立秋閱讀：好奇心
書名：《好奇心：生命不在於找答案，而是問問題》
A Curious Mind: The Secret to a Bigger Life
作者：
A Curious Mind: The Secret to a Bigger Life作者：
布萊恩•葛瑟（Brian Grazer）
葛瑟為《美麗境界》（A Beautiful Mind）、《阿波羅 13》（Apollo 13）、《達文西密碼》（The Da Vinci Code）、《美國黑幫》（American Gangster）、《王牌大騙子》（Liar Liar）、《24 反恐任務》（24）、《發展受阻》（Arrested Development）、《勝利之光》（Friday Night Lights）等電影與電視節目製作人。
他製作的電影與電視共獲奧斯卡獎提名 43 次、艾美獎提名 149 次，並以《美麗境界》獲得奧斯卡獎最佳影片、金球獎最佳劇情片，電視劇則曾獲金球獎、艾美獎最佳劇情類影集、最佳喜劇類影集、最佳連續短劇等獎項。他製作的電影在全球院線、音樂和錄影帶上的總營收逾 130 億美元，是少數在好萊塢星光大道留名的製作人之一。
葛瑟個人於 2001 年獲得美國製片公會（Producers Guild of America）電影類終身成就獎， 2007 年獲《時代》雜誌（Time）選為「百大影響力人物」之一。 2009 年，他與創作搭擋朗霍華（Ron Howard）榮獲美國製片公會所頒的里程碑獎， 2010 年又共同獲得賽門威森索中心（Simon Wiesenthal Center）頒授人道主義獎。
葛瑟與朗霍華合組「想像娛樂公司」（Imagine Entertainment），兩人同為董事長經營該公司迄今。
查爾斯•費希曼（Charles Fishman）
費希曼為記者、《沃爾瑪效應》（The Wal-Mart Effect）一書的作者，該書名列《紐約時報》（New York Times）、《華爾街日報》（Wall Street Journal）與《商業週刊》（Businessweek）的暢銷書。
他早年曾在《華盛頓郵報》（Washington Post）、《奧蘭多前哨報》（Orlando Sentinel）和《新聞暨觀察家報》（News & Observer）任職，現為《快速企業》雜誌（Fast Company）資深撰述。他的報導曾三度獲得加州大學洛杉磯分校（UCLA）所頒的杰洛德•羅布獎（Gerald Loeb Award），此獎項為商業報導的最高榮譽。
譯者：李宜懃
內容介紹：
「這世界，就像是一座遊樂園，
我們小時候都知道的，只是長大之後忘記了。」
—《沒問題先生》（Yes Man）
讓內在的好奇小孩引領你探索學習、發現驚奇、開創無限可能
從 1970 年代末起，奧斯卡金獎製作人布萊恩•葛瑟（Brian Grazer）就持續每週與一位演藝圈外各種有趣的專業人士交談——從科學家到時尚設計師，從探險家到企業執行長，從藝術家到中情局局長，他都充滿好奇。
葛瑟的「好奇心對話」用意在於走出自身經驗的框架去學習、成長。他的「想像娛樂公司」孕育出眾多耳熟能詳的作品，包括《美麗境界》《達文西密碼》《阿波羅 13》《24 反恐任務》等，而這些行之有年的漫談，正是背後激發作品靈感的祕訣！
葛瑟以個人故事為例證，說明好奇心如何能深刻轉變事業與工作成果，進而鼓勵更多人擁抱內心的好奇小孩，透過「發問」的過程去學習、創造、管理與領導。
他與獲獎財經記者查爾斯•費希曼（Charles Fishman，《沃爾瑪效應》作者）合作，藉由輕鬆詼諧的口吻帶領讀者一窺「好奇心對話」的進行方式與精華，探索好奇心如何開拓一個人的格局與視野，深化生命內涵，在職場管理、人際關係各方面改變你的人生。
本書是一本能點燃熱情、向好奇心致敬之作，期許能引發成千上萬個問題，從問題中產生創造性的答案。好奇心讓生活更有趣，也能讓你成為更好的人！
得獎記錄
目錄：
前言 因為好奇，人生充滿驚奇
1 無藥可解的好奇心
2 警察局長、電影大亨和氫彈之父：從其他人的角度思考
3 好奇心是好故事的關鍵要素
4 好奇心給你超級英雄般的力量
5 每次交談都是好奇心對話
6 好品味，以及適時收起好奇心的力量
7 好奇心的黃金時代
好奇心對話：幕後花絮
