知識終結者 本台將致力於「知識」的探討，稱為終結者，並非是要終結知識，而是對「知識」本身及「知識」相關的領域，以「知識」為出發點，進行一些發表，希望能像電影中的終結者那麼厲害；若依此構想則其探討的範圍將無所不包括，含蓋所有的事情，恐有大而無當之慮，故一切之論述乃以「知識」為核心及再引伸，以避免論點渙散。「知識」的探討相當有趣而重要，尤其是「知識經濟」的興起，「知識」的成功運用就等於財富，豈可等閒視之。

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古語說：「良禽擇木而棲」，筆者因身歷其境，對此感慨深入，現今乃奉為金玉良言，非常有價值，也是天下諸君在年輕的時候，進入職場選職業時，一定要有所警覺之第一要務，若能有幸跟到一流的老闆，這一輩子吃香喝辣的大概不用愁，若不幸遇到昏庸的老闆，甚至於是道德上有瑕疵的老闆，那應該及早另謀出路，不然保證一定會後悔，莫待年紀已經是一大把了，在公司待了數年後，再來空著急。

觀察判斷老闆是不是很昏庸，這是重點，在中國古代昏庸的君主比比皆是，終至被篡位，或淪為階下囚，或為刀下亡魂，其中最為有名的首推三國中的阿斗，縱有諸葛先生之才智，亦回天乏術，空留千古之餘恨，方有「出師未捷身先死，長史英雄淚滿襟」之歎，阿斗乃「扶不起的阿斗」。在此可探討一下，何謂「昏庸」？中文子其實蠻有趣的，將「昏庸」兩字拆開看，一個「昏庸」的老闆，其實是具備「昏」和「庸」的特性，由此解釋探究，大概可看出老闆是三流的經營者，或是一流的經營者。

庸，我們常說「平庸」、「庸才」，指的就是「能力」的問題，也就是說老闆是不是在這個領域是行家，是不是經營這個領域的料子，關於這方面，大部份老闆是不會有這方面的問題，即使不會外行天天努力學習，當不會差到那裡，縱然是有這方面的缺陷，只要有經營團隊，懂得用人，那世間人才濟濟，還是會有所作為，大展鴻圖。所以，老闆是不是「平庸」者，問題並不大，問題最大的在於「昏」字，也就是頭殼不清楚，每天昏昏沉沉的，也不曉得利害關係，經營都已經面臨虧本了，還若無其事，連召開個會議檢討想對策都沒有，跟阿斗一樣，都已經兵臨城下，還在飲酒作樂！此公司遲早關門，當不在話下。

由以上的分析，可見「昏庸」的重點在「昏」字，因為「昏」，所以導致「庸」。「昏庸」的老闆最大的特色，也是最大的致命傷就是不懂得「用人」，每每所用非人，用人有私心，此即諸葛孔明所言，明君要「親賢臣遠小人」，若非如此那還有什麼可說的。例如：所用的人，只是因為過去同事的情誼，或者因為比較會講話，但是實際上是此領域的外行，不但如此，又巧於爭功諉過，攬權，為所欲為，有功則爭相與老闆報告，出事了，都是其他部門的問題，這也只有「昏庸」的老闆，才會在公司才會出現的現象。

看倌可能會認為這是不會發生的事，在現今如此激烈競爭的環境，怎麼會這樣？若是如此，那公司不是早就要關門大吉了。在此再舉一實例說明，有一「昏庸」的老闆，用的人職務為營業部的主管，在業績沒有達成時，竟然開會檢討所有的相關部門，就是不檢討營業部，一切都是其他部門沒有好好的配合，真的是搞不懂怎麼會如此「昏庸」。所以，想要解釋這種組織現象，或者說要適應這種組織，就是要調整心態，不要認為自己是在一流的公司工作，要將心態調整為「三流」，不然真的會活活氣死。

想想鴻海之所以為鴻海，看看台塑的經營之神，老闆的經營管理絕對是超級一流，那會像三流老闆那樣「昏庸」。