員工個人發展計畫(IDP)的重要性
這幾年越來越多的員工越重視自己未來的個人發展計畫(IDP)，而這些需求與壓力也開始衝...
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發表時間：2007-12-21 10:05:19 | 回應：0
跳槽的智慧與時機
年終到了，很多人都想藉由跳槽來讓自己提高薪資待遇與發展，只是，能夠如願達到目的的人可能微乎其...
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發表時間：2007-12-17 11:23:01 | 回應：0
有擔當的主管
一個有擔當的主管，可以讓部屬願意替組織或部門賣命，相對的，如果主管沒有擔當，部屬只會虛諉以對，做...
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發表時間：2007-12-16 17:14:01 | 回應：0
找對人
組織再好，如果沒有找到合適的人，組織還是無法發揮應有的戰力與能力，而如何把合適的人放到合適的位置，是人...
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發表時間：2007-12-10 09:35:50 | 回應：0
未來訓練的趨勢-「e-learning」
e-Learning在台灣已經發展了好多年，從最早大家對這它的排斥、存疑，到這幾年已經慢慢...
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發表時間：2007-12-01 10:31:08 | 回應：0
學以致用
負責教育訓練工作這麼多年，常常被人質詢訓練成效為何？其實，以訓練評估的學理來說，不管怎樣的評估，都只...
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發表時間：2007-11-30 09:23:06 | 回應：0
新人訓練的重要性
幾乎每家公司會對新人實施新人訓練，藉由訓練來傳遞公司的整體文化與組織架構，但是，因為訓練對象...
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發表時間：2007-11-28 13:03:19 | 回應：0
是績效管理還是管理績效
每年到了歲末這個時候，很多人資朋友都會面臨到要實施績效管理的工作，往往因為主管對於績效...
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發表時間：2007-11-27 08:51:46 | 回應：1
你在跟世界競爭
隨著科技的進步，讓世界各國之間的距離越來越小，彼此的隔閡也越來越窄，這也讓我們的競爭必須面臨的...
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發表時間：2007-11-23 08:15:22 | 回應：0
領導者的魅力
成功的領導者最重要的職能是「領導魅力」，所謂「領導魅力」不是指領導者的外表、形象，而是領導者在帶...
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發表時間：2007-11-20 09:48:12 | 回應：0
人才評鑑工具
人資本是企業最重要的資源，而如何運用有效方式來評鑑優秀人才，一直以來也是HRD非常專業與熱門的話題，...
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發表時間：2007-11-16 09:32:32 | 回應：0
訓練發展需求的多樣化
這些年隨著時代的變化，個人主義與需求的抬頭員工的訓練需求已經不在只是一般性需求，有越來越...
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發表時間：2007-11-12 09:13:01 | 回應：0
從邊際效益談價值
邊際效用理論是在1870年左右，是由英格蘭的威廉姆•斯坦利•傑文斯、奧地利的卡爾•門格爾和瑞士的...
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發表時間：2007-11-09 09:57:59 | 回應：0
主管的重要性
組織興盛與否都跟主管有很大的相關聯，主管在企業的重要性就像房子的樑柱一樣，牢固的程度會直接影響房...
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發表時間：2007-11-07 10:24:26 | 回應：0
經驗不等於能力
職場上找工作最重要的是「能力」，而一般而言能力也是從工作上長期的「經驗」累積的，只是有人的「工...
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發表時間：2007-11-03 11:27:58 | 回應：0
