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2015-02-21 11:54:09| 人氣12,251| 回應0 | 上一篇 | 下一篇
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雨水閱讀:松浦彌太郎《假如我現在25歲,最想做的50件事》


雨水閱讀:松浦彌太郎《假如我現在25歲,最想做的50件事》
書名:《松浦彌太郎說:假如我現在25歲,最想做的50件事》
もし僕がいま25歳なら、こんな50のやりたいことがある
作者:松浦彌太郎 Matsuura Yataro
1965年出生於東京。高中輟學後,在完全不會半句英文的情況下,隻身前往美國闖蕩。回日本後,逐步實現開設書店的夢想,並將自己感興趣的攝影集、藝術、繪本等書籍,展示於店內與讀者們分享與交流。以書商、作家、譯者活躍著,現任《暮しの手帖》總編輯。

1992年 成立以販賣舊雜誌和專業書籍的《m&co.booksellers》。
2000年 創立以貨車運送的移動書店《m&co.traveling booksellers》。
2002年 與GENERAL RESEARCH創辦人兼設計師小林節正,以「自由」主題於中目黑開設《COW BOOKS》書店。
2003年  於南青山設立《COW BOOKS》分店。
2006年 擔任《暮しの手帖》總編輯。
著有:《最糟也最棒的書店》、《自在的旅行》、《不能不去愛的兩件事》、《放下包袱的輕生活練習》、《日日100》、《謝謝你》、《找到你的工作好感覺》、《嶄新的理所當然》、《今天也要用心過生活》、《旅行的所在》等;近作有《松浦彌太郎的100個基本》、《輕聲說再見》、《不能不去愛的兩件事》、《給40歲的嶄新開始》、《思考的要訣》、《品味入門》、《創造人生的夥伴》、《綻放幸福花朵的小種子》等。

COW BOOKS
www.cobooks.jp/
暮しの手帖
www.kurashi-no-techo.co.jp/

譯者:楊明綺 Mickey
東吳大學日文系畢業,赴日本上智大學新聞學研究所進修,目前專事翻譯。
代表譯作有《其實,你已經沒有時間可以浪費了》、《超譯尼采》、《書店不死》、《在世界的中心呼喊愛情》、《一個人的老後》等。

內容介紹:
我人生的出發點,其實是一連串的失敗。
一路走來,領受到周遭前輩的諸多教誨,
也從不同的經驗累積各種學習法則,
我希望以這些事物為基礎,
集結成一本給現在25歲左右的年輕人,
如何享受美好生活,以及如何面對工作的教戰手冊。
──松浦彌太郎
  
本書特別邀請松浦彌太郎
為台灣的年輕讀者們撰寫序文。
希望能給似乎看不到未來的年輕人一些建言。
如何能對未來不再恐懼?
如何能讓自己不再自卑?
如何勇敢追求夢想?  
被年輕世代視為人生導師的松浦彌太郎,
在《松浦彌太郎的100個基本》之後,特別為正值起飛階段的讀者,
寫出年輕時的他不懂、25歲的你應該也不明白的50件事。
並以此為前提,
將自己25歲時如果能知道該怎麼做會更好的三大要點分享出來:
主動關心別人,就能得到被他人賞識的機會。
無論是為了逃避現實,還是投資自我,金錢和時間都要耗費在能夠幫助自己的事物上。
收入多寡與公不公平無關;而是與能帶給多少人喜悅、帶給多少人感動成正比。
這些是唯有過來人才知道的人間機制,
只是人生閱歷尚淺的你沒有發現而已。  
正因為我總是以「假設」的觀點看待事情,才會思考「如果我現在25歲,會想做些什麼?」這也是寫作本書的動機。只要一想到如果我現在25歲,能和時下的年輕人聊聊,瞭解他們到底在想些什麼,就會覺得自己像個探險家,而感到十分興奮。(摘自後記)



