本文係筆者任職某大陸台資廠時，發給台灣總公司的工作報告。報告大綱：壹、前言。貳、如何留住新工、穩住老工。一、培...
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發表時間：2009-09-07 13:13:32 | 回應：0
4.掌握全局、抓住重點：運用「工作網站」控管人資日常性工作，做為建立制度尋求量化數據的資料平台外，並以此來杜絕「...
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發表時間：2009-09-07 13:06:07 | 回應：0
本文係筆者任職某大陸台資廠時，發給台灣總公司的工作報告。前言： 職○○○自○月○日起，歷經○○總公司○○組與○...
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發表時間：2009-09-07 13:00:38 | 回應：0
(轉貼)大陸勞動合同法通過 不再是勞力密集產業的天堂
PChome > 新聞 >2007-10-11 ／張中昌
攸關數十萬台商經營...
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發表時間：2008-04-02 20:07:47 | 回應：0
當企業的組織實施轉型時(如上圖)，發生衝突是必然的過程。特別是「組織變革」一事，更是直接衝擊到現場的管理層。這...
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發表時間：2008-04-02 13:38:28 | 回應：0
工作檢查的思維邏輯------------------------制度、計畫、辦法------------------------●●--------執行--------●●...
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發表時間：2008-04-02 11:17:51 | 回應：0
就筆者個人的經驗，建議人事部門，以「有使用權力的技術，卻沒有享受權位欲望」的心態去「了解、分析、評估」下列事...
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發表時間：2008-04-02 11:12:51 | 回應：0
「制度化」就是：「文字化、合理化、電腦化」。--------------------------------------------------文字化：文件書面...
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發表時間：2008-04-02 10:56:55 | 回應：0
錯把手段當目標，致使目標與手段不分。
我們不妨從工廠管理的角度來探討：
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目標：
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品質...
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發表時間：2008-04-02 10:14:57 | 回應：0
人才盤點與人才培育【鎵興國際股份有限公司-吳霈慈】
本文摘轉網址：http://www.twgb.com.tw/writings/default.h...
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發表時間：2008-04-01 19:57:11 | 回應：0
