多文化的包容
在這地球村的時代，我們隨時都有機會跟不同性別、群族、膚色的人一起工作、共事、旅遊，甚至成為好友或...
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發表時間：2007-09-26 10:17:37 | 回應：0
訓練真的是萬靈丹嗎？
很多人都認為員工績效不彰是可以藉由訓練來提升，殊不知有時候員工績效不彰，原因有非常多，解...
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發表時間：2007-09-22 10:23:45 | 回應：0
人力資源管理了沒?
學過企管的人都知道，公司的資本分成「有形資產」與「無形資產」，所謂「無形資產」指的就是組織的...
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發表時間：2007-09-20 10:29:49 | 回應：0
Headquarter(總部)的 HR必須具備Global的視野與格局
目前越來越多台灣企業已經升格為集團的 Headquarter(總部)，隨著...
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發表時間：2007-09-13 17:28:48 | 回應：0
如何使用e化做好HR第一關「Staffing」(聘用)的工作
Staffing在人力資源管理是首要的工作，如果找進來的人不合適、不適...
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發表時間：2007-09-09 07:40:37 | 回應：0
人力資源e化的演變史
相信在HR工作超過10年以上的朋友，都會被這幾年e化進步的速度與變化，感到吃驚與受不了，成幾何...
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發表時間：2007-09-08 07:56:07 | 回應：0
人力資源管理面臨數位時代的變革
這些年系統強而價格合理的人力資源資訊管理系統與平台如雨後春筍般的竄起，很多公司...
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發表時間：2007-09-02 09:54:15 | 回應：0
組織的人才是「人財」還是「人裁」？
合適的人才可以幫組織創造財富，所以，合適的人才也是「人財」，相對的，不合適...
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發表時間：2007-09-01 13:31:42 | 回應：0
人要不斷提升自己的腦袋
從人的身心成長角度來看，當人成長到一個年紀之後，會減緩吸收新知識的速度，面對週遭的人與...
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發表時間：2007-08-27 09:40:43 | 回應：0
學習意願決定了課程的學習成果
做了這麼多年的教育訓練工作，我深刻體會到，課程是否有效端賴學生的學習意願，也就是...
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發表時間：2007-08-24 11:34:45 | 回應：0
危機處理與教育訓練
企業面臨危機時的處裡，可能會對企業產生生存的影響，而當一般危機發生時，第一線主管與員工如果...
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發表時間：2007-08-21 09:13:53 | 回應：2
談人力資源客戶服代表(Account service Officer)角色的精神
人力資源客戶服代表(Account service Officer)這個角色雖...
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發表時間：2007-08-17 09:18:07 | 回應：0
人力資源主管的主要工作是什麼？
主管每天的實際工作並不教科書所說的那樣，成天都在做「規劃、組織、用人、領導和控...
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發表時間：2007-08-16 12:03:28 | 回應：0
智慧 VS 聰明
真正有智慧的人不一定天生聰明，而天生聰明的人反而會被聰明誤，而無法展現其智慧的一面。
我有...
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發表時間：2007-08-15 13:15:09 | 回應：0
訓練技能還是訓練態度？
相信大家都清楚，態度影響與決定一切；但是，如果想用訓練來改變一個人的態度，那就很困難了...
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發表時間：2007-07-31 09:17:23 | 回應：1
