主管管理技能的分類
管理技巧又分成硬技巧(管理工具)與軟技巧(管理手法)，很多企業只重視主管硬技巧的培育而忽略了軟...
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發表時間：2008-02-19 08:29:07 | 回應：0
系統化或化系統
很多HR都計劃在這些年要把人資系統轉化成e化，只是可惜一開始並沒有去把原本的流程好好系統化，而只是...
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發表時間：2008-02-15 15:22:08 | 回應：0
職場工作者成功的三創-「創新、創意、創造」
職場工作越久的人，最有價值之處除了多年歷練的經驗之外，能讓後面年輕人...
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發表時間：2008-02-14 15:37:27 | 回應：0
2008年的留才戰爭
人類進入21世紀已經8年了，而在本世紀初企業管理最熱門也最重視的，可以首推的是「人力資源」，這些...
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發表時間：2008-02-12 14:25:28 | 回應：0
從關島看地球村
世界越來越像是個地球村，不管是彼此的距離或是文化，都隨著資訊科技的進步以及交通工具的便利，國與...
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發表時間：2008-02-02 21:35:34 | 回應：0
人才評鑑中心(Assessment Center)對於人力資源管理的價值
企業在實施人力資源管理，重點是要將人放在適當的位置，但是...
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發表時間：2008-01-31 14:22:53 | 回應：0
組織行為與組織政治
組織是由很多人所組成的，所以，就會有組織行為與組織政治產生，而組織行為與政治，會直接影響人...
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發表時間：2008-01-30 14:36:35 | 回應：0
人不可貌相
外表雖然很重要，但是，我們不能只從人的外表就主觀的認定這個人是怎樣，有時候人的外表跟實際的狀況，差...
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發表時間：2008-01-23 10:38:41 | 回應：0
留才戰爭
每年的春節前後是各企業的人資單位的「留才戰爭」開打的時間點，而這場戰爭通常都會延燒到年後一段時間，尤...
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發表時間：2008-01-21 16:17:58 | 回應：0
跨區域文化的e-Learning
在台灣很多企業導入e-Learning已經很多年，不僅熟捻e-Learning的作法，對學員喜歡或可以接受...
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發表時間：2008-01-14 14:56:53 | 回應：0
誰才是組織真正的人力資源主管？
很多人都會認為HR來就是組織的人資主管，答案其實是不全然的，組織真正的人資主管應...
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發表時間：2008-01-11 22:11:57 | 回應：0
目標設定的重要性
不管組織或是個人的目標設定是否合適，都會直接影響整個績效管理制度後續發展與推行，因為，沒有正...
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發表時間：2008-01-05 16:01:34 | 回應：0
組織重視人力資本，不一定重視人資部門
去年在人資界掀起最大的風潮，大概就是GE前CEO傑克威爾許在受訪過程中，提到G...
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發表時間：2008-01-02 13:23:46 | 回應：0
是「Account service」或是 「Account management」?
「人力資源客戶服務代表」制度(AO)，在實施過程中，會面臨AO同仁...
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發表時間：2007-12-27 11:14:17 | 回應：0
人力資源管理從「心」做起
很多HR人常常會自問「什麼是最佳的人力資源管理」？相信這樣的問題並沒有標準的答案，因為...
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發表時間：2007-12-26 11:34:52 | 回應：0
