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2005-02-13 18:08:44

夢幻團隊


夢幻團隊 商業周刊888 期專題「英雄淡出 團隊勝出」職場西遊記,介紹大陸一位資深的企管專家「成君憶」先生的新書,「孫悟空是個好員工」並摘錄部分精采內容。 本書是從古典名作小說「西遊記」中,解讀世界上第...

2005-02-13 14:08:44

從鴻海的大陸員工宿舍看人性化的管理


從鴻海的大陸員工宿舍看人性化的管理 今年農曆春節期間,製造業最流行的一本書應該就是「虎與狐-郭台銘的全球競爭策略」了。但是如果要以「台商」或是「台幹」的角度切入的話,筆者倒是建議在看完該書後,不妨至...

2005-02-03 00:08:44

「快速晉昇」的後遺症


「快速晉昇」的後遺症 筆者從台灣電子廠的經理「轉戰」大陸台資廠任職「台幹」一段時間,方纔赫然發現部分大陸台資企業的經理級幹部都是「低階高用」,其工作的實際能力好皆比是「榮譽學位」,只是「榮譽職稱」而...

2005-02-02 20:08:44

終身學習----電子雜誌


電子雜誌 每次來回「台海」兩地,行李超重的原因,都是因為攜帶「精神糧食」--書籍與雜誌的關係。 頭幾年,來回兩岸的老手都知道,給台商們最大的禮物,就是隨手買本當月的雜誌或當天的報紙。運氣好的時候「蒙...

2005-01-31 00:08:44

「產銷會議」大綱 (範例)


週「產銷會議」報告順序、大綱、時間: ●上週會議議決事項及重要指示執行情形(5分鐘)。 ●業務部報告(5分鐘) 上週客戶訂單數量及分析表。 訂單變更數量及事宜。 本週出貨事宜及客戶訂單餘額。 預估訂單數...

2005-01-31 00:08:44

制度化管理


制度化管理 其實「制度化」就是:「文字化、合理化、電腦化」。 -------------------------------------------------- 文字化:文件書面規定。 -------------------------------------------------- 可以借...

2005-01-30 00:08:44

管理工具「數位化」


管理工具「數位化」 筆者個人習慣隨身攜帶「筆記型電腦、PDA、數位相機」,當成管理工具用於工作上。然而於現場實施走動式管理時,卻面臨「筆記型電腦」笨重,且開機不易、手寫輸入法不易,而掌上型電腦WCE系統的...

2005-01-29 00:08:44

民工荒


民工荒 商業週刊於2004/09/20 出刊的878期,專文報導並探討:台商面臨「民工荒」缺工問題,台商的因應對策: 一是: 被迫提昇員工的薪資待遇及福利,比如說原本16人一間的員工宿舍「升等」為十人一間。 二...

2005-01-25 00:08:44

台幹每日工作


台幹每日工作: 這是筆者擔任江蘇某台資廠「副總經理」一職,下轄「生產協理」、「財務經理」、「採購副理」時的每日工作概況,僅供參考。 採「定時定點」搭配「走動式」管理: ------ 早: ------ 06...

2005-01-24 10:08:44

生管


生管排程 本文係採逆序式方式,先談「對策」、再說明「問題與原因」。 ------ 對策: ------ 就筆者個人經驗,透過「甘特圖」方式製作「生產計劃(生管)」,或是使用「Microsoft Office Project專案管理...

2005-01-23 02:48:41

討好≠激勵


激勵員工與討好員工係一線之隔。 要求部屬的工作績效是身為幹部的基本職責,而非一昧地替員工要求福利、薪資、來討好員工。 福利與薪資是老闆的權責與籌碼,並非各級幹部所能越權與過問的。 因此如何在工作...

2005-01-23 02:08:44

手段≠目標


錯把手段當目標,致使目標與手段不分。 我們不妨從工廠管理的角度來探討: 目標: 品質、成本、交期。 手段: 達成「品質、成本、交期」的方法與技巧。 「目標」是主人,「手段」是僕人。用「目標」來...

2005-01-23 02:08:44

忠誠的定義


忠誠的定義 當你對組織不滿,極力地要詆毀它、看不起它時,那麼,辭職是你此時最好的選擇。 我覺得艾伯特‧赫伯(Elbert Hubbard)對忠誠所做的描述十分適切:「…讚揚他,支持他和他所代表的機構。如果真要選...

2005-01-13 10:08:43

論件計酬 ?


企業有兩種基本員工的報酬方式: 1.時間報酬法:按時或按日計酬的方法。 2.產能報酬法: (1).個人激勵:論件計酬(計件工資制)。 A.直接計件工資制:即每生產一個單位的產品,就會得到預先設定好數目的工...

2005-01-08 18:08:43

談事不談人


談「事」不談「人」 目前台幹離職的眾多原因中,有一個原因可以從組織結構的職能(工作職掌)來探討,如:「權利」、「責任」、「管轄權」、「決策權」、「審查權」。 您一定會狐疑地問到:辭工和「權力」、「責...

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