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這禮拜課堂上討論起台積電與聯發科的人才磁吸效應，許多科技業與傳產業都表態優質畢業生都被搶光光了，因為攤開這些科技大廠，平均非主管員工薪資500萬，碩士剛畢業起薪8萬多，叫其他公司情何以堪？到底是台灣業主起薪不夠有競爭力？還是整體就業結構應該重新檢視？

 

雖然人力市場是公開競爭，但是科技業挾龐大需求，把有限的畢業生都吸走一輪，許多優秀的公立學校畢業生很早就被圈地吸收，透過建教合作，或是替代役形式，在尚未畢業前就已經取得入場門票。雖然人力競爭是殘酷的，但是所有優秀畢業生都集中在少數科技業，是否會有集中度的風險？完整的產業分布應該是多元分散，台灣擁有優勢不應自我設限在半導體、IC設計，工具機、機能布料、航太、化工這些都可以替台灣帶來加值與競爭利基，如果忽視人才適性引導，就會出現產業人力斷層，長期下去會破壞根基乃至削弱企業與國家競爭力。

 

另一個現實問題是，台灣的薪資結構，從主管到員工，總收入占比中，獎金的比例攀高，在固定薪的部分名列亞洲落後指標，代表台灣業主過份綁定績效連結獎金，造成所得波動增加，許多外商給薪是看當地平均薪資，這也是台灣員工經常感嘆跟其他國家相比同工不同酬，如果政府或業主不正視薪資結構與國家差異，就會讓台灣人才選擇出走與國外人才走不進來台灣。追根究柢，我認為不是台積電與聯發科給的薪水太高，而是大多數台灣業主給的待遇太低。

 

年輕人是否只看薪資來挑選工作嗎？其實現在的新世代已經不願再用肝換錢，就算薪水再高，沒有平衡的生活，沒有成就感，企業沒有理念願景，很難吸引到優秀新世代人才。換句話說，薪資只是基本的條件，企業要思考的是，在台灣已喪失人口紅利，甚至出現人力缺口時，新舊世代交替的過程，代表企業疊代升級時，人才的選入、育才、汰換是一系列組織行為的命題，也是企業核心競爭力的關鍵，我們該重新盤點我們的教育政策、國外人才引入、薪資結構、人力派遣的遺毒…冰凍三尺非一日之寒，假如我們不抽絲剝繭、大刀闊斧改革，談產業升級、人才培育永遠都只是美麗的口號。