目錄:
前言   
01    以成為社會的齒輪為傲
02    累積「小小的成功」
03    訓練自己在三個月內成為領導者
04    養兵千日,用在一時
05    失敗有時能讓我們更強大
06    絕對不能替人作保
07    堅持每次只買一本最想擁有的書
08    學會4個步驟,輕鬆享受成果
09    隨時保有好奇心
10    深度探究喜歡的事物,培養自己成為專業人才
11    培養獨特觀點
12    養成列出十大清單的習慣,讓思考活絡
13    每天都要開拓新的人際關係
14    養成攜帶紙筆,隨手記錄靈感的習慣
15    成為別人心中的「不二人選」
16    讚美與道謝不是隨口說說,而要出於真心
17    思考不想做的事,從中找到自我核心價值
18    結交能一起探索各種問題的朋友
19    留意措詞
20    越是微不足道的約定,越要遵守
21    爭鬥並不能讓你真的開心
22    別讓「異性關係」成為工作的絆腳石
23    適時去一下「洗手間」,緩解緊繃的情緒
24    不要單憑外表評斷一個人
25    打造自己專屬的發聲平台
26    不要輕忽百分之五的獲利
27    小勝美學
28    學會獨立
29    厚臉皮也是一種積極的表現
30    過分客氣反而失禮
31    培養旺盛的求知慾
32    模仿是塑造自我風格的重要過程
33    做好健康管理
34    「會議」是表現自我的大好機會
35    設法讓別人成為你最強的後盾
36    時常檢視你的工作狀況,決定優先順序
37    別忘了,天下沒有白吃的午餐
38    星巴客是打工的首選地方
39    「蘋果」與「Google」不是唯一的就業目標
40    歷練5年,就可以考慮自立門戶
41    英文絕對是必備利器
42    景氣低迷的產業,反而更有創新機會
43    改變觀點,才能提升層次
44    建立自我品牌,迎來更多機會
45    別總是把「沒辦法」、「不會」掛在嘴邊
46    試著從上位者的高度看事情
47    每天至少閱讀兩份報紙,並比較報導內容的差異
48    鍛鍊觀察力
49    忠於基本原則
50    確立自我價值,時常自我革新
51    以身為日本人為傲

給台灣讀者的勉勵序文:守護你的一張備忘錄
每當我開始嘗試新事物時,我會在心中想像今後的自己,同時也反省過往的自己。
完成的事、沒有完成的事,開心的事、悲傷的事,還有大大小小的麻煩……回想這些事情時,我的腦中會浮現當時的種種情景。當然,在這之中有褒也有貶、有感到羞愧的事、也有無法向人啟齒的事。然而,只要讓這些事情稍微停駐心中,並解開癥結,心情就會變得清爽愉悅。
 
商場上有所謂的PDCA,指的是反覆進行「企劃、執行、審核、
改善」等步驟,這些當然也能套用在自我成長規劃上,而最重要的
步驟,就是審核與改善。 
我會將自己覺得重要的事、想做的事、想學習的事、想注意的事,寫在一張紙上。把自己察覺到的小發現逐條記下,再當作禮物送給想要開始嘗試一些新事物的自己。沒錯,這麼做是為求改善。

這習慣已經持續了十年以上,因此,我已經擁有一份備忘錄,還會不斷地補上新的發現或刪減,隨時進行更新。 
學生時代用信紙寫信時,不會用信封,只會像摺紙一樣,將信紙摺成小小一張,大家應該都有這樣的回憶吧。我會將新的備忘錄像學生時期那樣摺成一小張,當作護身符夾進記事本裡。換言之,這東西是為了自己所做的護身符。不花錢買,而是自己動手做,是一件令人開心的事。
 
順道一提,我會逐項記錄這些事,如下所示,供大家參考:
● 不急、不求、不發怒
● 好好休息,盡情玩樂
● 早睡早起
● 明確表達自己的意思
● 別急著抱怨
● 遵守約定
● 常懷感謝
● 不貪心
● 謹言慎行
● 常保笑容
● 凡事未雨綢繆
● 更坦率
● 今天也要用心度過
● 切忌不懂裝懂
● 給自己找樂子
● 待人更親切……等。 
雖然都是理所當然的事,也淨是一些羞於向別人提起的事;但所謂的成長,就是提升理所當然之事的精確度。唯有如此,才能有新的發現、新的挑戰。 
一年之中,難免會遇到令人沮喪的事情,此時,不妨打開為自己做的護身符,你將發現自己還有哪一項沒做到,有哪一項潛藏著解決問題的建議。發生什麼事時,這張備忘錄能夠確實地幫助自己,
為一劑強心針。 
回歸正題,無論是日常生活還是工作,我們往往熱情地投入企劃與執行,卻容易忽略審核與改善。因此,開始嘗試新事物時,絕對不能缺少「改善」這個燃料。


書摘:訓練自己在三個月內成為領導者
年輕時的我專挑別人不想碰的工作,因為我認為,大家擠破頭想進去、競爭激烈的職場肯定勝算不高,所以選擇大家不想做的工作,競爭對手也比較少。
當時,我曾在搬家公司、工地現場打工,也做過處理動物屍體、清掃獨居老人過世後的住所等。因為願意從事這些工作的人不多,所以很容易得到成就感。只要贏得他人的認同,再花點巧思、找到新方法,便能讓自己充滿自信。雖說是清掃工作,才踏入職場三個月的我便順利升為組長,因為我不光是完成別人交付的任務,而是「用心」完成工作,提出各種創新作法,讓自己脫穎而出。

