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2015-10-28 12:04:05| 人氣2,919| 回應0 | 上一篇 | 下一篇
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課程名稱:「銷售成交與談判技巧」

課程名稱:「銷售成交策略與談判技巧」
課程說明:
商務談判,不是爭輸贏,而是要雙贏!
談判過程中,懂得洞悉對方立場,善用各種優勢條件交換,達到最佳的合作效益,才是頂尖的商務談判高手。
本課程將告訴您如何運用談判技巧增進彼此利益、信賴及降低衝突的發生,並透過談判藝術化商場中的「危機」為「轉機」,進而營造雙贏新契機。
課程效益:
凝聚向心力,建立和諧工作環境,提升績效。
運用銷售技巧,成功締交,倍增業績。
運用人脈,開發有潛力及黃金客戶。
課程對象:
從事企劃、行銷、業務、銷售工作者
帶領團隊開拓市場並提升業績者
企業內行銷、業務及營業單位主管及儲備幹部
課程大綱:
客戶開發應有體認
以客為尊客戶導向銷售
顧問式服務銷售技巧運用
銷售談判議價與異議處理
 Q/A

課程名稱:「銷售成交與談判技巧」

課程說明:
商務談判,不是爭輸贏,而是要雙贏
談判過程中,懂得洞悉對方立場,善用各種優勢條件交換,達到最佳的合作效益,才是頂尖的商務談判高手。課程將告訴您如何運用談判技巧增進彼此利益、信賴及降低衝突的發生,並透過談判藝術化商場中的「危機」為「轉機」,進而營造雙贏新契機。

課程效益:
凝聚向心力,提升業務績效。
運用銷售技巧,成功締交。
發揮人脈,開發有潛力及黃金客戶。
課程對象:
企劃、行銷、業務、銷售工作者
業務團隊開拓市場提升業績者
行銷、業務及營業單位主管及儲備幹部
課程大綱:
客戶開發應有技巧
以客為尊客戶導向銷售
顧問式銷售技巧運用
銷售談判議價與異議處理
 Q/A
 
業務工作
•產生新顧客
•增加既有顧客的銷售 增加既有顧客的銷售
•建立與顧客的長期關係
•為顧客問題提出解決
•服務顧客
•使顧客推薦
•售後服務
•調查市場情報

銷售步驟
1. 尋找潛在客戶
2. 敲定業務拜訪
3. 以探索性問題確認客戶需求及銷售機會
4. 展示產品特色、利益、實證成果
5. 處理反對問題
6. 獲得顧客購買承諾

處理反對問題
• 正面重述
• 確認問題
• 可能表示顧客有購買意願
• 話術

SPIN 模式
•S (situation)狀況型問題
P (problem)探究性問題,目前產品使用問題
• 問有關顧客現有問題、如遭遇的不滿意或困難。
• 想像你的產品如何提供上述問題的解答,而非產品細節。
• 比狀況型問題有用。
• EX:可否仔細講一下

•I(implication)隱含型問題,暗示性問題
• 點出顧客目前的問題,準備建構你的產品
效能可符合顧客需要的情境。
• 燃起消費者的最憂心
• 最難、但最有效
• EX:你要這樣繼續讓成本增加嗎?
•N(need-payoff)解決性問題
• 加強顧客的同意及進一步推向成交。
• 陳述你產品或方案的價值。
• 清楚的問題+期待的解答。
• 引導客戶去思考,問題解決之後能夠帶來
什麼利益,如此一來,他們就會表達出明
確性需求,尋求解決方案

業務銷售5階段
業務銷售劃分為建立和諧、引發興趣、提供解答、引發動機、完成交易等5個階段,每個階段都必須一點一滴累積,最後才能走向成交。

階段1:建立和諧、贏得注意
具體方法:千萬不要一開始就直接談論產品或服務,最好能簡短地與顧客談論他感興趣的話題,銷售的基礎在於先行建立和諧的氣氛。

階段2:引發興趣、保持興趣
具體方法:告訴顧客,你所提供的產品或服務,究竟能為他們帶來哪些好處?引發顧客對產品或服務的興趣。

階段3:提供解答
具體方法:提供顧客「事實」,讓他們具體了解你所提供的產品或服務,究竟能為他們帶來哪些好處?
懷汀把「提供解答」簡化成幾個規則:
1.告訴顧客,你的產品是什麼?有什麼好處?
2.讓顧客試用產品,以測試產品是否真能令他們滿意?
3.用證據證明你所言不假。

階段4:引發動機
具體方法:提醒顧客他們目前還沒享受到你的產品所能提供的好處,並且讓他們同意這個觀點。接著再提醒顧客,你的產品確實能夠滿足他們的需要。最後,勾勒一幅顧客擁有產品之後的美好景象。

階段5:完成交易
具體方法:請顧客評估各種「應該要買」的理由,然後才完成交易。
 
銷售談判九大法則
銷售法則1:善於深耕現有客戶,積極開發新客戶及培養班底。
銷售法則3:會建立個人願景、訂立聰明目標,有效運用時間。
銷售法則2:永遠保持熱忱。
銷售法則5:主動了解如何滿足客戶的需求。
銷售法則4:能夠很快地談論客戶感興趣的話題。
銷售法則7:真誠地以他人的角度了解一切。
銷售法則6:給予對方足夠的資訊,為對方提供解決辦法。
銷售法則9:能夠澄清疑問,化解反對意見。
銷售法則8:引發他人想要購買的欲望,贏得承諾。

 

台長: 讀.冊.人
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