盛和塾創立二十多年來，在全日本共有五十三個據點，甚至還擴展到美國、巴西和中國等海外國家。稻盛在盛和塾中，除了講授基本的經營哲學外，同時進行名為「經營問答」的經營指導。所謂的「經營問答」是會在他課堂上請學員毫不隱晦，赤裸裸地把他們在經營上直接面對的問題發表出來，然後針對這些問題，他會認真思考，並傾注全力提供建議。
原石磨成人格者
雖然稻盛和夫當今有這麼順遂的創業成果，但他曾經有過很困苦的青少年歲月。然而也正因為他曾用正面思考的方式與行動，克服在年少時就嘗過挫折的苦，使他深深相信：「人一生下來時，就如同一塊原石，一定要經過後天的磨練，才能磨出如同寶石的光輝般，成為一個了不起的人格者」。
而能否不斷試煉、磨練自己成為人格者，就是人會成功或失敗的分歧點。
他相信，能將試煉視為絕好成長機會，一個人如果能夠在他有限的生命旅途期間，不斷地磨練靈魂、不斷地修養自己，必然能夠享受豐實、無限美麗的幸福。
稻盛最佩服跟他一樣是九州鹿兒島同鄉的西鄉隆盛（日本江戶末期的武士和政治家）。小時候的西鄉隆盛並不起眼，曾跟著親友投入鹿兒島的錦江灣、卻又自行甦醒；之後，還曾被放逐到外島、住在滲水、滲風的小島牢獄之中。
在悲慘的逆境當中，西鄉隆盛仍然精讀東洋古典群籍，對於不斷提升自己的事並不曾懈怠過。西鄉熬得過苦難、把苦勞當糧食、努力地磨練人格、也獲得眾望，終於成為明治維新的功臣之一。
稻盛的青少年歲月也承受了許多挫折的試煉：包括戰爭、疾病（十三歲時感染結核病）、親人死亡、無法考上九州鹿兒島第一志願的高中（兩次考鹿兒島一中，沒考上）與第一志願的大學（大阪大學）。在二次世界大戰期間，家中窮到要稻盛放學後騎腳踏車去推銷紙袋，幫助父母做紙袋生意謀生。
因小時候家中十分貧窮，沒有一本書。一次去同學家裡玩，看到同學家書架上擺滿了文學全集，十分羨慕。回家問父親，「為什麼我們家沒有書？」父親說，「書能當飯吃嗎？」當時的稻盛還無法體會父親話中的心酸。
遇到挫折，下決心轉變心念
試煉往往帶來轉機。十三歲得肺結核臥病在床時，鄰居送他一本有關心態的書，對他的人生觀起了關鍵的打樁。書中的一段話是：「我們的心是一種磁石，如果負面思考，它會將我們周圍的刀槍、病魔、失業，以及各種災難吸引過來。也就是心病，才會生病。」一九五五年，稻盛和夫自鹿兒島大學工學部畢業，那一年日本經濟正處於人浮於世、經濟嚴重不景氣。
他花了很多時間才獲得京都老企業松風工業的工作。到了松風之後，發現那是家資不抵債、處於銀行托管的公司，員工宿舍更是破舊不堪，似乎隨時會倒塌。包括他在內、被錄取的五名大學生，後來只有他一個人留在松風工業。
年輕的稻盛鎮日以實驗室為家，一邊做陶瓷絕緣零件的研究，一邊在實驗室自己起火爐煮三餐。買些蔥、天婦羅渣之類，做出可口的醬湯，一個人吃得津津有味。從十三歲起的生病到二十三歲初入職場的嚴重挫折，稻盛和夫下決心轉變心態，全心投入工作，使自己的心成為一個可以吸收正面力量的磁場。
結果真的出現轉機。
一九五九年四月一日，由於他所研發的工業用陶瓷不受空降長官的認可，二十七歲時，以募來的三百萬日圓資金，稻盛帶著來自松風工業的七名伙伴，加上新招入的二十名社員，總共二十八個人，創設了京瓷。
人心要以大義來溝通
創業初期，稻盛連續好幾個晚上睡不好，終於想通「人心」是最重要的。要結合人心，必須把公司的經營哲學、做人的哲學、做事的道理，都一一釐清。
他體會到，「創設企業，不是只為了實現自己的夢想，也包括現在以及將來，都要守護著員工及他們的家人的生活。」京瓷成立至今已經五十年，稻盛一直信守承諾。京瓷現任員工指出，京瓷每個人都是正社員，沒有臨時約聘人員，即使歷經去年全球金融風暴，京瓷也沒有裁員過。每一個京瓷人都可以在京瓷工作到六十歲退休。
