寒露閱讀：劉寶傑《寶傑，你怎麼說》
書名：《寶傑，你怎麼說：讓人一聽就入戲的關鍵說話術》
作者：劉寶傑
媒體人，也自詡為永遠的記者。任報社記者多年後轉戰電視圈，進入電視圈浮沉十載後，卻在關鍵時刻處交出了成績單。節目「關鍵時刻」以其包羅萬象、天馬行空的題材著名，被網友戲稱「從黃帝講到陰地，從外太空講到內子宮」。身為此節目的超級主持人，他獨樹一格的說話方式深受普羅大眾歡迎。著有《寶傑，你怎麼說：讓人一聽就入戲的關鍵說話術》等書。
繪者：Cherng Yang
靠馬來貘這奇怪生物走紅的怪人，喜歡畫畫大過於吃飯然後討厭海鮮，最希望大家平安順利還有賺大錢。
1990年三月生 雙魚座 出生於台灣的台北
2011年十二月創立Cherng’s
2012年一月Facebook粉絲團發了第一張圖
2012年六月人生第一次出道
2012年九月人生第一個專欄插畫udn STYLE
2012年九月人生第一次合作短篇插畫《練習》雜誌
2012年九月人生第一次跨界相挺《空靈雞湯》
2012年十月人生第一場演講在政治大學《美珍，請聽我說》
2012年十月人生第一本書《不實用生活百科》
2012年十月人生第一場簽書會在台北信義誠品《Hi!美珍我在這裡！》
2012年十月人生第一次在台南新營彩繪梅花鹿（還把他塗成馬來貘）
2012年十一月順利產下一名2800公克的女嬰（這是亂說的）
內容介紹：
劉寶傑也有結巴、不敢面對鏡頭的過去？！
他如何鍛鍊口才，逆轉中年，從低潮站上顛峰？
說得讓人入戲，就是關鍵！
如果你能把去巷口買醬油說得比《西遊記》還精采，
讓你的話勾住人心，
你就能打遍天下無敵手！
你已經買過許多說話術的書，卻仍抓不到要領，那或許是你的說話中少了引人入戲的成分。不妨聽聽劉寶傑怎麼說。
「什麼？為什麼我要聽劉寶傑的說話術？」因為你不知道，過去的劉寶傑也曾被嫌棄言語無味，甚至有鏡頭障礙，一如你我，是個缺乏說話技巧的傢伙！那麼，他究竟如何自我鍛鍊，變得口條流暢，甚至充滿獨特魅力，征服無數觀眾呢？
他發現，最重要的技巧，就是「說好一個故事」，引人入戲，
然後，一切的交談溝通，都不是問題了！
因為，「說理只會激起防衛，說故事則能引發好奇」。
劉寶傑中年逆起、學習說話的點滴，以及與熱門節目「關鍵時刻」共同成長的故事，猶如一場反敗為勝的棒球賽！如果你喜歡劉寶傑，絕不能錯過；如果你討厭劉寶傑，本書絕對能令你徹底改觀！
本書特色
★首次公開！從未受訪的寶傑，自剖他如何鍛鍊自己的口才！
異軍突起的媒體大紅人劉寶傑，如何以他充滿獨特魅力的說話術，征服一票觀眾！
★超勵志！口條流暢的劉寶傑也有結巴、不敢面對鏡頭的過去
在成為各方爭搶的名主持人之前，寶傑也曾經歷過不被看好，節目兩星期就被換掉的過去。
★不為人知！「關鍵時刻」收視超越各台的內幕
幕後的故事比幕前更精采有益！劉寶傑第一次寫下他與節目共同成長的故事！
http://www.books.com.tw/exep/assp.php/Johnsonkuo/products/0010599711?utm_source=Johnsonkuo&utm_medium=ap-books&utm_content=recommend&utm_campaign=ap-201310
目錄：
推薦序◎有書有筆有肝膽，亦狂亦俠亦溫文 謝哲青
推薦序◎準備好的人，永遠有機會 傅鶴齡
推薦序◎西屏，你怎麼看？ 馬西屏
序◎一個好故事，勝過一萬句推銷
第一章 我的說話之路
作為一個主持人，我承認我缺乏魅力，天份不高，起步太晚，甚至還有人說過：「劉寶傑當名嘴就是不怎麼吸引人。」不過，這種評論從沒有打倒過我。我相信天道酬勤，即便我曾在說話的學習之路上跌跌撞撞，但我仍走到了這裡。
．先選故事，再想故事怎麼說
．說話術，下工夫就學得會
．大機會是不斷的小機會累積出來的
．做足準備，是轉變的必修課
．當你多修正一點，受歡迎的程度就多一點
．不瘋魔不成活
第二章 我的關鍵說話術：入戲的重要，入戲的技術
要說話說得讓人回味再三，最重要的就是「引人入戲」的技術。一張照片、一個道具、一個俚語，一個意想不到的段落，能創造驚奇，更能拉聽者跌入你創造的世界裡。那麼你的說話，就能遠遠甩開他人，製造出強烈的差異！
