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2021 年即將結束，這一年依然被按下了暫停鍵。 疫情到第二年，我們還是無法完全放鬆，就像身處「掃雷遊戲」，看著身邊的人中招，不知道什麼時候就輪到自己

疫情，已經深入改變了每個人的日常。 乏味的網課取代了精彩的大學生活，旅遊計劃一再被推遲，習慣了隨時要被迫居家辦公...... 但無論如何，我們都還得好好經營生

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消費市場以我們想像不到的速度重建后，在後疫情時代，依舊堅挺的品牌必定面對消費者新的生活方式和生活習慣敏銳地做出了調整

因為它們知道，品牌的價值來自消費者的感知。 如果品牌切中了我們的需求，讓生活更美好，作為消費者共識的好品牌，它也有了強大的品牌競爭力。

研究品牌作用有個經典實驗，在撕掉品牌標識前，覺得百事可樂和可口可樂好喝的比例分別為 23% 和 65%，在沒有品牌標識時，兩者的比例為 51% 和 44%

產品之外的附加值，就是品牌標識的效益。 那麼，誰會是具有品牌標識的國民好品牌？ 國民好品牌榜投票再次開啟，快來掃描二維碼，投出你寶貴的一票。

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