閱讀 人生筆記 相信；每個偶然的機緣。 都是；必然緣分的開始。 這世界雖大， 有緣的人必能相逢， 若不能相逢於世界， 也會在文章裡相逢。 藏書不難，能看為難； 看書不難，能讀為難； 讀書不難，能用為難。 剛日讀經；柔日讀史 怒氣寫竹，喜氣寫蘭。 閱讀；是一種習慣。 人生；是一種態度。 態度； 決定成敗的關鍵；決定人生的高度。 閱讀；不虛此生。 人生；不虛此行。 選擇怎樣的朋友，就選擇怎樣的人生。 學然後知不足，教然後知困。知不足，然後能自反也； 知困，然後能自強也，故曰：教學相長也。 人生以助人為快樂之本，因為施比受有福。 透有能力時幫助別人，沒能力時幫助自己。演講、企業內訓、公開班課程、讀書會等邀約請洽： e-mail：johnson_kuo@pchome.com.tw。

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林一泓：遊戲業突圍 緊抓兩大新藍海 經濟日報╱記者王皓正、黃國蓉 線上遊戲大廠歐買尬執行長林一泓表示，平板電腦、智慧型手機引領行動遊戲崛起，台灣遊戲產業群雄爭霸，面臨「僧多粥少、競爭者眾」的挑戰，電子商務、第3方支付等新藍海市場，將是亂世突圍的契機。   歐買尬2008年以每股純益82.69元，刷新國內上市櫃企業年度每股獲利紀錄，讓林一泓獲得遊戲界「獲利魔術師」美譽。他強調，歐買尬定位不只是線上遊戲公司，更朝台灣版「軟體銀行Softbank（日本最大網路軟體業者）」邁進，目標是明年合併營收衝百億元。   歐買尬今年先朝賺3個股本目標邁進，超越傳奇，奪回遊戲類股獲利王與股王寶座。林一泓接受本報專訪，暢談台灣遊戲產業所面臨的瓶頸及突圍之道。以下為訪談紀要： 問：台灣線上遊戲產業困境與機會？ 答：台灣線上遊戲產業已形成一定規模，年產值達百億元，雖然比硬體製造動輒上千億甚至兆元小得多，但是遊戲產業毛利高，幾乎沒有物料成本負擔，若能掌握先機，後市可期，利潤非常可觀。   相較於歐洲、大陸等地有強而有力的內需市場支持，台灣遊戲產業最大的困境，是內需市場不夠大。 大陸內需產值大概是我們的8到10倍，面對台灣內需市場成長腳步逐步趨緩，從全盛期每年成長三成，可能剩下每年僅成長10%，業者一定要往外走，去思考別的市場要什麼，採取靈活的策略應對，才能找到成長動能。   兩岸合作有助讓台灣廠商接觸到更大的市場。歐買尬也曾經試過往美國跟南美發展，發行西班牙文遊戲，但後來發現人力、時間與資源有限，還是要把精力放在市場比較大的地方。兩岸同文同種，台灣已具備切入大陸市場優勢，可透過強化授權等方式，擴大合作。   問：手持式裝置遊戲崛起，對線上遊戲廠影響？ 答：遊戲產業正面臨「僧多粥少、競爭者眾」挑戰，過去業者各自透過其獨到的商業模式，分享全球每年數百億元的商機，但手持裝置崛起，遊戲以App方式販售後，多數的利潤都被蘋果抽走，大幅侵蝕遊戲廠商原本的利潤。   手持式裝置並非遊戲產業歷來的第1次重大威脅，廠商會想辦法克服這個問題，就看廠商要花多少時間、誰能找到下一波主流趨勢。我認為，線上遊戲發展遇到瓶頸，一定會跨過去。   回頭看2006年，免費遊戲竄起，重創當時主流的月費制線上遊戲，業者面臨前所未有挑戰；事後各廠檢視消費端與大環境趨勢，大舉投入免費遊戲製作，反而收到意想不到的成效。如今幾乎所有主流遊戲都免費，但周邊商城、配備等所帶來的商機，遠大於當年僅賣遊戲，讓業者獲得更大利潤。