．講故事前，先將故事了然於心
．說故事，像演一齣戲，要學會說學逗唱
．不能背故事，用自己的話說
．好的故事不能沒有好的畫面
．有圖有真相
．好的表達工具已然改變！
．鋪陳，你如何用影像鋪陳你的話
．善用道具幫助別人理解故事內容
．引述對話，讓你的表述更生動
．好的開始，你就成功一半
．傑出的藝術家模仿，偉大的藝術家剽竊
．速度要穩，咬字別牽絲
．留白：讓觀眾的情緒跟上你的節奏
．故事堆疊，豐富層次
．俚語和小故事，讓聽話者牢牢記得你
．問問題：一個好奇，就會帶來好故事
．傾聽不是被動式
．想吸引他人傾聽的關鍵：理解人心
．捨去，才知道要放大什麼
．懂得何時不說話，比學說話更重要
．上台的身段，下台的背影
後話 I don’t care
http://www.books.com.tw/exep/assp.php/Johnsonkuo/products/0010599711?utm_source=Johnsonkuo&utm_medium=ap-books&utm_content=recommend&utm_campaign=ap-201310
自序：一個好故事，勝過一萬句推銷
二○○○年六月初，醫生診斷出我的胸椎第七節長了一個腫瘤，約莫三公分、一個指節的大小，卻嚴重壓迫到神經，導致我的右腳從原本的麻木到後期肌肉萎縮無力，連二○公分的高度都舉不起來，如果不馬上開刀，下半身隨時有癱瘓的可能。之後經過十個小時的手術，腫瘤順利切除，但受損的神經不能復元，我的右腳無法恢復往日的靈活與力量。
出院時醫生特別警告我，不要跑步，因為脊椎在開刀時拆掉三節，無法負荷跑步帶來的連續衝擊。於是數年的時間，我不能跑步，連小跑步都不行，甚至到了馬路中央看到小綠人快跑起來，警告我紅燈即將亮起時，我都無力慢跑過去。
本來就不喜歡跑步的我，覺得單純跑跑跑，乏味又無聊，只要能走就夠了。一開始不覺得損失，但不能跑之後，許多運動都不能做，開刀的後遺症一直困擾著我，身體不僅感到乏力，肌肉萎縮的狀況又持續惡化，如果不能改善，只能看著身體一天天壞下去。
「不行了。」我心想，再不改變，我的駝背只會越來越明顯，跛腳的狀況也越來越嚴重。「我要動起來，不然無法勝任平日的工作！」這時朋友借我一本書：《為人生健身—十二週取得身心優勢》，打開書頁，一個個肌肉下垂無力的普通人，經過三個月的訓練，竟然都把身體練得精實健美。每個案例都有訓練前後照片的對比，六十歲的波特．弗利曼老先生，形容自己的身體原本是「一攤爛泥、荒廢、鬆軟、肥胖」，卻能脫胎換骨，搖身一變成了擁有結實漂亮肌肉的硬漢。三十三歲的護士丹妮兒．卡丁頓經過三個月訓練，掉了二十一磅的肥肉，整個人充滿年輕活力。
如果這些人都能透過訓練得到大的改變，為什麼我不可以？我也開始了我的重量訓練之旅，消除了鮪魚肚，身子變直了，雙腳也變得有力，本來連跑一百公尺都費力的我，居然也可以緩緩的跑了起來。
從來不愛跑步的我，聽到一個故事：住在墨西哥邊境「塔拉烏瑪拉」族人，一直過著遺世獨立的日子，好幾個世紀以來，他們就在崎嶇的山中奔跑，可以不用休息就跑個上百公里且面不改色，輕鬆就能跑贏山裡的野生動物，更不用說奧運的馬拉松選手。也因為擅長跑步，族人身體非常好，性格平靜，從不生病，現代各種的流行傳染病都不曾出現在他們身上。
原來，人類的氧氣使用效率極佳。大部分動物都有「一步一呼吸」的限制，只有人類例外，人的演化就是適應長跑，多數動物在長時間跑步之後都會力竭而亡，像豹連續奔跑超過二分鐘就會死亡，只有人類不會因跑步無法散熱導致喪命。
任何人只要有辦法一口氣跑上九．七公里，就能成為動物界的致命殺手。書中特別介紹非洲僅存的原始部落布希曼族如何狩獵：四人先鎖定一頭羊，每當牠想衝入羊群時就阻擋去路，想休息時就把牠趕出樹叢，四人分頭進行、輪流衝刺，直到條紋羚羊像喝醉般搖搖晃晃，彎下前膝，伸直，跳了幾步，最終倒在地上，力竭身亡。羚羊的身上沒有傷痕，沒有血跡，拖回營地的一路上更不用擔心被禿鷹或是野狗攻擊或分食。把獵物累死，有時比使用武器更安全，更有效率。
