真替準文建會主委黃碧端担心，她要如何實現馬的以下文化政策：
一年內成立「文化觀光部」並完成「文化創意產業法」立法，四年內將文化預算從1.3%提高至總預算的４％；提撥300億成立觀光發展基金，開放大陸觀光客來台，發展醫療觀光、文化觀光；成立文化創意產業研發中心、發展文創產業；成立台灣電影中心、設台灣獎、文化外交基金，輸出台灣價值；將馬包裝成文化總統。
兼文化觀光部長、教育部長、經濟部長、衛生署長、外交部長唄！
真有馬的，竟然能將台灣最弱的文化，賦予如此沈重的台灣價值、文創產業、觀光產業。
沒辦法，趕《文化很好賺》的時尚嘛！
http://mypaper.pchome.com.tw/news/souj/3/1281756090/20060405071627黃碧端：文化不應為意識形態服務 【聯合晚報╱記者黃玉芳08.05.17
今年初雲門舞集一場大火，燒出藝文團體長期以來經營的困境。準總統馬英九又標舉增列文化預算、成立文化觀光部等議題，讓即將接掌文建會主委的黃碧端，面臨不少挑戰。
馬英九當選前曾公布文化政策白皮書，承諾文化預算要從現行的1.3%提升到4%，讓「嗷嗷待哺」的藝文界引頸期待這張未兌現的支票，同時一年內要整合成立文化觀光部，卻有不少反對聲浪。
對此，黃碧端說，她相信馬英九是文化立國的總統，除了期待將餅作大，未來資源運用將會排除政治的干擾，她也認為文化觀光合則兩利，可互相加值，會全力協調整合。以下是訪談內容。
台灣是小島 不該區別你我他
問：你曾提到上任後首要之務是消除選舉傷疤，會朝哪些方向著手？
答：文化氣氛常會跟著政治氣氛走，當政治人物去區隔南北、省籍、族群等彼此的差異，就產生了原來沒有的隔閡。現在不管是什麼事，「不同陣營就反對你」，這是一種不幸。台灣只是一個小島，更不應該區別你我，其實台灣民眾已經可以理性的去看待共同的遠景。
不過，今年執行的是去年的預算，現在還不到年中，剩下的資源不多，因此要很務實的說，下半年希望有寬裕的資源去作事，這是沒有的！但是古人說不患寡而患不均，所以不要因為穿的衣服顏色不同、或是因為屬於哪一個劇種而有區別心。
我認為，文化不為任何主張意識形態的政治傾向服務，所以應排除政治的干擾，只有10塊錢也要好好分。
文化觀光 合則兩利
問：許多藝文界人士對馬總統提出的「文化觀光部」，有許多雜音，認為這是不同領域，你認為文化觀光部能提升文化事務嗎？
答：確實文化界有不同聲音，但我認為「合則兩利，何樂不為」。就世界趨勢來看，能替觀光增值最大的是文化，反過來，能替文化增值最大的則是觀光。
許多文化大國都能吸引大批觀光人潮，而且這些仰慕異國文化的人，回國之後就是一個行動櫥窗，把旅途中眼見的珍貴文化資產對他人宣揚，這是花了很多宣傳經費都作不到的事。
像是每年都有大批觀光客造訪的法國，文化部是第一大部，文化也因為觀光興盛得到更多資源，有人說，法國的藝文團體「只要會動就能獲得補助」，這也是文化資產提升觀光，觀光又替國家挹注財力的好例子。另外在西班牙，稱為「文化體育部」，也沒有人因此認為文化失去了主體性。
現在中央債台高築，健保也是無底洞，文化與觀光互補性太高，放棄了才可惜。我也認為，文建會不管以後是叫「文化觀光部」、「文化部」、「文化XX部」，都應該對運作困難的文化團體，給予更大的協助與空間。
實質協助多一些 煙火活動少一點
問：藝文團體近年常提到文化預算少、經營困難，你曾在兩廳院服務過，你覺得藝文界人士今昔之間遇到的處境有何異同？
答：當時「台灣錢淹腳目」，雖然政府文化預算不足，藝文團體也沒有獲得很好的補助，但是看到小劇場、雲門舞集、新潮電影、新媒體等忽然冒出來，這些團體都是自發性的運作、不靠政府的扶植。
