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2011-05-21 15:53:55| 人氣3,698| 回應1 | 上一篇 | 下一篇
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經理人觀點:提升生命層次的試煉

 

經理人觀點:提升生命層次的試煉

古代聖哲與宗教大師之所以受人景仰,在於其兼善天下,不同於眾生只顧獨善其身。 
擔任部屬只要有良好的學習能力與工作意願,加上自制力與時間管理等能力,就能做好份內的工作。此即典型的「獨善其身」任務類型。
 
旦部屬晉升為主管,除了必須協助解決他人的問題,還得照顧他人的情緒,將迫使主管從「獨善其身」的個體,跨入小規模的「兼善天下」境界。由「小我」外展至「大我」,是主管必須學習跨越的關卡。
 
如果主管無法跨越此一關卡,仍以自我為先,凡事只考慮自己,將無法照顧好團隊,成為稱職、優秀的主管。 學習將內聚的能量外展,並擴展到別人身上,不如想像般容易。主管除了努力進修與學習,增強內在能量外,還得學習正確關照團隊的技巧。否則,徒有超強的能量,刺眼的光芒只會讓人退避三舍。
 
由於人有情緒、有思想,主管在整合團隊資源,凝聚眾人力量,以完成特定任務的過程中,除了思考工作的完成期限、品質要求外,還得兼顧部屬的感受、能力、工作負荷等,相當勞心勞力。
 
因此,主管遇見令人氣結的人際問題,或惱人的工作問題時,不妨思考,此次的試煉課題究竟為何?如此可協助自己抽離問題的漩渦,以另一個角度思考問題的背後意涵,考量自己須調整與學習的方向。
 
馬斯洛的需求理論,由最底層最原始的生理需求,提升到安全、社會、自尊需求,最後是最高層次的自我實現需求。對於人類而言,只要有機會與能力,任何人都想提升至更高層次。
 
擔任主管職務,就是一種提升生命層次的機會。開始學習協助他人時,視野將由短淺的自我,逐漸提升高度。當視野的高度提升,則對於人生的能見度愈高,愈容易看清人生的方向,也就愈能實現人生的使命。 

台長: 讀.冊.人
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lovable
好的主管 還要懂得抓住人心
俗話說:帶人要帶心啊!!

再多的理論 若沒有半點人情世故存在
都顯得專制~

很棒的一篇文章呢~~
2011-05-22 20:15:02
是 (本台目前設定為強制悄悄話)
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