透過這些真實的故事，我看著我的腳，我的胸，我直立的頸部，原來我長成這個樣子是為了能夠長時間跑步，原來我跟猿猴很大的不同點之一，在於我有阿基里斯腱，頸部是直立的。我能長跑，猿猴不行。人類的老祖宗智人能在地球勝出，打敗比智人更強壯、更聰明，而且也有社會組織的尼安德塔人，也是靠著跑步。
既然我的身體是為跑步而生，跑步可以帶給我健康與平和的情緒，為何我要放棄跑步？
這樣簡單的跑步故事激勵了我。我透過重量訓練，強化我萎縮的腿部肌肉，開始閱讀跑步相關書籍，並開始在跑步機上慢跑。一開始以每小時七公里跑步，慢慢調到八公里、八．五公里、九公里、十公里，後來膝蓋無法承受，又回到八．五公里，但時間可以拉長，從二十分鐘、三十分鐘到四十分鐘。本來不能跑的我，開始突破三公里、四公里，最長的紀錄是七公里。對很多人來說，七公里很短，但對一個開過胸椎腫瘤手術、右腳萎縮舉步維艱的人來說，這已是上天極大的恩寵，特別是在山林之中可以放開腳步即興的奔跑，讓我更加慶幸自己還能夠跑步。
這樣的改變不是別人勸告我該運動了，而是透過那些故事，那些跑者的故事，讓我想要變成改變後的樣子：健康、平和、單純。我接受了這些故事，帶給自己改變的力量。
最近身邊很多女性朋友下載韓國鄭多蓮的影片在家練習，還有人買她的教學影帶。為什麼？因為鄭多蓮本身就是一個最成功的故事，看過她之前的模樣，再看到她現在健美的身材，你自然就會相信她的方法是正確可行的。這樣的案例放在你的面前，比一千句，一萬句的推銷更有力量。
所以如果你要推銷一個概念、一個產品，與其說破嘴介紹，不如找一個故事。說好這個故事，就會產生相信的力量。相信之後，人們心中的那扇門才會打開，才會接受你想要表達的概念與想法，否則再多的形容詞，再多的說明，再誠懇的態度都沒有助益。
http://www.books.com.tw/exep/assp.php/Johnsonkuo/products/0010599711?utm_source=Johnsonkuo&utm_medium=ap-books&utm_content=recommend&utm_campaign=ap-201310
推薦序：有書有筆有肝膽，亦狂亦俠亦溫
從二○○七仲夏開始，我與寶傑哥在時事評論節目「關鍵時刻」結下合作美好的緣。在此之前，我只知道「劉寶傑」曾經是資深政治線新聞記者，也對他在談話節目的身影有些許模糊記憶，對於「節目主持人」的寶傑哥，我與觀眾朋友一樣陌生。
第一次見面，是在錄影前的簡短會議，在溫文的黑框眼鏡後，隱隱閃耀著犀利目光；隱藏在儒雅西裝束中，是桀驁不馴的叛逆反骨。但寶傑哥從容不迫的舉止，堅定誠懇的談話語氣，馬上讓我想到《論語．子張第十九》中「望之也嚴，即之也溫，聽其言也厲」彬彬文質的君子風範。
在開錄前，寶傑哥總是先挪出空檔，以主持人的身分，用心傾聽每個來賓所帶來的新聞與故事。再微不足道的枝微末節，再冗長平淡的生活瑣事，寶傑哥都鉅細靡遺地與我們討論新聞時事的因果本末，釐清資料訊息的來源與正確性，同時也與來賓建立信任與互動。
在鏡頭前，寶傑哥一改私底下博覽群書的溫文面貌，轉身化成犀利敏銳的新聞工作者，為庶民發聲請願的公共知識份子。在面對橫決詭譎的國際風雲，他以「超限戰」的格局說明衝突發生的可能與必要；分享攀登珠穆朗瑪峰，與橫越南極與撒哈拉時，寶傑哥以詹姆．柯林斯（Jim Collins）的決策模型，為觀眾剖析遠征隊成功與失敗的必然性。
當然，在處理大型強子對撞機（LHC）、希格斯玻色子（Higgs boson）、火星探勘與好奇號、塑化劑與食品安全等科技和生活新聞時，節目會邀請國內外著名的天文物理、航太專業或是生化領域的學者專家參與討論。如果來賓在陳述專業時，使用了太多詰屈謷牙的冷僻詞彙，或是晦澀難懂的理論知識，寶傑哥在錄影現場，會重新以簡白流暢的語言，讓普羅大眾更容易理解。不賣弄、不虛矯，只為了更真實，更清楚地表達故事與新聞觀點。
二○一一年暮春，我也從客座轉戰主持，在工作上，寶傑哥仍然是我請益的第一人，身處於資訊焦慮的雲端時代，他告訴我：每個人都有要舞台展演自己，即使節目製作單位都有設計錄影流程，在開錄之前，一定要與製作單位研究內容。同時也要以自己的觀點，認真地傾聽批評與回饋，最重要的是以生動、誠懇的方式告訴大家：你的故事是什麼？
