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2007-01-26 11:43:16

閱讀歷史:走訪諸葛亮

書名:走訪諸葛亮內容介紹:歷史上第一位被尊稱為「達人」的諸葛亮,是三國第一巨星,也是被渲染、被神話的「偉人」。本書採訪、攝影人員奔走了五千里路,勇闖三國歷史現場,進行一場「諸葛亮連線」。全書呈現三大特...

2007-01-22 16:25:31

人間情話:有一種感動,叫做守口如瓶

人間情話:有一種感動,叫做守口如瓶 有一天男人失業了。他沒有告訴女人。他仍然按時出門和回家。不忘編造一些故事欺騙女人。他說新來的主任挺和藹的, 新來的女大學生挺清純的……女人掐他的耳朵,笑...

2007-01-20 01:23:59

經理人觀點:管理人 話行銷

行銷的本意在於商品的推廣和知名度的建立,而商品推廣的通路包括實體、直銷與虛擬三種;行銷,最初的本意在於商品的推廣和商品知名度的建立。後來加入各種不同的應用模式,使之逐漸演化成為一門多元的商務應用科學。...

2007-01-20 01:17:14

經理人觀點: 客戶關係管理

贏得新顧客的成本是維持舊有客戶費用的五倍。舊有客戶的流失比率降低5%,獲利就可以增加60%以上。這些都不是魔法般的數字,而是真確地意涵著以客為尊,客戶價值優先的企業經營理念,以客戶為導向策定製造、後勤、行銷...

2007-01-16 18:24:06

歷史風雲:李世民《 貞觀之治》

唐太宗在位共二十三年,雖然他在中國歷史上在位時間遠遠比不上清朝的康熙和乾隆,但其業績卻是在歷史上最傑出的,正是由於他的努力,才使唐朝在當時的世界成爲政治、經濟、文化各方面都處於領先地位,日本古代社會的...

2006-12-22 08:29:29

何飛鵬專欄:朋友! 我們可以從今天開始交起

何飛鵬專欄:朋友! 我們可以從今天開始交起 一個主管來拜託我,希望我替他打一個電話給一位業界大老,詢問一位離職員工的狀況,這個離職員工曾是這位業界大老的助理。我問這位主管,你為什麼不自己打呢?你應該也認...

2006-12-21 08:12:59

黃巢詩作:不第後賦菊

待到秋來九月八,我花開後百花殺。 沖天香陣透長安,滿城盡帶黃金甲。作者:黃巢,由這首「不第後賦菊」就可看出那胸懷大志的豪放氣概。黃巢是曹州冤句人,從小喜愛文武兩道,但在科舉時名落孫山,因家本為私 梟,養...

2006-12-14 11:56:57

閱讀歷史: 章詒和《往事並不如煙》

閱讀歷史: 章詒和《往事並不如煙》 作 者:章詒和 女士 章伯鈞的女兒。1942年生於重慶,中國戲曲學院畢業,現為中國藝術研究院研究員。內容簡介 :這本書是作者對往事的片斷回憶,但它不是完整的回憶錄。往事如煙...

2006-12-12 21:30:55

人間風景:「黃山歸來不看山,九寨歸來不看水」

人間風景:「黃山歸來不看山,九寨歸來不看水」 「九寨溝」是中國西部著名的世界級景區,榮獲世界自然遺產名錄。 傳說很久很久以前,一個叫達戈的男神,熱戀著美麗的女神沃洛色嫫。一次,達戈用風月磨成一面寶鏡...

2006-12-07 15:20:34

日本法隆寺: 世界最古老的木造建築

日本法隆寺: 世界最古老的木造建築 書名: 《法隆寺: 世界最古老的木造建築》作者簡介: 西岡常一 1908年生於奈良縣。西岡家從鎌倉時代起便是和法隆寺四大工匠之一的多聞棟樑家相關的御用木匠。明治初年,其父親...

2006-12-07 09:23:01

私房閱讀 :王強《圈子圈套》

私房閱讀 :王強《圈子圈套》 書名 :《圈子圈套》作者 :王強 在清華大學獲得工程碩士學位後,卻出人意料地到聯想集團做了一名最基層的銷售員,然後分別在SSA中國公司、西門子中國有限公司、Siebel Systems和SA...

2006-12-05 22:25:14

SEM :新企業策略管理

企業對於資訊科技的應用,會因技術進步及不同的企業發展歷程,而呈現出不同的導入方式與需求。例如企業草創期資訊系統的應用,主要是以取代人力與文書工作為主。當企業規模逐漸成長,資訊系統所扮演的角色重要性日增...

2006-12-05 22:06:21

經理人觀點:平衡計分卡的發展與應用

平衡計分卡的發展與應用自從美國知名學者羅伯‧柯普朗(Robert Kaplan)與大衛‧諾頓(David Norton)於1992年提出平衡計分卡(Balanced Scorecard,BSC)概念至今,平衡計分卡已經從單純的績效評估工具,發展成為落實策略願...

2006-12-04 17:42:00

經理人觀點:績效管理

「績效管理」係人力資源管理中,極重要的一環,也是許多企業做為員工晉昇與訓練的參考指標。一般而言,績效管理指的是,在年終時進行的員工績效表現評鑑,部份主管認為績效評鑑只是費時的書面填寫活動,並不能解決實...

2006-12-03 12:45:18

經理人觀點:職能檢視與提昇個人競爭力

二十一世紀是個典型的十倍速世代,唯一的不變就是改變。在這全球競爭及無法預知變動的環境下,不斷提昇個人能力便成為一門重要的學習課題。本文將以職能檢視為基礎,期望藉此提供讀者建立目標職務的職能檢視表,並據...

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