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2003-12-02 10:08:35

書摘：默默領導


拋掉「偉大領導人」迷思 回歸領導的真正典範默默領導 新流行一反領導者的英雄式形象，巴德洛克點出，在快速變動的後工業時代，真正對世界造成影響的，是默默且嚴謹地執行出數百萬件瑣事的「默默領導人」，他們為組織...
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2003-12-02 10:08:35

書摘：從A到A＋


內容簡介 本書由柯林斯帶領的研究小組，以實事求是的精神、嚴謹的態度，花費五年時間，探討企業從優秀到卓越的轉變過程，以及如何讓已經表現優異的企業，持續展現出類拔萃的績效。 本書重要觀點第五級領導： 能...
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2003-12-02 10:08:35

先合理化 再談 e 化


網友E-mail來函： 站長您好：想請教您企業e化的問題…無意中在網路上看到您的網頁，有些對工作上的問題很冒昧的提出來希望您不介意，也祈請您能給我一些建議。 我在一家會計師事務所工作，老板一直沒能有e化的...
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2003-12-02 10:08:35

陸幹 考 台幹


涂裝部門的噴漆組組長(陸幹)在筆者巡視車間的時候，手拿噴槍當者員工面前對筆者說到：請經理噴個漆讓咱們瞧瞧如何？筆者隨手拿起所攜帶的PDA打開WCE的作業系統，請他操作給筆者看時，該位噴漆組組長(陸幹)立即回答到...
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2003-12-02 10:08:35

組織變革中的領航者　


在筆者任職大陸工廠期間曾管理並協助「生管、研發、生技、模具、沖壓、織網、強化、電子、馬達、線材、白生、噴漆、塗裝、網印、摩砂、組裝」等部門解決生產過程中出現的問題，導入Project專案管理、生管甘特圖、生產...
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2003-12-02 10:08:35

黑函≠意見　


員工意見箱的意見若處理不當，易被當成黑函利用，無形中會助長黑函風氣盛行。「意見」與「黑函」為一線之隔。 黑函可以奏效，追根究柢是管理部選擇性的呈報案件後，無法發揮「白血球」功能；而公司的內鬥文化卻又...
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2003-12-02 10:08:35

見樹不見林？　


筆者於大陸工廠的辭職原因為： 具強烈職場道德觀，習於以嚴格的自我紀律來獨當一面，對權力沒有企圖，對如何把事情認真作好卻很在意。忠於企業、而不忠於派系，要求自己以「專業經理人」的角度，幫「經營者」實施...
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2003-12-02 10:08:35

常識≠專業　


現今的工作場所無處不見電腦，也無處不用電腦，但是就我任職的經驗卻是：什麼都要管，唯獨電腦不要管。什麼都要問，唯獨電腦不要問。什麼都要碰，唯獨電腦不要碰。 原因很簡單，因為公司高層不用電腦而導致不懂電...
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2003-12-02 10:08:35

技術≠管理　　


這是一個奇怪的公司，每週上班七日，每日長達十一個小時，週日傍晚下班後趁晚間不加班時間出去走走，董事長得知時卻擺個臭臉。 來一個月不到，死了一位台幹(拼酒)，二位台幹辭職，一位台幹被開除，一位台幹遞辭呈...
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2003-12-02 10:08:35

資料≠資訊　　


就筆者的經驗無論台灣或是大陸台商公司使用電腦的文員，幾乎99.9%都只會玩電腦而不會使用電腦。 就拿Excel試算表軟體來說，不是當成文書報表軟體，就是拿來當成劃表格、劃圖形的工具軟體，從未發發揮試算與樞紐分...
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2003-12-02 10:08:35

公務車 私用　


最近台灣的政府機構官員於假日私用公車，不旦造成2死1傷的車禍事件且弄得家破人亡一事，使筆者想起大陸台商廠「台幹」用車的諸般事宜。 一般的台幹皆不願意搭大陸當地的「摩托車、小巴、中巴、大巴」，寧可使用公...
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2003-12-02 10:08:35

熱帶氣旋　


每當颱風季節來襲時，大陸台幹們最難拿捏的就是風雨動向，其實說難也不難，就拿最近的兩次颱風 (港稱：熱帶氣旋) 來說，只要上網查詢台灣的「中央氣象局」與「香港氣象研究所」的「衛星雲圖」與「颱風路徑圖」後即可...
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2003-12-02 10:08:35

管理效益改善報告(1)


職自○月○日報到迄今已將近○個月的時間，期間深感惶恐。因為職個人所歷練的專長來說，對○○部門較為生疏。因此初期只能「從管理的角度採璇緊螺絲釘的方法逐步鎖緊，配合電腦快速的分析能力來掌握○○○的全局，再...
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2003-12-02 10:08:35

管理效益改善報告 (2)　


職於○月○日中午奉○○的命令，至○○廠協助解決「管理效益」問題迄今，然○○○於○○離職前則是交代職到○○○，因此懇請明示職目前之職務，以利工作之推展。但也因為支援○○廠而讓職更能綜觀全局，掌握管理效益...
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2003-12-02 10:08:35

守住專業經理人的本分


就「台幹」的身份與立場，無權參與也不能介入公司的「經營權」，只能從「管理權」的角度去解決管理效益的問題，守住專業經理人的本分。因此必須建議身為管理者「台幹」的「工作態度」： 一、就企業文化來說，日本...
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