說故事的能力，不只是被孩子吵著要聽床邊故事的父母親該學會的，舉凡企編、業務、廣告、文案，任何想把話說好的人，任何想藉著說話成功的人，都該擁有這樣一套技術！不管是誰，都能從寶傑哥的生命經驗，體會瞭解架構故事的技術、講故事的藝術、轉化故事能量。故事，對寶傑哥來說不只是說話術的一部份，更是改變世界的魔術！
即使外人以看熱鬧的有色眼光看待「劉寶傑」，但對我而言，劉寶傑這個人不僅會說，能說，更以他新聞專業快意江湖、堅守社會公義與道德底線。「有書有筆有肝膽，亦狂亦俠亦溫文」，這是我對寶傑大哥（是的，他也是我的老大哥）的看法，這也是全台灣的朋友，應該要認識的劉寶傑。
你準備好認識劉寶傑了嗎？
謝哲青
http://www.books.com.tw/exep/assp.php/Johnsonkuo/products/0010599711?utm_source=Johnsonkuo&utm_medium=ap-books&utm_content=recommend&utm_campaign=ap-201310
推薦序：準備好的人，永遠有機會
第一次認識寶傑，我對他初識時的印象是：白面書生，西裝領帶，聽別人講話時玉樹臨風，很容易把大家要表達的話串成一個系統，馬上就能抓住他人想表達的內容。寶傑常說：「在段落開頭，要馬上切入重點！我們得先到主題用白話講出來，把大家吸引住，再慢慢解釋。」
寶傑上節目，從週一到週五幾乎是風雨無阻，只有因為家中有喪才缺席，但沒多久就來上班，服裝儀容整潔依舊，辯才無礙。寶傑就是這樣一個敬業樂群的人，套用一句他學長王偉忠對他的評語：「是個很謙和的人」。
在節目上，碰到他不懂的內容，寶傑總是簡單問幾個問題就全盤了解。他也有個極堅強的團隊，有時找的資料之齊備，連我這個在學術界打滾的人都驚訝不已。團隊在圖文表達上，由早期的紙板、電視牆，到iPad平板電腦，又進步到觸控電視，畫面的傳遞流暢且無所不在，物景清晰。他完全了解說故事和溝通的重要性，畫面該傳遞的，早已透過科技向前跳躍了一大步。我想連馬英九的媒體團隊恐怕還要來取經才是。
令我印象深刻的還有兩件事。一是寶傑吸收知識時有如海綿，過水無痕。第二就是寶傑永遠抓住機會不停努力，因此連請假、休息的機會都極少。一如他自己說的：小的機會就是整合大機會的基石。
我想他很符合一句話：「當機會來臨時，成功往往落在已準備的人身上。」不管他人嬉笑怒罵，隨時在等待關鍵時刻的機會，隨時準備首戰即決戰的關鍵人物。這樣的人寫他的歷程，我覺得大家都應該看看。
傅鶴齡
http://www.books.com.tw/exep/assp.php/Johnsonkuo/products/0010599711?utm_source=Johnsonkuo&utm_medium=ap-books&utm_content=recommend&utm_campaign=ap-201310
推薦序：西屏，你怎麼看？
參與「關鍵時刻」是生命中一個奇緣，人生在這裡轉了一個大彎。
「關鍵時刻」發展大致上分為四個階段，第一階段是上天下地無所不談時刻，主要來賓有周健老師、劉燦榮社長、謝哲青老弟等。後來扁案爆發，加上馬英九選總統，來賓換成楊憲宏兄、姚立明老師、黃光芹小姐。然後政治熱退燒，又回到原來風格，並擴充為兩小時，以劉燦榮社長、哲青老弟、澔平兄等為主。現在是混搭風，時事與超現實合併，創夏與敬平是基本班底。
我很榮幸是唯一四個階段都參與的來賓，因此與寶傑建立了深厚的友誼與極佳的默契。
舉一例而言，南部七所大學破天荒聯合舉辦畢業晚會，晚會的壓軸是邀請各領域的名人說些柷福的話，例如曾國城、曾雅妮、蕭敬騰等。結果事前完全沒有通知，有一天錄完「關鍵時刻」，這群大學生扛著攝影機走進棚來說明來意，我與寶傑交換一個眼神，心領神會，就錄了起來，可能是效果非常好，我們的錄影放在影片的壓軸，而且受到最多的歡呼。大家可以上網看看，你們絕不會相信我們兩人事前完全沒有溝通、沒有稿子、沒有準備，等於是即席考試，但是播出來的效果天衣無縫，看起來像是排練了很久，這種默契在台灣談話節目不會有第二組。
