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喜歡看NBA的球迷最近都在關注季中交易，從Doncic和Davis石破天驚的異動，到JB與熱火的攤牌trade me，最後到勇士簽下2年1.21億美元肥約，在NBA沒有甚麼不會發生，因為職業運動就是巨大的商業市場。近期中華職棒也贏來最年輕的億元男！中信兄弟與當家游擊手 江坤宇簽下10年1.4億台幣，很快明年預期台灣隊長 陳傑憲會再打破中職薪資紀錄。

 

高薪球員本來就是職業運動的特色，MLB明星二刀流 大谷翔平簽下破紀錄的10年7億美元，改變原來我們對天花板的想像，才有今年大都會跟索托(Soto)簽下15年7.65億美元天價合約！這些誇張的球員薪資，讓職業運動變成燒錢的競賽，但只有敢砸錢與願意花錢的球隊才能留在場內保有競爭力，這也是職業運動好看與競逐的本錢。之前2021年我已經有一篇談台灣的職業運動，這幾年職業賽事的發展更蓬勃，北美這些職業球隊的市值大躍升，比股市的報酬率還高！一方面跟看球的人口增加有關，轉播權利金可以挹注球隊更多的財源，另外職業運動的國際化，美國成功把NBA、MLB帶到其他國家，讓全球看球的人口增加，商業運作下的交叉延伸，更多的金流能支援球隊補強、翻新球場、帶動周邊商業活動，這就是職業運動的獲利模式。

 

但是台灣是小市場，中職就只有6隊，也有商業擴及性的限制，要如何打破框架？以棒球文化來說，台灣、日本、韓國都是棒球強國，也都有職業運動的支持，這代表有足夠的看球人口，就算職棒尚難擴及到中國與南亞，但光是台灣、日本、韓國三國就足以籌組區域聯盟，也就是把中職、日職、韓職市場定位擴大變成亞洲職棒聯盟，透過三方聯盟方式增強比賽的競爭性，提高球迷觀看數，也把經營的視野擴大到更多國家。試想，如果球團經營的市場拉高到區域，樂天、LG、KIA集團可以透過職棒把影響力擴及到這三個國家，台灣的中信金、統一集團也可以提升品牌知名度，或是日本的軟體銀行、歐力士集團、養樂多也可以把知名度在亞洲市場進一步的提升…

 

現在職籃已經有城市賽的雛型(東超聯賽EASL)，近期歐冠杯也吸引足球迷的眼光，這是由歐洲頂級俱樂部參與的高階賽事，橫跨不同國家與聯賽，超過10億的觀眾欣賞精彩的賽事。類似這樣把小市場變成大市場，是目前中職需要的，可能也是日職與韓職可以一起來努力衝出市場規模，否則好的球員都輸出到國外，我們很難跟北美大的聯盟抗衡，必須要走出城市賽的主客場型態擴大到國與國之間的聯賽強度，這樣會提升比賽的精采度，也能擴大更多的商業往來，包括旅遊、周邊商品、品牌延伸，達到職業運動帶動全方面人流物流金流交會的新潛力。