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(留) 人力維護心得 文章數:19
副總「電話通知」管理部經理:「夜班台幹因表現不佳被免職了,你我倆人先合作輪值一段時間吧!」--------------------... (詳全文)
發表時間:2008-04-15 13:30:22 | 回應:3
A.成立持續性與互動式訓練的干部「訓練班、讀書會」,並鼓勵運用假日至大學進修。 B.擅用科技、活用內部網頁LAN\I... (詳全文)
發表時間:2008-04-02 23:00:57 | 回應:0
四、重視員工與干部的「選、訓」,提升身管理水準。 「選」牽涉到考核,只有經過考核評選過的優秀人員方能接受「專... (詳全文)
發表時間:2008-04-02 22:52:20 | 回應:0
3.基於學習性組織「練兵先練將」的道理,先行規劃各級干部熟練Excel電子試算表的「樞紐分析功能」, 再由各級干部自... (詳全文)
發表時間:2008-04-02 22:45:45 | 回應:0
一、理念的調整︰ 1.人事部所屬的「教育訓練課」,建議更名為「訓練課」,因為訓練不同於教育,教育是一種持續不... (詳全文)
發表時間:2008-04-02 22:36:28 | 回應:0
看了下段文字後不經擲興嘆滑鼠呀! 商業周刊第 1048 期(2007/12/19)「搶工人 台商意外的大挑戰」一文中,南寶樹脂... (詳全文)
發表時間:2008-04-02 22:17:57 | 回應:0
剛到職,高層就丟了一個任務給人事部經理:「降低人員流動率?」 經過數據分析後發現部分製造部門的「人員流動率... (詳全文)
發表時間:2008-04-02 16:40:09 | 回應:0
人事部經理下定決心離開辛苦工作了一年的「人力資源管理」工作時,心中真是如刀割般的不捨,想到同仁們聽到消息後來... (詳全文)
發表時間:2008-04-02 16:31:24 | 回應:0
提昇台籍幹部的管理能力 摘轉自:袁明仁總經理(華信統領企業管理諮詢顧問有限公司)授課簡報。 推動企業自動化與電... (詳全文)
發表時間:2008-04-02 13:41:47 | 回應:0
在公司基本薪資成本短期內無法提昇的情況下,筆者的建議必須「強化管理」且「注重人文關懷」來對待員工並設法留住員工... (詳全文)
發表時間:2008-04-02 13:29:48 | 回應:0
一位新工報到後,連東西南北都搞不清楚的得情況下,就馬上進入車間長時間上工後,新工在心理上、身理上均屈居於劣勢,... (詳全文)
發表時間:2008-04-02 11:51:21 | 回應:0
此文係摘轉網路「網友留言版」資料,然部份稱謂改寫為企業、公司,以利網友閱讀。 摘轉網址:http://www.maillist.... (詳全文)
發表時間:2008-04-02 11:13:49 | 回應:0
激勵員工與討好員工係一線之隔。要求部屬的工作績效是身為幹部的基本職責,而非一昧地替員工要求福利、薪資、來討好員... (詳全文)
發表時間:2008-04-02 10:53:01 | 回應:0
---------------------------------------------------- 下文摘轉自 2004/9/27工商時報 【李道成/】 -----------... (詳全文)
發表時間:2008-04-02 09:56:32 | 回應:0
下文係摘轉自公司內部的通訊,因當事人的要求而不公佈其姓名,請見諒! 駱駝累了/小顧 曾經相信公司需要的是... (詳全文)
發表時間:2008-04-01 21:47:54 | 回應:0
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