再與一例，李國修往生，但是李國修了不起，他希望大家歡笑而不是淚水的送別他。那天我們談李國修，寶傑說了句：「我從小看李國修長大的。」我就故作生氣的說：「喂！我與他同年。」然後我們就一搭一唱的逗了起來，連現場來賓都笑了起來，我就說：「這就是國修兄希望大家這樣送別他。」這完全是臨場演出，但默契十足、效果奇佳。
我常常在開場時想一些梗，或玩些花樣，寶傑事先都不知情；我常常問他問題，也從不事先告訴他，完全是玩真的，從來不套招，靠的是默契。
寶傑的說話成功背後有幾個關鍵：
第一是掌握事件或故事的能力非常強。他的邏輯思考完整、重點分析精準、背後的幽微看得極為透澈，這與他擔任記者工作的訓練有莫大的關係。
第二是他好讀書，所以腹笥豐富。寶傑常引經據典，摘引一些歷史小故事佐証，增加了節目的深度。
第三是他口條清晰。寶傑說話刪除枝蔓，直指核心，所以不必費神，就聽得了然。
第四是他的聲調、速度、手勢，站姿都有一種權威與迷人的個人魅力，這種魅力來自於自信。
最重要的是寶傑極富正義感，遇到不公不義之事，忍不住攘臂而起，他在節目中有時很激動，那都不是節目效果，而是真性情，因為在私下溝通內容時，你可以明顯感受到他的憤怒。
寶傑要出書了，回想「關鍵時刻」六年多來的屐痕，突然想到張愛玲的感謂：「在時間無涯的荒野裡，沒有早一步，也沒有晚一步，剛巧趕上了，這就是緣分。」參與「關鍵時刻」，得識寶傑，都是緣分。
馬西屏
http://www.books.com.tw/exep/assp.php/Johnsonkuo/products/0010599711?utm_source=Johnsonkuo&utm_medium=ap-books&utm_content=recommend&utm_campaign=ap-201310
書摘：說話術，下工夫就學得會
曾有人這麼形容我：「過去他當名嘴，表現很普通，雖慢條斯理、娓娓道來，所談內容也算夠深入，但就是不怎麼吸引人，也沒什麼人氣和知名度。」是的，我曾經如此，從來沒有人覺得我可以靠一張嘴吃飯。
大學一年級參加全國新聞科系組成的九校聯誼，各校要推派一位新生代表，舉行即席演講比賽，那時二年級的學姊看到我就說：「劉寶傑，你準備一下，等下派你上台去比賽！」聽時有如五雷轟頂，我一再推辭，學姊卻說：「不管，就是你了。」那時大家都不熟悉，誰會演講，誰不會，沒人知道。
應卯上陣的結果，只有「慘」字可以形容，我抽到的題目是「我得到金鐘獎」。缺乏想像力的我，在台上只有「不知所云」四個字可以形容，而且不斷出現令人停止呼吸的靜默，三分鐘像是三小時那麼長。下台時，我只看到一雙雙同情的眼光，彷彿我剛剛經歷了一場可怕的屠殺，師長則是無奈的苦笑搖頭。如果那時有個地洞，我會毫不考慮的躲進去。直到今天我都還記得當時的場景，那天的懊惱難堪，至今都是我揮之不去的惡夢。
一九九四年，是台灣第一次的省市長民選，我任職的中時晚報與真相電視台合作，在開票前夕，要錄製一段二分半鐘的選情分析。那時由我上陣，但我一看到攝影機就傻住了：擺在我面前、深不見底的鏡頭，就像是個黑洞，把我的思緒全部吸光，看著鏡頭，我的腦袋立即「唰」地一片空白。短短二分半鐘的談話，我錄了四十五分鐘。
這個慘痛的教訓，讓我從沒想過要在電視台混飯吃。當有線電視成立新聞台，大量挖角報紙記者前往充實採訪陣容時，沒人想到我，我也沒有考慮跳槽。筆，是我唯一可以相信、可以賴以為生的工具。
直到二○○○年總統大選，陳水扁在一片驚呼聲中當選，完全扭轉了台灣的政治版圖。接下來，無論是陳水扁的性格或是國內藍綠兩派政治勢力的利益衝突，都給了政論市場充沛的養分。當時長期負責陳水扁新聞的我，開始有機會進出電視擔任名嘴，不是我的口才變好了，而是當時太需要能夠解析民進黨訊息的政治記者。
還記得有一次參加鄭弘儀與于美人主持的「新聞e點靈」，講著講著我竟然忘了要說什麼，幸好當時是錄影，可以NG重來。錄製其他節目時，我的眼睛依然不敢看著鏡頭，鏡頭對我來說，一樣是黑洞，只要看到鏡頭，我什麼都記不起來，結果就像別人說的：「表現很普通，雖慢條斯理、娓娓道來，所談內容也算夠深入，但就是不怎麼吸引人，也沒什麼人氣和知名度。」
