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2008-04-01 18:33:34

總經理的作為

面試時:上司口口聲聲的說他要你這位 「人才」。 上班後:上司卻要你乖乖地當個聽話的「奴才」。 任職已經一個月了,所有的問題也都逐漸突顯出來,「總經理」及「董事長(其岳母)」相互干擾指揮,只有「指責」而無...

2008-04-01 18:29:27

白臉包公

筆者任職台灣加工區時,曾協助處理一「菲籍外勞與幹部發生衝突」之事件,現特將當初處理的始末經過,採呈報「聯絡書」的方式供網友參考:○○製造部女性外勞○○違規案聯絡書一、說明:1.○月○日早上08:10時,○經理...

2008-04-01 18:22:44

拒絕不合法的命令

●身為各級領導者請考量授權程度是否過大,導致部屬 ”弄權” ”玩權” 甚至 ”知法犯法” 將上級領導玩弄于股掌之間。●身為下級部屬者有責任拒絕服從「顯然為不合法」的命令!-----------------------------------...

2008-04-01 15:05:37

「產銷會議」大綱 (範例)

週「產銷會議」報告順序、大綱、時間:●上週會議議決事項及重要指示執行情形(5分鐘)。●業務部報告(5分鐘)上週客戶訂單數量及分析表。訂單變更數量及事宜。本週出貨事宜及客戶訂單餘額。預估訂單數量分析。不良品退...

2006-09-11 10:48:44

本站搬家,新址請見內文

本站PChome主機當機ㄧ個月後依然無法修復(歷史資料及圖片皆無法開啟),台長目前除靜待PChome主機修復外,並遷移資料至「無名小站」。 網址如下:http://www.wretch.cc/blog/sunchaoyi 還望「舊雨新知」蒞臨新站指...

2006-09-08 04:48:43

本站搬家,新址請見內文

本站PChome主機當機ㄧ個月後依然無法修復(歷史資料及圖片皆無法開啟),台長目前除靜待PChome主機修復外,並遷移資料至「無名小站」。 網址如下:http://www.wretch.cc/blog/sunchaoyi 還望「舊雨新知」蒞臨新站指...

2006-07-27 22:49:59

薛中鼎《遠征大陸的君王論》


上圖照片與本文係節錄:薛中鼎先生《台商大陸經商的認知問題》、《遠征大陸的君王論》部分論點。欲知全文者請至「好讀網站 薛中鼎 專欄」網址 http://www.megaton.com.tw/?M=guru&P=0台商在大陸經商,會有一個迷思,...

2006-07-23 11:54:18

組織變革必經的陣痛與因應之道


當企業的組織實施轉型時(如圖),發生衝突是必然的過程。特別是「組織變革」一事,更是直接衝擊到現場的管理層。這是「績效理論」結合「績效實務」的專業報告中所提出的經驗談,也正是公司組織變革中所必經的「陣痛」...

2006-07-22 08:54:41

「代下司職」時機??


--------------代下司職--------------某一位工作能力強而又負責進盡職的科長,經常為部屬們解決問題,因而甚得部屬們的愛戴。一天下午又為了部屬的某項工作問題在辦公室內沈思、跺方步;走到窗口看到「科內」的文員...

2006-07-17 10:54:27

千錯萬錯都是人事的錯??


筆者剛到職,高層就丟了一個任務給我:「降低人員流動率?」經過數據分析後發現部分製造部門的「人員流動率」之所以高達15.7% 的原因除薪資因素外,最大的問題是製造現場的採取「粗暴式」的領導統馭。該等製造現場的...

2006-07-12 08:54:26

就人事立場建議:如何降低人員流動率


內容綱要:壹、前言:貳、現況檢討:一、人口結構與整體大環境的變化。二、招工條件提高。三、管理與工作環境的配套措施。四、間接員工的「職能發揮」不到位。五、人才的「選、訓」。六、發展遠景。七、員工個人問題...

2006-04-21 22:08:47

職位說明書

「職位說明書」為人力資源管理的根本,教育訓練的源頭。因此無論組織變革亦或年度訓練分析時,皆可以看到下列名詞:職務分析職務盤點職務訓練需求職務說明書職務說明目地:透過職位說明書的建立,釐清組織中的職位其...

2006-04-15 13:08:47

人才?奴才?


面試時:上司口口聲聲的說他要你這位 ”人才”。上班後:上司卻要你乖乖地當個聽話的 ”奴才”。2006年4月大陸台商廠工作暨旅遊經驗談http://mypaper1.ttimes.com.tw/user/chaoyisun/

2006-03-08 17:54:26

別等分手才說我愛你


別等分手才說我愛你-------------------------------------------------------------------------------------------------圖片係摘轉自下列網址:http://www.cumt.edu.cn/campus/modify/quanhui/fivesiulian/009.ht...

2006-02-08 22:08:47

人評會


人事評議委員會管理辦法(簡稱人評會)。目的:為保證公司所選拔之榦部能為唯我所用,真正發揮才幹,同時保證在選拔過程中公平、公正、公開特制定本辦法。編組:人評會設委員若干人,由下列人員組成:一、當然委員:...

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