筆者若沒有記錯的話，在某一次聽張忠謀演講，有聽到這樣的論點，類似像企業一定要在它所選擇的領域做到最好，客戶才會...
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發表時間：2007-06-23 17:46:43 | 回應：0
經營管理，老闆當然是關鍵，可以這樣說有什麼樣子的老闆就會有怎樣的公司，例如，台積電之所以為台積電，那是因為張忠...
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發表時間：2007-06-23 13:09:57 | 回應：0
公司為何要有各部門組織？這個問題似乎是不用問的問題，每家公司不是都是這樣子嗎？有營業部，有研發部，有總務部，有...
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發表時間：2007-06-22 21:34:20 | 回應：0
談經營管理，當然可以談組織的運作和組織架構，管理制度的建立，組織的獎懲，組織的人力資源，組織的文化，也可以談論...
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發表時間：2007-06-21 20:23:11 | 回應：0
都已經是當上總經理了，不論公司是大是小，這是多麼神聖的職位，雖然在組織中擁有生殺大權，但也必需面對經營上的挑戰...
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發表時間：2007-03-29 15:51:34 | 回應：0
企業經營以組織為重，整個組織的運作方能創造最大的經濟價值，若只是個人單兵作戰，縱有通天本領，也不會有多大的經濟...
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發表時間：2007-02-08 14:16:33 | 回應：0
最近新聞可精彩了，堂堂一個力霸集團的總裁，而且年歲都已經近百，想不到不但涉嫌掏空公司外，據說是80歲了，都已經過...
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發表時間：2007-02-07 03:33:29 | 回應：0
企業經營一定要用人，最高經營者縱使再有個人之通天本領，也不可能以一己之力做所有的事情，若是如此那就是一人公司了...
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發表時間：2007-01-27 17:33:04 | 回應：2
古語說：「良禽擇木而棲」，筆者因身歷其境，對此感慨深入，現今乃奉為金玉良言，非常有價值，也是天下諸君在年輕的時...
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發表時間：2007-01-25 11:53:14 | 回應：2
台灣自2000年政黨輪替後，整個社會似乎在原地打轉，一般稱之為內耗，政治上藍綠對抗，旗幟分明，政府施政政策失焦，又...
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發表時間：2006-07-06 18:44:55 | 回應：0
在組織的運作中，人才最為關鍵，故有適才適所之說，亦有適有所謂的激勵之論，諸多的理論，和研究成果。企業經營，用人...
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發表時間：2006-06-06 13:46:14 | 回應：0
政府的經營，應該可以說是最大的服務業，服務的對象，以台灣的政府而言，就是2300萬，說它是最大的服務業一點兒也不過...
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發表時間：2006-04-14 21:20:57 | 回應：0
企業經營，老闆很關鍵，可說是全繫乎一人，若老闆昏庸如阿斗，那此企業絕不會是一流企業，沒有倒閉就已經算不錯了，這...
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發表時間：2006-04-08 22:06:53 | 回應：0
以前有一位經營管理的大師，若筆者沒記錯的話，這位大師是一位日本人，名字已經不記得了，有一次受邀去演講，當然是講...
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發表時間：2006-04-06 17:02:06 | 回應：0
烤鴨，這已經不是什麼稀奇的東西，在台灣的大街小巷裡，偶爾就會看到烤鴨店，有的在其招牌看板上也會寫著「北平烤鴨」...
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發表時間：2006-04-04 16:57:41 | 回應：1