看到這裡，你或許會想問，既然不喜歡也不擅長說話，為何後來要參加電視談話節目，甚至還從平面跳槽到電視？答案很世俗：錢。
報社的待遇雖然不壞，但如果要公司加薪，難如登天。公司加個三千五千，就要為公司賣命，以報公司的知遇之恩。但我在外面參加一小時節目，就是三千元，一個星期一天，一個月下來就是一萬兩千元，在公司怎麼加薪也不可能有如此待遇。更何況當時市場不同，如果有機會上電視，一個月增加的收入幾乎都在三萬元以上，等於是多了一份薪水，這個收入對我來說是「回不去了」，我願意為這樣的待遇努力、學習、改變。
當然，報社不容許自己的記者在外面兼差上節目，而且這也造成報社內部相對的剝奪感，雖然我自認對得起公司給我的薪水，不論在寫稿的質與量上，都是水準之上，但仍舊無法控制公司內的蜚短流長。有一天，公司突然召回政治組記者，「徹底」檢討了記者上節目的狀況，聽著一個比自己晚十多年出道，而且還提供過協助的菜鳥記者，一句一句對著我提出批判：「記者採訪的資料都應該屬於公司，如果私自出去表達，就是出賣！」面對這樣的羞辱，我想我該走了。
進到中時晚報之後，沒有想過離開這件事，我喜歡那個地方，那是我學習成長的地方。從一個對新聞懵懂無知的新鮮人起，我在新聞工作這條路上最快樂的時光，就是在中晚服務的那段歲月，每次跟朋友聊開，都覺得那是我們最快樂的「童年」。離開中晚之後，我深深覺得沒有地方是我不可以離開的。
唐湘龍在一篇文章中提到：「在我工作初期（任職中時晚報）的那段歲月，我覺得這個工作棒透了。這工作讓你公然『侵門踏戶』，隨時進出歷史現場⋯⋯我覺得每天都在學習。我對工作投入到根本不想休假。年休？放棄。週休？能免就免。不必加班費。我熱愛工作。」
何止湘龍，我們那一代的新聞工作者碰到了戒嚴，碰到報禁開放，碰到國會全面改選，碰到省市長民選，碰到了總統直選，碰到了台灣政治風雲變幻莫測又驚心動魄的歲月，在那樣的歲月裡，時報的老板余紀忠先生給了我們最大的自由、最強的後盾，我們拚命的工作。現在看來，我也得到最好的回報。
http://www.books.com.tw/exep/assp.php/Johnsonkuo/products/0010599711?utm_source=Johnsonkuo&utm_medium=ap-books&utm_content=recommend&utm_campaign=ap-201310
傑出的藝術家模仿，偉大的藝術家剽竊
趙少康主持時手勢豐富，那句「新聞駭客，我抓得住你，你抓不住我」成為一時經典，我也東施效顰的用「攔截新聞，新聞解碼」做為開場，連揮手的姿態都師法他。這一個小小的動作對我的意義重大，彷彿是一句咒語，有加持的功能，這句話念順了，接下來的談話內容也就跟著掌握住了。
主持節目時，我會站著講話，走來走去。這個點子是偶然從查爾斯．史丹利牧師的佈道影片中學來的，他佈道時手持一本聖經，不時踱著方步，台下的聽眾只是專注認真的聽他講道。
史丹利牧師的講話並不激昂，但條理分明；他的節奏不快，反而讓你能耐心聽講；他的佈景簡單，毫不花俏。所以，他不時走來走去的身影，反而成為一個吸引你注意的焦點，他的節奏不只在聲調，也在他的步伐中。後來查了資料，才知道史丹利牧師講道已長達五十五年，現在帶領著亞特蘭大第一浸信會。他的講道在全世界以五十多種語言直播中。
別擔心，我不是在鼓吹你信教，我自己也並不虔誠，但牧師無異是一個極為重視說話技巧的行業。這世上有什麼工作比爭取別人百分之百的信任更為困難？有什麼工作比說服別人相信一個看不見的形體，並且全心全意奉獻給祂更艱鉅？但牧師做到了！特別是一個可以被翻譯成五十多種語言的牧師，我深信一定更有值得學習的地方。
所以我花了點時間研究史丹利牧師。就像我們之前提過的一些說故事的原則，你能夠從他的言語中感受到他講故事前，自己已先被故事感動。他說：「我得先讓上帝把聖經的真理在我生命中發生影響，否則我是無法誠實的告訴你如何接受聖經真理，並讓真理在你生命中產生影響。」
他熟背經文，「你不斷看它並改動它⋯⋯在講道時間到之前，我只需要瞥一下它。時間到的時候，我的體內已經充滿了它。」每一個故事都要清晰明白，他說：「確保你講的每件事情很清晰，這樣當你下結論時，聽眾會和你在一起。」就像我說的，「不能背故事，要用自己的話說」。