「每個社員都是公司的寶，都是公司的財產，」稻盛曾這麼說。稻盛以「在追求全體員工物質與心理兩方面幸福的同時，也對人類、社會的進步發展有貢獻」，等利他的大義，來做為京瓷的哲學。
這些經營哲學，主要是取自稻盛很佩服的鹿兒島英雄西鄉隆盛的人生哲學─敬天愛人。天指的是道理，守住道理就是敬天─譬如要光明正大、公正、公平、正義、努力、勇氣、博愛、謙虛、誠實等。愛人，指的是所有的人都是同胞，要以仁心愛人。
做任何新事業，稻盛一定要先自問有沒有敬天愛人？譬如一九八四年他要跨足通信事業新領域時，他一直問自己是否為私利？還是要提供顧客更便宜的通訊費？
稻盛認為，京瓷雖以高成長、高收益體質、高技術開發力為外人所稱道，但是他認為京瓷最強的是京瓷創立期開始的價值觀共識，員工的心緊緊相連、相通。社員都變成公司的伙伴，以此作為企業經營的基盤，每一個個人都能發揮他潛力以上的成果，發揮集團的效果。
經營企業的原理原則
稻盛認為經營企業一定要根據一定的原理原則，建立有效果的組織與經營系統。
徹底的顧客導向
無論研究、製造、販賣等方面，京瓷徹底做到顧客導向。很高興、很喜悅地接受顧客的要求。
京瓷也很喜歡展開新事業，目前總共有一百八十九家子公司。稻盛指出，挑戰新事業的姿勢要先鞏固好。譬如要優先考量的資金力、行銷力、技術力，是必要條件，但不是充分條件。充分的條件必須是果敢挑戰的姿勢。
熱情、正面的想法比能力還重要
稻盛一直信奉的成功方程式是：人生、工作的結果＝想法×熱情×能力。他認為要實現夢想，一定要讓你的夢想、強烈的意志、熱情深入你的潛意識。但是稻盛強調熱情要往正確的方向走。熱情的方向歪了，雖然一時成功，卻也常是往後失敗的陷阱。
稻盛和夫說人生避不開逆境，有逆境才有順境，才有幸運，而且只有在逆境中抓住機會，才會出現順境，不幸才能轉變為幸運。
稻盛說他人生的每一次挫折，都是上蒼對他的考驗。他一向相信「現場有神靈」，「答案永遠在現場」。
但稻盛和夫強調大義，遠勝於志向。志向指的是個人目標，大義則指的是，共生的事物。企業家把企業做大之後，如果延續以前的小志向，就很難把公司帶進大格局，如果用大義來鼓舞自己和激勵員工，就可以激發出真正的勇氣。
成功之後，對一個人又是另外一種試煉。稻盛和夫也說，一個人成功之後，開始為他的地位驕傲、名聲陶醉、財產沈溺、怠墮努力？還是以成功為糧食，追求讓自己更氣宇軒昂的目標、更加謙虛的努力？兩種態度與行為的結果，會使得他日後的人生有天與地的差別。
也正因為一直強調、不斷提升自己的心理境界，稻盛和夫的氣質看來十分潔淨、高雅。
無論是在京都鬧區的基金會，或郊區的總部大樓，京都大學裡所捐助的教研大樓，也都展現一致的素樸、典雅而大方開朗的品味。
心量多大 人生境界就有多高
走出京都大學稻盛所捐建的大樓一角─京都賞圖書館，眼前清淨的藍天，似乎訴說著那個從九州鹿兒島而來，一個人到京都、面對著困境重重的周遭，逆轉思考、奮力向前，相信志願有多大、品格有多高、愛心就有多大的稻盛和夫做到了。半個世紀之長，憑藉看不見、摸不到的哲學與價值觀，稻盛的道路耐人追尋。
京瓷集團 攻佔各領域
旗下一八九家公司，京瓷事業版圖跨足零件、設備、機器以及服務、網路等
京瓷集團重要業務
1.精密陶瓷
2.半導體零部件
3.電子零部件
4.汽車零部件
5.機械工具
6.顯示器
7.薄膜產品
8.通信設備相關
9.珠寶應用商品
10.太陽能
稻盛和夫（Kazuo Inamori）小檔案
年齡：1932年生於日本鹿兒島
學歷：鹿兒島大學工學部畢業
地位：京瓷、ＫＤＤＩ創辦人，京瓷榮譽董事長，在日本素有「經營之聖」美譽。