即使是毫不起眼的事,只要從中獲得成就感,便能產生自信。自信十足地向別人介紹自己的工作,這般樂在其中的模樣勢必能贏得他人的信賴,促使這些小成功成為連結更多機會的契機。
只要連結更多機會,累積小成功、小實績,就會有開花結果的一天。即便是大家不想碰的無趣工作、麻煩工作,若能率先採取行動,並累積實際績效,便能擴大自己的存在感,成為別人心目中的好幫手。因此,「贏得先機」這句話,是幫助我擴大自身存在感的利器。
 
記得我在工地打工時,一心想成為跑腿專家。午休時間一到,我們這些打工的人就必須幫忙跑腿買罐裝咖啡、香菸,被叫去跑腿的人往往一臉不情願,但我總是主動回應:「好!我去買!」然後飛快跑去離工地現場有段距離的商店。其實他們並沒有叫我用跑的,我只是想努力做些別人不想做的事。

於是,我成了大家眼中做事非常積極的小子,也得到更多更好的工作機會。沒錯,因為我贏得先機。
那時的我為了奪得先機,決定當個跑腿專家。無論是搬東西,或是拿東西,我都一馬當先,可惜很多人並不曉得這就是贏得先機的方法。
其實,一般人視為愚蠢的無聊工作,往往潛藏著莫大機會,還有像是應變力、行動力也是表現自我的機會。只要用心觀察周遭人,譬如:○○先生喜歡哪個牌子的菸、◇◇先生喜歡什麼口味的罐裝咖啡等,像這樣記住每個人的喜好,便能讓自己得到更多脫穎而出的機會。
不妨觀察身處的職場,思考如何贏得先機。別人不想碰的事、無趣的工作、瑣碎的工作等,都潛藏著機會。儲存先機,總有一天會生出利息的。


打造自己專屬的發聲平台
如果我現在25歲的話,一定會打造自己專屬的發聲管道,無論是Blog、Twitter 還是Facebook,只要能對外發聲就行了。建立一個能針對不認識的人,或是不特定的多數人發送訊息的平台,是一件非常重要的事。
而且一定要具名、露臉,否則根本沒人曉得你的存在,只是做白工罷了。或許有些人不想具名和露臉,是因為擔心引起什麼麻煩。但麻煩也是一種經驗,只要提醒自己別再重蹈覆轍就行了。具名雖然要負責,卻也是促使自我成長的一大要因。所以選擇不具名,真的很可惜。
 
我年輕時還沒有網際網路,但我一直都很想有個專屬的發聲平台,倒不是為了成名,而是想要更了解自己。第一次將這念頭付諸行動,是參加在代代木公園舉辦的跳蚤市場。現在每逢週日還是有跳蚤市場。記得當時我每次擺攤,賣的都是在美國蒐購的二手書、國外雜誌的彩圖、還有自己的二手衣。

跳蚤市場總是吸引不少人共襄盛舉,有來挖寶的買家,也有賣些破爛物品的賣家,而我的攤位始終是最醒目的一個,因為我的目的便是打造「專屬於己的發聲平台」。每次擺攤時,我都會努力思索這次要如何陳列、下次要蒐集什麼樣的物品。有趣的是,擺攤結識的夥伴還會特地跑來找我,原本就很喜歡蒐集東西的他總會問我:「今天帶什麼來賣啊?」然後搶先買走最好的東西。久而久之,與擺攤夥伴之間的交流,遂成了我的第一次企劃活動,再來才是與一般客人交易的第二次企劃活動。我很享受這種面對面的往來方式,也捨不得錯過每一次的擺攤機會。
 
跳蚤市場對我來說,就像現在所說的「平台」,也就是媒體。你永遠不曉得機會何時到來,有時還會有意想不到的名人偷偷來逛跳蚤市場。正因為不曉得什麼時候、什麼人會來光顧我的攤子,所以我每次都很愉快地準備擺攤事宜。
知名部落客及女攝影師的Rei Shito就是我很佩服的一號人物。她從大學時代開始,便以真名經營名為「おしゃれスナップ(時尚快照)」的部落格;以她的優雅品味和幽默觀點,和大家分享各種事。現在她不僅在雜誌上連載文章,還主持廣播節目呢。
雖然隨著時代潮流改變,如何表現自我、如何發聲的方法也各異其趣,但就算是個平凡的上班族,還是要有自己專屬的發聲平台,才有機會邂逅各式各樣的人,與他人分享內心的感動,發展出嶄新的人際關係。


