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2012-08-21 23:52:28| 人氣4,861| 回應3 | 上一篇 | 下一篇
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課程名稱:「善用 CRM,發揮效益」

 
課程名稱:善用 CRM,發揮效益
客戶關係管理系統(Customer Relationship Management)的建立,應包含『行銷』、『銷售』、『服務』之全方位整合體系,除隨時檢討服務流程外,更應藉助各項資訊技術與相關應用軟體產品,在服務客戶的過程中,累積可獲利的能量,以便主動積極找尋商機,『適時』、『適量』、『適切』的提供客戶個人化產品,提高企業營業規模,達到企業最重要的『獲利』目標。
 
以客為尊,客戶價值優先的企業經營理念,以客戶為導向策定製造、後勤、行銷、服務等策略的展延,是企業競爭力的基礎工程。根據八0/二0法則,一個企業百分之八十的營業額來自於百分之二十的客戶,如何能確切瞭解客戶需求,從而發展出對客戶與企業有利的價值、策略與機制,是目前企業相當重視的一個議題,當產品甚至企業營運模式,逐漸走向同質性與普遍化,在差異性不大的情況下,創造獲利成長必須著重於推展正確的客戶關係,客戶服務品質的優劣,進而決定了企業生存或淘汰的關鍵因素,有鑑於此,如何應用資訊技術,管理所有與客戶相關的資訊,如基本資料、購買產品、服務需求、處理過程等,並進一步分析這些客戶資料,歸納出客戶的行為模式以及需求模式,並擴散到企業之行銷、製造等部門,才能提昇企業營業額、降低成本、鞏固並強化客戶的忠誠度、發現並獲得新客戶,以提昇企業競爭力。
 
對象:
中高階主管
業務同仁
客服部門同仁
 
課程效益:
瞭解CRM的整體架構
探討CRM的成功關鍵因素
掌握CRM的執行手法
 
課程介紹:
您了解何謂客戶關係管理(CRM)嗎?您知道CRM的成功關鍵及執行手法為何?又該如何利用CRM提高客戶忠誠?本課程將協助您建立對CRM的正確認知,並透過CRM整體架構分析競爭對手及建立客戶管理活動循環,進而由CRM資料庫中進行資料管理及探勘,不僅可得到立即有用的顧客資訊,在正確時刻更能針對潛在客戶、準客戶、既有客戶與流失客戶提供正確的產品或服務,除了培養客戶忠誠度外,也能達到更有效率的顧客關係管理。
 
課程綱要:
一、CRM的陷阱與迷思
CRM是行銷還是客服
系統和軟體有多重要
 
二、CRM整體架構與關鍵元素
分析與規劃
定位
競爭對手分析
客戶經驗
客戶管理活動循環
流程設計
人員與組織
科技運用
成效衡量
 
三、CRM與客戶生命周期
潛在客戶
準客戶
既有客戶
流失客戶
 
四、利用CRM培養客戶忠誠度
忠誠度模型
影響忠誠度的因素
在關鍵時刻(Moment of Truth)的運用
 
五、CRM中的資料庫操作
資料庫建置與管理
資料倉儲
資料探勘
 
六、實例討論
 

台長: 讀.冊.人

讀.冊.人
顧客關係管理之核心為顧客,
其活動起始於行銷(Marketing),透過銷售(Sales)建立與顧客之首次購買關係,並透過服務(Service)與顧客維持更緊密之互動。

有效的顧客關係管理可以創造利潤。
透過精準的微型區隔、多樣化的產品提供、有效的服務流程,企業可以創造最大的顧客利益、滿足顧客需求、提昇顧客滿意度與促進顧客忠誠度,進而影響顧客之消費決策與行為。

大前研一曾指出:「企業策略的主要目的,不是打敗競爭對手,而是提供顧客真正需要的價值。」企業如何創造最大的顧客利益及滿足顧客需求?首先必須了解驅動顧客消費的根本因素,也就是所謂的顧客價值。

顧客價值簡單的說就是顧客對於商品的主、客觀評價;也就是顧客基於需求,在付出一定的成本以獲得利益後的整體評價。當企業創造的顧客利益愈多,顧客需求的實現程度愈高,企業創造的顧客價值也就愈高。顧客價值會直接影響顧客的消費決策與行為,亦會影響顧客滿意度而間接影響顧客忠誠度,進而影響顧客的消費決策與行為。

當企業創造之顧客價值愈高,顧客之忠誠度愈高,企業對顧客之消費決策與行為的影響力亦愈大;也就是說企業若能創造持續且長期之顧客關係,便能增進顧客重覆消費、交叉購買、向他人推薦品牌的意願,以及更高的價格容忍度。

顧客忠誠度可以用來描述顧客關係之良窳。
顧客忠誠度愈高,顧客關係愈好,顧客與企業之交易往來便愈熱絡。因此,顧客維持率可以說是顧客關係之長度,而重覆購買率與交叉購買率為顧客關係之深度與廣度;向他人推薦品牌的意願與更高的價格容忍度則是顧客關係的品質。
2012-08-22 00:04:16
(悄悄話)
2012-08-22 00:12:23
Eric
老師您好

曾經在高雄上過老師客戶關係管理的課
感謝老師告知這次課程資訊
已經報名10/12台北班課程
同時已經將課程連結告知有需要的朋友分享
聆聽一次課程之後受用很多
2012-08-30 13:35:51
是 (本台目前設定為強制悄悄話)
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