從擺地攤與闖江湖來談T型HR人力資源到底有什麼發展？這是很多HR共同的疑慮與職涯瓶頸，因為感覺上HR能做就是招募、訓練...
(詳全文)
發表時間：2011-03-10 16:24:24 | 回應：0
領導與管理主管扮演的角色既為領導者也是管理者，很多時候也很容易弄混淆這兩種角色的意義與對主管的重要性，有人說領...
(詳全文)
發表時間：2011-02-17 12:22:49 | 回應：1
培養部屬是誰的責任?很多主管從不認為培養人才是自己的責任，而把這些問題都歸給HR單位，因為大部分的主管，都只想要部...
(詳全文)
發表時間：2010-12-17 13:48:23 | 回應：0
你是T型的人資人員嗎？完整的人資人員必須經歷兩種角色的歷練：「一是Central Service(人資營運本部)」、「一是Accou...
(詳全文)
發表時間：2010-12-08 14:47:46 | 回應：0
人力資源主管的主要工作是什麼？主管每天的實際工作並不教科書所說的那樣，成天都在做「規劃、組織、用人、領導和控制...
(詳全文)
發表時間：2010-11-08 14:16:15 | 回應：0
HR對企業的價值是什麼?很多做了許多年的人力資源工作者，常常在夜深人靜時，會自問自己，到底每天這樣忙忙碌碌，到底對...
(詳全文)
發表時間：2010-10-22 14:11:37 | 回應：2
員工個人發展計畫(IDP)的重要性這幾年越來越多的員工越重視自己未來的個人發展計畫(IDP)，而這些需求與壓力也開始衝擊...
(詳全文)
發表時間：2010-09-06 16:52:33 | 回應：0
如果人資部門的手段只剩下給錢，那我們還剩下什麼價值？ 相信服務於人力資源領域的朋友都知道HR談的是招募、訓練、薪酬...
(詳全文)
發表時間：2010-08-12 16:17:05 | 回應：0
從木桶定律來談人力資本的重要性一個木桶能裝多少水，不是取決於最長的那塊木版，而是取決於最短的那塊木板。平日我們...
(詳全文)
發表時間：2010-07-29 10:45:42 | 回應：0
人對了，事情就對了組織的成效是否能夠達到預期，都是跟人有關係的，所以企業能不能賺錢，幾乎也都跟「人」對不對有極...
(詳全文)
發表時間：2010-07-28 14:24:13 | 回應：0
HR你準備好了嗎?在進入21世紀之後短短不到10年時間，全球整個人力資源，產生了從所未有的大變化，除了是因為資訊科技的...
(詳全文)
發表時間：2010-07-15 11:32:35 | 回應：0
因應雲端運算「計算」世紀的人力資源管理最近幾年「雲端運算」這個新的科技名詞，時常出現於各大媒體與書報雜誌的版面...
(詳全文)
發表時間：2010-07-06 12:06:48 | 回應：0
員工關係(ER)對於企業人力資源穩定的重要性人力資源管理功能中，除了招募、訓練、薪酬、績效管理之外，還包含了員工供...
(詳全文)
發表時間：2010-05-24 21:14:58 | 回應：0
是「Account service」或是 「Account management」?「人力資源客戶服務代表」制度(AO)，在實施過程中，會面臨AO同仁花...
(詳全文)
發表時間：2010-04-20 16:45:10 | 回應：0
人力資源管理的未來是什麼?在這個競爭時代，凡事都要記取過去經驗，立足現在的舞台而思考未來的方向與下一步；說真的人...
(詳全文)
發表時間：2010-04-09 16:57:05 | 回應：0
