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2005-10-27 13:36:28| 人氣2,509| 回應0 | 上一篇 | 下一篇
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課程公告:「專案管理實務」

 
課程名稱:
「專案管理實務」訓練

課程對象:
中階主管、管理幹部、 基層主管、專案經理等

課程內容:
1.專案的定義與特性
2.專案管理與一般管理的異同
3.專案的模擬規畫(模擬情境測試)
4.專案執行計畫的商定
5.專案組織的類型與評估
6.工作分解結構(WBS)
7.小目標進度安排實例
8.準確估算的要領
9.執行過程中的注意事項
10.克服阻礙與解決問題的技巧
11.進度、預算、品質的控制方法
12.危機處理計畫
13.管理工具的應用
 專案管理軟體
 同步工程 
 現勢評估
 檢核表 
 模擬法
 日程壓縮分析
14.專案經理應具備的條件
15.如何扮演專案經理的角色
16.專案經理的十大錯誤
17.專案失敗的十二要因
18.專案成功的五大要素
19.如何維持改善成果
20.建立專案管理知識平台
 
課程時間:
(上午9:00~12:00,下午1:00~5:00)

台長: 讀.冊.人
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