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2006-09-26 00:22:18

救火隊

救火隊，就是有事要支援幫忙的意思。 救火隊，也可能是主角，但通常不太是， 因為他就是要輔助別人，讓事情變得順暢。 等到事情順暢了，可能你要忙著趕赴下場火災現場。 到幾歲，才能真正...
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2006-09-01 23:53:00

9月案例: 創新是糖漿，還是毒藥？

賴董空降王大明掌理創新組織及流程變革，結果適得其反，該如何挽救？滿腔創新熱血的王大明，又該執行新的外部創新計畫嗎？ 文／廖凱弘 「張特助，馬上告知所有同仁，我要開KD-3與寶寶系列的檢討會議！」王...
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2006-08-26 16:34:23

誰該推翻遊戲規則?

如果我們都承認，民主制度是一個政治的遊戲規則的話， 因為假定人太多、聲音太雜，所以透過選舉，選出代表與 總統，代行’政權’，這是代議政治。因為聲音仍然太多、 意見仍然多元，我們發現理念相同之人，...
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2006-08-18 02:35:04

標籤化

當人都是一種標籤， 被標籤化了的人， 還有感情嗎? 當感情變成一種人與人之間 不太能隨時表達出來的東西時， 面對面的人們靠什麼運作? 所以才有語言?
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2006-08-16 21:06:22

轉文政治學之二

網路的社會裡，網站經營者很容易出現濫用權力來掌控的行為(所謂的對價關係),但也很容易因為這種權力濫用的目的或結果，而出現反制力量。 何者力量為大 ? 言論的均衡機制存在嗎? 後者的提問顯然是重點。因此，...
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2006-08-14 02:40:43

轉文政治學

政治，容易觸動人們敏感的選擇神經，而選擇 則是近代民主政治中最珍貴也最弔詭的要素。 轉文，也是一種選擇。就本版而言，它必然是政 治的遊戲。於是，轉文因是政治，也是選擇的， 它必然也充滿了珍貴與弔詭的...
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2006-07-01 12:45:00

7月案例:成本領導的危機

面對市場大環境的微利競爭壓力，麗華採取「成本領導」政策，卻間接引爆出經營危機，該如何讓品質與成本做到「最佳化」平衡？ 文／廖凱弘         「麗華這老字號怎麼會這麼離譜，竟然把工業用原料混雜...
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2006-06-17 19:16:21

數位落差

對於處在資訊爆炸的年代,談數位落差對我來說, 有點像隔靴搔癢,深怕陷入搔不到癢處之感. 數位落差,談的是比較利益的問題: 如果擁有數位或是網路配備的人,他汲取資訊的深度或廣度, 遠比沒有數位或網路配備的人,來...
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2006-06-09 01:04:44

政治行銷

這裡有一篇有趣的政治人物,談自己被全民大悶鍋節目選 為模仿的對象的感想....(可看一段模仿秀的影音) http://kuso.cc/xBj 有人說: 現在是媒體政治的時代,政治人物運用媒體傳達理念或 進行在公共領域中的辯論...
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2006-06-05 00:27:25

四海遊龍與部落格

剛去吃鍋貼，看到裡面的年輕工作人員包鍋貼包得好順手，一下子把一疊的皮都包完了，鐵盤上裝滿了生鍋貼， 一下子又一盤包好了...忽然覺得這也是一種成就感...部落格當道，是宣稱網路個人媒體來臨的時候了，但我們別忘...
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2006-06-04 20:19:07

最後的救贖

---以下是讀了一篇社論後的感想: (我在kkcity的CMC分站有個政經板) 選在所謂駙馬爺遭收押的時刻講，實有恨鐵不成鋼之感。 恨什麼鐵? 誰不成鋼? 陳水扁? 駙馬爺? 眼前當下，還有其他人(該被監督的)比他更惡劣? ...
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2006-06-02 23:52:00

6月案例:牛秘書大戰CEO

面對e-mail的即時傳散與廣佈性，組織該如何防範？ 文／廖凱弘 以下真實案例，改編自中國一則標題名為「女秘書PK男總裁」的網路轉寄信，據聞該封轉寄信，已透過網路傳遍北京、上海、南京、廣州等地，幾...
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2006-05-19 14:39:00

5月案例:經貿大餅，看得到吃不到？

經貿論壇的十五項「新」措施中，並不包含「冷凍加工品」，如果你是陳大器，中國冷凍加工品A計畫，該不該繼續加碼佈局呢？ 文／廖凱弘 ...
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2006-04-01 01:57:00

4月案例:雙「卡」風暴下的危機

文 ／廖凱弘　 【96.03.10台北訊】卡奴們，大家站出來！一群卡奴成立自救會並發表聲明指出，卡奴欠下債務有各種原因，但卻無法忍受銀行催收，因此選擇站出來成立自救會。發起人王大明說，他們已經被債務壓得喘不過氣...
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2006-03-12 21:14:00

3月案例:董事長與總經理的爭執

文／廖凱弘 　　 「當專業經理人對市場的判斷，與掌握最終決策的老闆理念不合時，該怎麼辦？」林彥達，大風電視股份有限公司總經理，最近經常在夜深人靜時思考這個問題。 　　大風電視台是台灣第二家以經營「...
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