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2007-09-19 14:54:52

來去沙巴


2009. 9. 19 九月十一日,偕么兒仲弘夫婦和他們的兩位同事,參加旅行團,赴婆羅洲馬來西亞渡假勝地沙巴 (Sabah),作五天四夜之遊。 我們搭乘的馬來西亞航空班機,於十一日晨八時二十五分,自桃園機場準時啟程,一路往...

2007-09-18 11:43:41

教育孩子成為有價值的人


2007. 9. 18若問: 父母親於孩子們幼小時,能給予他們的最可貴的禮物為何? 個人的答案是: 除悉心照顧他們身體健康之外,就是教他們如何成為“有價值” 的人。 回顧個人於四十一年的職涯裡,最正確的一項作為,就是不斷...

2007-08-31 23:32:17

Charles Handy vs. Peter Drucker


2007. 8. 31 前言: 摯友陳亮月,囑我為文,就兩位譽滿全球的管理學大師,查理 韓第 (Charles Handy) 和甫於前年底 (2005.11) 辭世的彼得 杜拉克 (Peter Drucker),在管理學領域的成就,作一比較。 個人雖然對兩位大師...

2007-08-21 16:07:13

無互信即無團結合作

2007. 8. 21 經營企業,其成員是否合作無間 (Team Work) 是企業成敗關鍵因素之一,故幾乎所有企業,無不試圖以各種方式,不斷強調團結合作的重要性,包括舉辦相關的訓練,和張貼各式各樣的標語等。 用訓練和標語提醒...

2007-08-07 15:01:36

管理的眾神 --- 讀書偶得

2007. 8. 7 近讀查爾斯 韓第 (Charles Handy), 討論組織議題的著作, “管理的眾神” (The Gods of Management), 藉古希臘諸神的性格, 來描述現代組織的文化形態和領導風格, 既風趣又傳神. 他用四個神祇, 將組織分成四...

2007-07-30 01:22:44

天啊! 明天又要考數學

2007. 7.30昨夜,我又做了那個已十幾年未曾再做過的惡夢。 那夢魘從我二十多歲踏入社會之後, 就一直似鬼魂般地纏繞著我,每次做那個夢,結局總是驚醒於一身冷汗之中。 以前當我夢見自己在飛翔時,感覺有如置身天堂,...

2007-07-29 14:11:13

面對網路世界管理者必備的管理技巧

2007. 7. 29. 寫“大象與跳蚤”(The Elephant and The Flea) 的管理思想家, 查爾斯 韓第 (Charles Handy) 於2001年,出版該書時,曾引英國 “經濟學人”(The Economist) 某篇評論,艣列了面對網路世界的現代企業管理...

2007-07-14 16:11:49

問世間 憂鬱症是何物

2007. 7. 14問世間 憂鬱症是何物 直教痛不欲生 前言: 本文係應幾位家中有罹患憂鬱症病人的朋友之請而寫。 據報導,台灣目前罹患憂鬱症或燥鬱症,且有案可稽的人數,已超過兩百萬人,幾乎佔總人口的十分之一。唯實際恐...

2007-07-08 13:43:39

楊岷 -- 之九 同理心


2007. 7. 8 台北市捷運系統地下化部分,有幾段建設了頗為現代化的地下商業街。 距我們家不遠的忠孝復興站,就連結著一段長約一公里的地下街,街道上除各式各樣的商店和小吃店林立外,還設有供展覽類似繪畫作品的藝廊...

2007-06-29 12:10:38

何謂一流的企業?

2007. 6. 29甚麼樣的企業才夠資格稱為一流? 我個人的想法如下:一個一流的企業必須是:1. 真正以誠信經營事業的企業。它的領導人和團隊,品德必須無懈可擊。2. 它所生產的產品或提供的服務,持續受到市場的歡迎和購買。...

2007-06-26 13:35:07

我早就知道了 ---- 一個有關藍海策略的寓言

2007.6.26 有一片廣袤、肥沃的草原,靜靜的斜躺在某座巨山的山坡上,有一天,草原上突然出現幾個牧羊人和一大群綿羊,牧羊人和綿羊目睹眼前這片綠油油的肥沃草原,無不眉開眼笑、欣喜若狂,以為發現了天堂,從此可以...

2007-06-25 07:05:57

性格與人才


2007.6.25 前言: 摯友陳亮月,於回應我的一篇文字裡指出,人的性格若有瑕疵,學歷再高,也無法達到他所要或可能達到的成就。 我十二年前曾寫過一篇類似的短文,現再刊登於此,當做給他的回應。文中所引馬斯洛對何謂心...

2007-06-22 13:19:22

謝天謝地

2007.6.26 謝天謝地!,自從憂鬱症的峽谷裡走出來後的這十多年裡,每天清晨甦醒過來,總會在心中默唸這句話之後,才開始我一天的活動。 我感謝的,其實不只是天地神明,我已過世的雙親和兄嫂、我的內人和孩子們,以及...

2007-06-16 00:06:07

做人與做事


2007.6.16 在職場上,偶爾會聽到員工私下的埋怨之一是, “我是來做事,不是來做人的”。 說這話的人,一般有三種情況: 第一,此人拙於人際關係,在團體裡很難與人相處。 這樣的埋怨,其實只是個藉口而已。 第二,此...

2007-06-08 21:09:25

企業經營管理的我見

2007.6.8 前言 : 本文寫於2006年底,幾經修改後,於今年初始完稿。原未計畫正式發表。唯元月初,於一偶然機會,巧遇中部民間智庫,“台灣發展研究院” 董事長,亦即前東海大學校長,梅可望先生,我冒昧送了一份文稿給...

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