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2007-11-14 09:11:03

eHR Club 兩岸人資活力營報到通知


eHR Club 兩岸人資活力營 報到通知單 -活動時間：96/11/17~96/11/18 -報到時間：96/11/17 Am8:30-:9:00 活動地點：台北縣淡水鎮八勢里八勢一街39巷19號 **富邦教育中心一樓101大教室** 地 圖： ...
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回應(0)| 推薦(0)| 收藏(0)| 人資聯誼會聚會
2007-11-13 09:06:49

想法不同，最後的結果就不一樣


想法不同，最後的結果就不一樣 人的行為往往都在一念之間，而這一念之間，卻會讓形成不同的結果，如果將事情分成緊急與重要性兩大塊，自己內心會自動將自認為既緊急又重要事情擺在第一位，其他的優先順序就會自然而...
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2007-11-12 09:13:01

訓練發展需求的多樣化


訓練發展需求的多樣化 這些年隨著時代的變化，個人主義與需求的抬頭員工的訓練需求已經不在只是一般性需求，有越來越多個人化的訓練需求，慢慢的浮現出來，尤其對公司積極想留住的這群優秀人才們，訓練需求的多樣化...
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2007-11-11 09:54:03

從「馬太效應」來談「大者恆大、贏家通吃」


從「馬太效應」來談「大者恆大、贏家通吃」 這幾年台灣的個人所得已經產生很強烈的M型的狀況，而會造成這樣的情況也就如經濟學所談的「馬太效應」，大者恆大、贏家通吃的邏輯，其實不管是經濟與個人所得，職場的工作...
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2007-11-10 13:40:49

為了自己孩子的未來，不要讓自己成了直升機父母


為了自己孩子的未來，不要讓自己成了直升機父母 小孩是是大人未來的希望，而人在職場表現的所有狀況、態度，幾乎跟他從小的家庭教育有關聯，尤其是父母親對自己的影響，而現代的父母，往往因為寵愛小孩，而讓自己成...
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2007-11-09 09:57:59

從邊際效益談價值


從邊際效益談價值 邊際效用理論是在1870年左右，是由英格蘭的威廉姆•斯坦利•傑文斯、奧地利的卡爾•門格爾和瑞士的利昂•瓦爾拉斯各自獨立發展起來的，所謂邊際可以解釋為「增加」的意思，事情在稀少或剛發生時，...
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2007-11-08 08:25:42

雅虎奇摩部落格瀏覽人數破10萬人次感言


雅虎奇摩部落格瀏覽人數破10萬人次感言 將近1年多來我每天都會在自己的部落格就人力資源與職場心得或生活感想血一篇短文，除了對自己工作做整理之外，也是想分享給他人，很感謝眾多朋友的鼓勵，能在短短一年多瀏覽人...
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2007-11-07 10:24:26

主管的重要性


主管的重要性 組織興盛與否都跟主管有很大的相關聯，主管在企業的重要性就像房子的樑柱一樣，牢固的程度會直接影響房子的穩健，所以，在人力發展的工作裡，主管往往是我們納入作為培養與發展的最重要的首選人員。 ...
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2007-11-06 10:44:45

好書介紹-「Hiring and Keeping the Best People」


好書介紹-「Hiring and Keeping the Best People」 (中譯：掌握最佳人力資源) 這是第一本由哈佛商學院針對人力資源的招募與留才的過程與方式，所出版的參考書籍，本書也不同於其他理論性書籍，除了學理上的探討之外...
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2007-11-05 10:26:46

「魚與熊掌不可兼得」談機會成本


「魚與熊掌不可兼得」談機會成本 什麼是「機會成本」？從經濟學的學理來看，所謂的「機會成本」指的是當我們選擇某甲時，因此失去了選擇某乙的代價，也就說凡事我們做任何的抉擇，都會有「機會成本」的產生。 前...
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2007-11-04 09:16:35

正確的投資報酬率


正確的投資報酬率 經濟學常常會告訴我們正確的「投資報酬率」是讓人可以很快致富的原因支一，而相對的在職場上，我們在投資自我、培養與提升競爭力時，也是必須要考量到所謂的「投資報酬率」，這也是職場成功與否的...
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2007-11-03 11:27:58

經驗不等於能力


經驗不等於能力 職場上找工作最重要的是「能力」，而一般而言能力也是從工作上長期的「經驗」累積的，只是有人的「工作經驗」因為被視為很重要的能力，所以很值錢，但是，有人的「工作經驗」卻不是被視為很重要的能...
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2007-11-02 09:36:04

理想與現實


理想與現實 每個人從小都懷報著「理想」，而且也希望能在未來實現自己的「理想」，但隨著進入職場工作之後，遭遇到很多現實的情境，自己的理想會慢慢的被迫修正，直到能符合實際的狀況，只是理想與現實之間難道都不...
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2007-11-01 09:43:00

無國界人力資源管理的到來


無國界人力資源管理的到來 這些年隨著世界地球村的形成，人力資源的運用已經必須面對跨國、跨區域性的整體運用，只問能力而不問國籍，也已形成一種強而有利的風潮，未來我們勢必要面對的是更艱辛的無國界的人力資源...
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2007-10-31 09:11:00

選才


選才 整個人力資源系統中，選才算是第一個步驟，也是極為重要的工作，如果這一關沒有好好的把持，對於後面的流程都會有很大的影響，問題是到底是要選好的人，還是選合適的人呢？說法與做法其實差異還蠻大的。 幾...
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