好奇心對話：訪談名單
附錄：如何開啟好奇心對話
謝詞
書摘：
我開始了我所謂的好奇心對話，最初只侷限在這個行業裡，有很長一段時間，我為自己定下一條規則：我每天都要認識一個娛樂圈裡的人。但很快就意識到，只要我感到好奇，就可以跟各行各業的任何人接洽交談，不只是娛樂圈的人樂意談論自己和自己的工作——每個人都是如此。
過去三十五年來，我一直持續追蹤讓我感到好奇的人，詢問對方是否能坐下來和我聊一小時。有時候在一整年內，這種好奇心對話不多，頂多十來次，但有時候頻率很高，幾乎每週一次，我的目標是至少半個月一次。一旦開始把好奇心對話當成一種習慣，我為自己定下的唯一規則是：談話對象必須來自於電影和電視以外的世界。
我的想法是不要再花更多時間在每天共事的這類人身上，因為我很快就發現，娛樂業的圈子相當與世隔絕，我們往往只跟自己人交談，很容易把電影、電視認為是真實世界的縮小版，這種觀點不僅偏差，而且只能製作出平凡乏味的電影。
我非常認真看待好奇心對話，為了與特定人士見面，常常會花一年以上的時間打電話、寫信、循循善誘對方，並且和助理交朋友。隨著我的事業蒸蒸日上，變得較為忙碌，有一段時間，我請一個人專門負責安排好奇心對話相關事宜。
重點在於追隨我的好奇心，儘可能將觸角向外延伸，愈廣愈好。我曾與兩位中情局（CIA）局長坐下來聊天，還有天文學家卡爾．薩根（Carl Sagan）和科幻小說作家以撒．艾西莫夫（Isaac Asimov）。此外，也見到發明了史上最強大武器的人和世界上最富有的人，其中有些人讓我心驚膽跳，有些人其實我真的不太想見。
我之所以見這些人，從來都不是以電影為出發點（雖然近幾年有些與我見面的人，顯然覺得我也許會以他們或他們的工作為主題而製作一部電影），我的目的只是要學東西。
結果總是出乎意料之外。好奇心對話以最超乎預期的方式，進入了我的生活和製作的電影，再也密不可分。我與太空人吉姆．洛威爾（Jim Lovell）的談話，確實讓我開始描述《阿波羅十三》的故事，但是在電影中，我們要如何傳達被困在受損太空船裡的太空人所承受的心理壓力呢？ 這部分我是從智利的激進派分子維羅妮卡．納格莉（Veronica de Negri）身上學到的，她被自己的政府折磨了好幾個月，讓我知道被迫完全依靠自己生存的感覺。能製作出《阿波羅十三》這部電影，納格莉和洛威爾一樣功不可沒。
一段時間後，我發現自己的好奇心會用在某個特定的面向，最讓我好奇不已的是我所謂的「情感層面好奇心」（emotional curiosity）：我想了解人們的動機，想看看一個人的態度和個性，是否會影響他的工作、挑戰和成就。
我見到了科學家及醫學家喬納．沙克（Jonas Salk）博士，他發現可以治癒小兒麻痺的沙克疫苗，是我小時候崇拜的英雄，我花了一年多時間才與他碰面。在我成長過程中，無數人活在恐懼童年時期罹患殘疾的陰影之下，我對於沙克用哪種科學方法找出疫苗不感興趣，只想知道能幫助這麼多人是什麼感覺。他工作的時空背景與現在不同，雖然極富盛名、備受愛戴，但沒有因此財源廣進，他治癒了當時全世界最棘手的疾病，卻沒有從中拿一毛錢，你能想像這種事會在今天發生嗎？他能如此不藏私，與世人分享研究成果，我很好奇背後的思維模式。
我與氫彈之父愛德華．泰勒（Edward Teller）見面時，他年事已高，正在為雷根（Reagan）總統發展「星戰」計畫（“Star Wars” program）。我也花了一整年的時間，終於說服他跟我交談一小時。我想了解一個人要有多高的智力，才能創造出像氫彈這樣的東西，以及他的道德觀為何。
我見到了全球首富墨西哥電信大亨卡洛斯．史林（Carlos Slim），全世界最有錢的人每天怎麼過生活呢？ 我想知道要如何才能成為那種企業家，如何能有無比的動力和毅力在商場上大獲全勝。
老實說，我與沙克、泰勒或史林等大人物見面時，希望能從他們身上得到一種見解和啟發，釐清他們是什麼樣的人。當然，通常不容易在一小時內掌握到這些陌生人的所有資訊。
沙克親切友善；泰勒性情乖戾；史林則跟我原先預期的完全不像，絲毫不刻薄市儈，也不冷酷無情，讓人感覺很溫暖，典型的拉丁美洲人。午餐時，他點了許多道菜，也喝點酒，那天下午他似乎沒有其他行程，我們的午餐持續了三小時。
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