講述故事時，他在台上或靜或動，有時似乎在思考，有時刻意營造與觀眾的互動，讓聽講的人感受到「我在對著你講話」。他的移動讓舞台形成一個磁場，他的表情、他的身影、他的手勢，都成為故事的一部分。如果只是靜靜的坐著，絕對產生不出這種微妙的吸引力。
不只是史丹利牧師，我注意到許多牧師都有著戲劇化的表演。他們經常雙手十指相握，或是張開雙臂舉向天空，他們會做許多表情，甚至會自然而然的流下淚來。有些人動作誇張，他們講述故事，特別是在見證某些奇蹟時刻時，有如單口相聲般，一人分飾多角，某個程度就像是馬西屏在演繹便當文的故事情節，有著微妙的相似。
所以，我也開始拿著一堆資料，站起來走動，學習牧師用表情說故事。近來，有許多友台的主持人從椅子上站起來，也開始手上會拿著資料。現在應該知道師出哪裡了吧？
蘋果電腦的創辦人賈伯斯在接受訪問時，曾引用畢卡索的名言：「傑出的藝術家模仿，偉大的藝術家盜竊。」（Good artists copy, great artists steal.）即使聰明如賈伯斯，創意源源不絕的賈伯斯，都承認蘋果電腦有些點子來自他人。只是賈伯斯是偉大的藝術家，他並非原封不動的複製別人成功的經驗，而是徹底把別人的點子占為己有，完全消化之後，轉化成自己創意的養分。
平凡如我，當然也免不了許多模仿的過程。還記得剛開始在週間下午四點主持「攔截新聞」時，我心裡極度茫然，連開場都不知要說什麼。怎麼辦呢？我想起最早參加而且參加次數最多的談話節目，是趙少康先生主持的「新聞駭客」。趙少康主持時手勢豐富，那句「新聞駭客，我抓得住你，你抓不住我」成為一時經典，我也東施效顰的用「攔截新聞，新聞解碼」做為開場，連揮手的姿態都師法他。這一個小小的動作對我的意義重大，彷彿是一句咒語，有加持功能。這句話念順了，接下來的談話內容也就掌握住了。「攔截新聞」是現場節目，如果出錯馬上播出去，想改都來不及，所以如果一開始的氣勢沒有做出來，後面就會兵敗如山倒。
台灣有許多人對媒體，特別是名嘴現象—十分感冒，但事實上，美國名嘴現象之誇張，比起台灣有過之而無不及。老實說，我很不喜歡美國那些共和黨的名嘴，但還是從他們的身上學得了技巧。其中最著名的當屬格連．貝克（Glenn Beck），他在二○一○年八月二十八日在華盛頓林肯紀念堂號召舉行所謂「重振美國，恢復榮譽」大會，竟然吸引數十萬人參加。
貝克個人的風格在美國毀譽參半，但他之所以吸引人，在於他極懂得使用戲劇效果。有一次他大罵歐巴馬的赤字過高，竟然可以在地上畫一條紅線，然後走到另一個攝影棚，再登上裝置上升，拿著紅筆用力的往上標示，想強烈的凸顯美國的赤字已經破表。整個節目相當搶眼，引人入勝。
不管看不看得懂節目的內容，不管喜不喜歡節目的風格，透過現在的網路，我們都該盡量去了解別人在做什麼，以什麼方式呈現。尤其現在是個多媒體的時代，觀眾已經無法接受只是單一媒體內容的操作。有人形容現在電視的概念要像是電腦，同時要呈現文字、圖片、影片、動畫與表格等各種形態，才能吸引目光，並幫助觀眾了解。要怎麼綜合運用自如，最快也是最好的辦法，就是看別人怎麼做。
http://www.books.com.tw/exep/assp.php/Johnsonkuo/products/0010599711?utm_source=Johnsonkuo&utm_medium=ap-books&utm_content=recommend&utm_campaign=ap-201310
俚語和小故事，讓聽話者牢牢記得你
俚語是老祖宗的智慧，善用俚語就是善用老祖宗的智慧，所以如果熟練俚語，就可以降低個人偏見的色彩。
我在大學時很喜歡聽演講。在政治風雲變幻莫測的八○年代，引領風潮的街頭演講家一一出現。其中最能引起我共鳴、讓我血脈賁張且情緒隨之起伏的，就是李鴻禧教授，我也從他身上領略了台語演說之美。
李鴻禧以一介書生的姿態投入街頭，風塵僕僕的跑遍全省演說，他博古通今，語彙豐富，有別於其他講者不斷使用激昂的語調痛罵國民黨，李鴻禧妙用台灣諺語，亦莊亦諧，左砍右削的批評國民黨的執政，只要李鴻禧一上台，政見會立即爆發一陣歡呼，緊接著掌聲、笑聲，甚至幹譙聲不斷。
