。如果說人民是頭家，我真的很想把他開除。

2007-03-19 12:30:39

惜緣人

佛教裡常常講到因果，「因」要成為「果」，這當中有一個很重要的條件，就是「緣」。

把一粒種子播撒到泥土裡，必須要有陽光、空氣、水分等助緣，它才能開花結果。

「緣」是從「因」到「果」的重要條件，所以我們做人處事，希望成功立業，就必須懂得把握因緣，時時與人廣結善緣。至於「如何結緣」？以下有四點建議：

第一，要感謝過去的因緣：
沒有過去的因緣，就沒有現在的結果。
例如父母是我們過去的因緣，父母生養我們，我們孝順父母，就是回饋他們所給與的過去因緣。
再者師長教育我們、親朋好友鼓勵我們、國家保護我們，社會的士農工商成就我們，我們必須感謝過去的種種因緣，才能有所回饋。

第二，要珍惜現在的因緣：
經云：「人身難得」，猶如「盲龜浮木」。
又說：得人身的機會如爪上泥，失去人身的機會如大地土。
人道是升沈的樞紐，由於做人苦樂參半，最好修行，因此三世諸佛皆於人道成佛。我們現世能夠得生為人，這是很殊勝的因緣，我們應該珍惜這份因緣，為生命積極奮鬥，樂觀進取。只要我們珍惜因緣，凡事就會恆長，因為「珍惜」是生命的延續，「珍惜」是生命的永恆。

第三，要把握當下的因緣：
人生的機遇，可遇不可求，稍縱即逝，所以我們要好好把握當下的善因善緣。
甚至不管順逆、善惡、好壞的因緣，只要我們有佛法，都能轉化為菩提增上的好緣。
例如春風夏雨可以成為萬物，秋霜冬雪一樣可以成熟萬物；鳳梨沒有經過風吹日曬，就不能由酸變甜。所以，人不要怕困難，不要怕逆境，沒有困難就無法開發智慧，沒有逆境就不能堅定意志。一個善於把握當下順逆因緣的人，成就一定比別人快，比別人大。

第四，要培養未來的因緣：
世界上最美好的事情就是結緣。
所謂「未成佛道，先結人緣」，有的人碰到困難，就會有貴人及時相助，這是因為曾經結緣之故。在日常生活中，對人說幾句好話，就可以培養未來的因緣；給人一點方便，也可以結下善緣；對別人尊重，心存歡喜，更能種下日後美好的因緣。

2007-03-19 13:59:46

Johnny

真巧, 最近也收到這篇email, 也同時放上部落格與大家分享, 幸惠!

2007-03-22 21:28:40

傻姐

受教了!

當局者迷，往往忘了跳脫出來看事情
這也是後學我常犯的錯
真是喜愛此篇!

2007-03-27 00:10:34

版主回應

傻姐:

喜歡就好人因分享而成長 ,因朋友而溫暖.

2007-07-25 13:46:20

Ｆｅｎｇ

相當有用的一篇文章
值得醒思

2007-03-27 00:19:47

版主回應

Dear Ｆｅｎｇ您好:

文字是可貴的 ,智慧卻是需要經驗累積.
可體會難言傳.

<自慢> 之人必有可貴之處, 所謂的<自負> 也.

感謝您的來訪 ,歡迎常來走走.

2007-07-25 13:44:58

八月女生

很棒的一篇文章
值得當主管的人時時自我警惕

2007-03-28 20:35:35

版主回應

八月女生您好:

已經拜讀您的西藏行文字點滴, 很有收穫 ;希望有機會可以向您請益.

2007-07-25 13:40:27

七彩雲端的精靈

很好的分享，謝謝你PO這篇好文章！
受用無窮...

2008-10-02 17:20:41

許仁傑

何兄我想與你見面談談我是扶輪社友一個小協會的理事長專門服務聽障族群從事電子及醫療耗材(安全針筒)業手機0937525199

2009-01-28 18:41:39

版主回應

您好:

首先歡迎您的光臨,
其次要告知兄台是否誤認,因為自己白家姓中並非何,敬請確認.
見面的邀約,自己當然是樂意,只要緣分具足
幸會!

2009-01-31 01:03:07

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