景氣低迷的產業,反而更有創新機會
我認識一位人稱「投資之神」的長輩,從他那堪稱祖師爺級的專業眼光,我學到謀職的訣竅。
這位投資之神曾說:「現在就算是投資最賺錢的企業,也沒什麼甜頭可嘗了。」理由是因為現在正值巔峰,代表不久後的將來就是谷底。
反地,他認為:「日本現在低迷的企業多如牛毛,這樣的產業反而更有機會翻身。」因為這種公司一定得有一番革新,而且一定要有人帶頭創新。所以要找工作的話,應該要選這種景氣低迷的企業,這說法還挺大膽的,對吧?投資之神還告訴我,這樣才有機會成為創新者。

若你身為這種企業的經營者、領導者或經理人,會如何管理公司呢?其實,景氣低迷的企業是一處能將「理想」付諸實行、較容易抓住出頭機會的地方。相反地,在經營成功的企業裡,根本沒有讓你成為創新者的機會。
那麼,現在哪一個行業最辛苦呢?我認為是傳播媒體產業。放眼望去,幾乎每個頻道都是搞笑藝人撐場的綜藝節目,不然就是一大堆電視廣告,情報又不夠即時。

事實上,傳播媒體業的黃金期已過,如今是網際網路當道,因此,若我現在要選擇工作的話,我會鎖定電視業,想像自己是製作節目的工作人員,思考如何籌製新節目。
雖然進入知名電視台工作並不容易,但電視業有許多合作的外包廠商,像是製作公司、媒體承包商等。若能進入這些相關合作單位,就有機會成為革新者。我會選擇先去製作公司打工,並逐步找到往上發展的方法與機會。
不論是進入哪一種類型的產業或是學術界,你都有可能成為革新者。要想成為革新者,除了必須具備行動力與執行力,也要有發現「不合理」之處,導正市場歪風的洞察力。記得我剛經營二手書店時,便發現一股「不合理」的現象,那就是本來就很有價值,也有人願意以高價收購的書,卻被以非常便宜的價格販售。可見許多景氣低迷的產業,一定存在著類似的問題,我認為這些問題點都是創新價值的機會。
若你想成為革新者,那就以「進入景氣低迷的產業為目標吧!」也請務必參考一下我那位斷言前景榮盛的企業「已無甜頭可嘗」的投資專家前輩的觀點。


試著從上位者的高度看事情
我想告訴25歲左右的你一個基本道理,那就是試著從老闆或頂頭上司的高度看事情,這一點非常重要。
或許你平常少有機會與上頭的人溝通,但其實上司每天都在關注、確認交辦給部屬的各項事務,所以多少有機會與他們接觸。這時,若能展現自己從他們的高度看事情的能力,一定能突顯自己的存在,加深對方對你的印象。
其實,上司不是只看業績與評價,也會觀察部屬的態度與個性,並將這些列入人事考核的重要因素之一,而且這部分與個人的年齡與職銜無關,重要的是能否贏得他人的敬重。

一個人要是不受人敬重,便無法建立信用。至少我認識的大老闆和企業家都是個性率直、讓人敬重的人。由此可見,能夠成為頂尖的人,多是真誠之人。
某位擁有2百名員工的企業老闆曾告訴我:「我很尊敬我們公司的一位工讀生,他每次都會大聲地對送東西過來的快遞說:﹃老是麻煩你,謝謝囉!﹄真的是一位很有禮貌的人。當我知道以後很感動,也打從心底尊敬他。」
聽到這番話的我也很感動,一個貴為大老闆,一個是工讀生,兩人的身分地位有著雲泥之差,卻讓我們看到身為人最真誠的本性。足見無論處於什麼立場,只要肯用心,都能感動別人。

年輕的你更是要明白這個道理。因此,不論是沏茶也好,整理書櫃也罷,不妨找個理由,訓練自己從上位者的高度看待事情。
這樣並非為了刻意突顯自己努力做些雜事的模樣,畢竟這種伎倆馬上會被識破;主要是希望讓別人知道你的存在,以及發現你積極的態度。因此,平常就要訓練自己從上位者的高度來看事情。
自從擔任「暮しの手帖」總編輯一職之後,我更有此感觸。其實上頭的人找下面的人談談也不是什麼壞事,沒必要那麼恐懼,只要訓練自己能以上位者的高度看事情,展現對公司、對工作的積極態度就行了。因此,我隨時都會提醒自己,要以上位者的高度看事情。


台長: 讀.冊.人
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