我還記得他罵國民黨到台灣是以「乞丐趕廟公」「橫柴拿入灶」的姿態，侵吞台灣的資源，霸占台灣人的資產。說到國民黨的吃相，他說「有毛的吃到棕蓑，沒毛的吃到秤錘」（大小通吃，貪得無饜）。他批評國民黨自以為是與傲慢，說「人交陪的攏是劉備關公，阮交陪的攏是林投竹刺」（有諷刺他人攀權附貴的意思）。一句句用得經典又準確的台灣諺語，讓人聽了心裡既親切又服氣，等情緒到達最高潮時，身為知識份子，受人敬重的大學教授李鴻禧，會將左臂高舉，大喊一聲「幹」，台下的聽眾緊接著也會跟著喊「幹」，台上台下交相呼應。那個晚上透過那個字，鬱悶的情緒彷彿就能找到一個出口。
李鴻禧讓我領略到台語不只是市井的語言，台語可以典雅，可以粗魯，台語可以撩撥群眾的情緒，引爆民眾的共鳴。爾後我觀察過很久，在國語演講的場合，群眾往往趨於冷靜，好的國語講者當然也能與台下熱切互動，但國語的場子就是少了一股熱度。若想要營造共同感，要透過語言帶領著聽眾發洩情緒時，台語無疑是最親切最有效果的語言。
但要把台語說好，談何容易？只會說幾句台語沒有多大意義，那跟廟埕街頭的閒聊沒有差別。台語演說要動人，先要熟透台語諺語才行，因為先人的智慧都潛藏在諺語裡，許多難以言傳的，透過三兩句的諺語，便輕易勾出聽眾心中的圖像。
比如國語的「學如逆水行舟，不進則退。」台語則是「要好，龜爬壁，要壞，水崩山」。你想表達「趕盡殺絕」，台語的俚語講成「人掠厝拆，雞仔鴨仔掠個無半隻」。說一個人「成事不足，敗事有餘」，台語是「生雞蛋的無，放雞屎的有」。還記得前面提到，一個好的故事要有畫面感，台語的俚語就是一種充滿著畫面感的語言，而且那個畫面，總會令人不自覺的會心一笑。
現在要全程用台語演說，簡直強人所難。但如果能夠國台語夾雜，特別是熟背台語的諺語，時而夾雜在談話之中，可以讓語言更親切更豐富，更有畫面感。財經專家賴憲政（憲哥）就是這類的高手，他熟背詩詞，嫻熟台語俚語，說起話來隨時可以引經據典，隨時可以拋出生動的俚語，讓憲哥很快的受到觀眾的注意，自談話這塊領域脫穎而出。
許多人使用俚語時，不但不自然，有時還會給人咬文嚼字之感，但不要氣餒，沒有人能一步登天。剛開始被嘲笑一下沒有關係，熟能生巧，慢慢學別人怎麼使用諺語，只要你背的諺語夠多，只要你理解這些俚語的意義，久而久之就會帶出你個人的特色。許多人不敢用成語或是典故，怕被怕嘲笑，但如果只會害怕，就永遠不會成為一個吸引人的說話高手。
善用俚語還有一個好處，可以跳脫個人的色彩。俚語是老祖宗的智慧，善用俚語就是善用老祖宗的智慧。透過俚語批評事物，可以降低個人偏見的色彩，顯現出的不是個人的批評，而是用老祖宗的語言來臧否，如此更有說服力。
除了用諺語之外，國外的政治人物擅長使用小故事，而雷根無疑是其中的佼佼者，信手拈來就是一個接著一個的巧妙故事。他用故事說道理，他用故事恭維人，也用故事修理人。根據奧美集團的統計顯示，在一場演講後，一個小時內，人們忘掉一半內容；一天之內忘掉百分之八十的內容；一週後，百分之九十五的內容被忘掉，人們唯一記得的，只有演講時所舉的故事、例子，或親身經歷。人們會記得雷根，很大的原因是雷根留下了許多的故事，而這些故事深植人心。
雷根這種能力是天生的嗎？不，雷根的幕僚曾經回憶雷根花許多時間背誦故事，他在空閒時、搭飛機時，都在收集笑話與故事。他的寫作班子也會幫他準備笑話與故事，在雷根紀念圖書館中收藏了雷根的嘉言筆記本、雷根的小紙片裡，密密麻麻的寫著各種故事與典故。他利用空檔的時間背誦，久而久之，運用故事與笑話的能力就變成了本能，最後，他自己也變成了傳說。
說話也是要刻意練習的，而練習的一個基本功就是大量背誦語文、詩詞、諺語、電影對白。你吸納的越多，越能夠游刃有餘的吐出令人感動的語句出來。你的詞彙越豐富，你的語言才會越有魅力！
http://www.books.com.tw/exep/assp.php/Johnsonkuo/products/0010599711?utm_source=Johnsonkuo&utm_medium=ap-books&utm_content=recommend&utm_campaign=ap-201310
文章定位：
