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2008-01-13 10:17:05

廣州白雲山健行記


廣州白雲山健行記 白雲山是廣州最高的山，也是廣州的地標，而白雲山不管平日與假日都是廣州市民郊遊、踏青之處，每年的九九重陽節，這裡會是廣州很多百姓必來之處，人山人海好不熱鬧。 來了好多次的廣州，這兩年...
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2008-01-12 20:16:33

珠江夜遊記


珠江夜遊記 珠江是大陸南方的大江，也是圍繞廣州成的河川，而珠江的夜景也是廣州最值得欣賞的美景之一，如果沒有搭船夜遊珠江，就無法更深入了解廣州夜間的美麗，尤其是珠江四周經由規劃的美麗景色，讓人嘆為觀止。...
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2008-01-11 22:11:57

誰才是組織真正的人力資源主管？


誰才是組織真正的人力資源主管？ 很多人都會認為HR來就是組織的人資主管，答案其實是不全然的，組織真正的人資主管應該是直線主管，畢竟組織所有人員的選、訓、用、留，都是由直線主管來負責，那HR部門主管又是擔負...
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2008-01-10 14:33:02

問題的真相是什麼？


問題的真相是什麼？ 問題解決要對症下藥，如果看到的只是表面，而沒有深入探討，那有可能只是治標而不是治本，更有可能問題可能沒解決，反而會產生新的問題，尤其是處理人的問題，因為大部分人的問題，看到的都會只...
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2008-01-09 13:43:05

2008年第一次出差


2008年第一次出差 今年才開始沒幾天，我就背著行曩準備出差了，只不過這次出差回來沒多久就要過年，心裡頭的感覺比跟之前相比是好的很多，也希望這次出差能夠順順利利、平平安安的回來。 本來我計畫昨天就飛到去...
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2008-01-08 13:45:08

突圍而出


突圍而出 這幾年台灣因為深受經濟不景氣，很多工作都慢慢的消失或移轉到其他國家，整個職場呈現出來的是供需極為不協調，而如何讓自己在這樣的環境中突圍而出，是一項很重要的思維。 這陣子跟很多朋友在聊，都聽...
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2008-01-07 21:07:32

別人為何要提攜自己呢？


別人為何要提攜自己呢？ 職場上最重要的是能有人在適當的時間提攜自己，但是，別人為何要提攜你呢？這是個有有趣也是很嚴肅的問題，有沒有得不得到別人的提攜，在職場的發展差異性、影響與結果是很大的，所以，如何...
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2008-01-06 10:54:18

說話的藝術


說話的藝術 有這麼一句話「話說的多或少，不如說的巧」，說話的藝術在職場上是一們很重要的藝術，尤其在適當的時機說適當的話更是很重要，有時後話的不得體，可能會讓自己職場的發展受到很大的影響。 最近有位朋...
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2008-01-05 16:01:34

目標設定的重要性


目標設定的重要性 不管組織或是個人的目標設定是否合適，都會直接影響整個績效管理制度後續發展與推行，因為，沒有正確的目標設定給做好，不管在執行或是最後的檢視與獎懲，都會面臨到很大的挑戰與困境。 又到了...
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2008-01-04 20:11:07

聽懂別人的話


聽懂別人的話 問好問題是件不容易的事情，但是，聽懂別人的話更不容易，在溝通流程的過程裡，「聽懂別人的話」確是最重要的一個環節，因此，要如何讓自己聽懂別人的話，確實是一們高深的學問。 這幾天在上Facili...
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2008-01-03 08:45:40

到台北101大樓參加訓練紀實


到台北101大樓參加訓練紀實 這幾天剛好被公司派到某顧問公司位於在101大樓的總部上課，相較於以往的訓練，整體的感覺確實有點不太一樣，不僅學到東西也實際從高空看台北的美，可以從白天一直瀏覽到黑夜。 就在昨天...
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2008-01-02 13:23:46

組織重視人力資本，不一定重視人資部門


組織重視人力資本，不一定重視人資部門 去年在人資界掀起最大的風潮，大概就是GE前CEO傑克威爾許在受訪過程中，提到GE對人力資源的重視，但是，另外有一篇研究卻指出，歐美很多企業的人資部門相對的減少了至少10%的...
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2008-01-01 16:28:55

迎向2008年，新年新希望


迎向2008年，新年新希望 在舉國一片歡呼聲中，大家一起迎接了2008年的到來，在新的一年裡，相信每個人都有新的想法與新的計畫，希望每個人都能如願的在新的一年完成自己的願望。 很多人跟我一樣，對著新年既期待...
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2007-12-31 10:55:55

2007年的回顧


2007年的回顧 2007年馬上就要結束了，這一年對我而言有很多歡樂、也有很多的感觸，尤其是我在部落格的文章發表，除了讓自己培養寫日誌的毅力之外，也因為部落格認識了好多的好朋友，讓自己從人力資源管理增廣到整個...
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2007-12-30 09:24:56

角度不同看法也不同


角度不同看法也不同 不同人對一件事情會有不同的解讀，端看自己從什麼角度來看事情，當兩人從不同角度去看事情，可能因為沒有交集，而產生激辯或是爭執，最後不僅無法解決事情反而把事情弄得更僵化，所以，如何學會...
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