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2008-02-01 11:22:08

方向不對一切都是錯


方向不對一切都是錯 自己的開車的技術再好,但是,如果走的方向不對永遠還是到不了目的地,相反的,就算自己開車技術欠佳,不過,最終還是會到達目的,可能只是時間早晚的問題,因此,如果自己沒有明確的方向,可能...

2008-01-31 14:22:53

人才評鑑中心(Assessment Center)對於人力資源管理的價值


人才評鑑中心(Assessment Center)對於人力資源管理的價值 企業在實施人力資源管理,重點是要將人放在適當的位置,但是,如何確定什麼人適合什麼職位?卻是HR最傷腦筋的事情,近年來有很多大企業的人資單位與學術研究...

2008-01-30 14:36:35

組織行為與組織政治


組織行為與組織政治 組織是由很多人所組成的,所以,就會有組織行為與組織政治產生,而組織行為與政治,會直接影響人力資管理的運作之順暢與否,對於HR的從業人員而言,這是不可不深入了解與學習的工作秘訣。 昨...

2008-01-29 14:58:48

關島之旅心得感言


關島之旅心得感言 這次年假去了一趟關島之行,整整四天的開心活動,收穫真的非常的多,不僅看到、聽到、感覺到、也學到很多以前沒見識過的東西,也讓我對美國的多元文化有了更深一層的了解,當然開心的時間總是過的...

2008-01-24 08:20:44

即將開始的年度旅遊


即將開始的年度旅遊 每年我都會利用過年前後安排全家人一起去渡假旅遊,今年規劃的地點是「關島」,主要是想去熱帶地區「避寒」一下,享受一下美麗陽光的溫暖。 這幾天天氣又直線下滑,讓人特別懷念溫暖的陽光,...

2008-01-23 10:38:41

人不可貌相


人不可貌相 外表雖然很重要,但是,我們不能只從人的外表就主觀的認定這個人是怎樣,有時候人的外表跟實際的狀況,差異真的非常的大,如果不詳細探索,可能最後的影響與結果會讓人意想不到。 「人不可貌相」是古...

2008-01-22 09:37:31

又到了年終尾牙


又到了年終尾牙 每次到了尾牙就代表中國人最開心的農曆過年即將到來,對於公司的員工來說,辛苦了這一年,尾牙正好是犒賞員工的時候,每個人除了可以在這一天盡情歡樂之外,也希望能博得好頭彩,可以抱得大獎回家過...

2008-01-21 16:17:58

留才戰爭


留才戰爭 每年的春節前後是各企業的人資單位的「留才戰爭」開打的時間點,而這場戰爭通常都會延燒到年後一段時間,尤其是獲利不好的企業,在面臨「留才戰爭」的過程中,可能更是倍加艱辛。 最近看到新聞播報很多...

2008-01-20 15:39:19

堅持下去克服挑戰


堅持下去克服挑戰 人在職場工作往往不如意高於順心,而面臨這樣的壓力與挑戰,唯有依賴自己的毅力來克服週遭的不順暢,如果沒有堅強的毅力,繼續堅持下去,其實很難在職場的嚴峻挑戰中存活下來。 昨天我一如過往...

2008-01-19 08:55:09

好書介紹「大陸工作一卡通_搶佔世界職場的教戰守冊」


好書介紹「大陸工作一卡通_搶佔世界職場的教戰守冊」 曾幾何時,到大陸工作,變得如此炙手可熱。從以往企業祭出誘人的高福利仍乏人問津的情況,到現在搶破頭、甚至降薪以求,只為了謀求一職;擁有大陸經驗,宛如手握...

2008-01-18 19:54:34

危機處理的關鍵時刻


危機處理的關鍵時刻 很多危機處理能否成功,多在危機剛開始發生時的那段很短的時間,如果在這段關鍵的黃金時間,沒有能有效的把危機掌控住,而讓危機後續的往下發展,後果將可能無法想像,而最終也許要花好幾十倍的...

2008-01-17 09:37:24

e-HR Club 1月份課程通知


e-HR Club 1月份課程通知 課程主題:『從CEO的領導風格談人資工作者的輔佐角色-由三國演義主要人物談起』 課程講師:張成發老師 現任:中興保全管理處人事部協理 曾任:致福股份有限公司人力資源處...

2008-01-16 13:46:55

不要成為沒有宏觀只有微觀的「井底之蛙」


不要成為沒有宏觀只有微觀的「井底之蛙」 人常常會用眼前聽到、看到與感覺到的人、事、物,直覺的與主觀來做出決定,只是,等到有一天當自己的視野更寬廣時,才猛然發覺原來自己居然是沒有宏觀只有微觀的「井底之蛙...

2008-01-15 17:07:27

人才與公司成長:人力主管怎麼想?

人才與公司成長:人力主管怎麼想? 鍾翠玲 IBM日前公佈透過IBM全球企業諮詢服務部門(Global Business Service, GBS,前身為PwC)所完成的《2008 IBM人力資產研究報告》。在這份針涵括北美、南美、亞太、歐洲等4...

2008-01-14 14:56:53

跨區域文化的e-Learning


跨區域文化的e-Learning 在台灣很多企業導入e-Learning已經很多年,不僅熟捻e-Learning的作法,對學員喜歡或可以接受課程的展現方式也都不陌生,只是當企業的組織擴展到各區域之後,HRD人員可能要思考與面對每個區域...

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