台灣一直有很旺盛的創作活力，但是這幾年經濟低迷、政府扶植能力萎縮，感覺過往蓬勃的氣象也較為蕭條，我覺得這是因為沒有前景，如果看的見未來才會勇往直前，不然就會退縮。
我希望在文化經費不是很多的情況下，資源應該充分運用在文化工作上頭，像是這幾年二二八紀念活動，錢大把的花出去，一下子就過去，因此未來會少一些「放煙火」的活動，多一些實質上的協助。雖然今年經費拮据是一定的，沒辦法期待520後，會立刻有很大的變化，但是我會堅持作事的大方向。
讓孩子愛閱讀 比補習更重要
問：文化素養很大的一部份來自閱讀的累積，但是很多孩子閱讀時間少，大部分時間花在補習上。你自己從小不補習，喜歡讀書、也是知名作家，是誰的啟蒙？
答：補習是把知識變成功利，為特定目標反覆的記知識、甚至只是答案，對小孩求知的天性不利，特別是成長階段，原本是求知慾強，卻被框住，等到長大之後、成年又有家累等更多煩惱，就難以重新培養。
我自己小時候喜歡讀書也是很偶然，家中有不少長輩的書籍隨手拿來讀，加上天性上可能對文字也比較敏感。我想，最明智的父母，在孩子開始認字的時候，就應該讓他學著也從文字探索世界，父母只要買幾本書在孩子隨手可得的地方，慢慢的累積他接觸書本的習慣。
有些孩子到高中畢業，句子都寫錯、短文也寫不出來，甚至有數理題目的計算、畫圖能力、卻看不懂題目的敘述，我想這就是錯過早期閱讀的開始，其實作父母純粹從功利的角度，即使是為了考試順利，也應該有文字的累積，讓孩子培養閱讀能力會是一生最有用的資產。
我有一位老師薩孟武，他從紅樓夢看家庭結構、從三國演義看政治制度、從西遊記看社會百態，一個人能認識的人幾十、幾百，但是從書裡能理解的人情幾千、幾萬，所以從閱讀可以建立孩子廣闊的世界觀，也能累積對文化的涵養
黃碧端 63歲電腦族越夜越精神【聯合晚報╱記者黃玉芳
永遠不慌不忙、在學者、作家、政府官員多重身分中，總是恰如其分的黃碧端，越接觸她就會發現越多「意外」。她自承是個越晚越有精神的夜貓子，雖然過了耳順之年，她也是電腦一族，隨身帶著可上網的PDA手機，也習慣閱讀電子書，而言談中俏皮的幽默，也常讓人感受到文 人的氣息。
黃碧端外表看似嚴肅，與她共事過的人，都認為她很嚴謹、作事明快，從她散見在報紙專欄的評論、以及出版的書籍，都可以看到她對社會的責任感。
不過她卻說，「我天性懶散」，只是覺得交到手上的工作要負責作好。她不按時吃飯、睡覺，生活很不規律，也形容自己是一個「過頭的夜貓子」，常常天亮才睡，「不見得做什麼正經事，但是越晚越有精神」。從小就習慣晚睡的她笑說，常被罰站在小學的校門口，因為大家都在唱國歌的時候，她才到校。
小時候的黃碧端，還有一件事跟同年齡的孩子不太一樣，她沒有補習，即使在老師的壓力下，也堅持不參加補習。很小就開始讀紅樓夢、三國演義等「閒書」，也從書中的機鋒智慧，累積獨立的思考、及豐富的學養。
從台南藝術大學校長退休後，當準閣揆劉兆玄徵詢她的意願，她說自己確實滿掙扎的，不過她堅持不回答「何時被徵詢、考慮了多久」的問題。「只要有兩分智慧，就不會回答。」她說，不然有人說兩天、三天，有人說五分鐘，對比之下不是很滑稽嗎？從這件小事，也可以看到她的心思細膩之處。
雖然已過60歲，黃碧端卻也是電腦族，她習慣儲存電子書，電腦裡有超過一千種的電子書，出國也可以閱讀。雖然之前寫稿17年都習慣手寫，不過後來在擔任校長期間，常常寫e-mail，「中文打字就進步了」，所以後來寫專欄，就開始交電子槁。
她笑說，活了半世紀，突然間「被電腦管轄了」，沒有電腦，不會寫作，原本她堅持手寫是因為喜歡手寫的溫度。但是依賴電腦以後，「把溫度都給忘記了」。
馬文化政策
基本理念
唯有將文化提升匯聚成整體國力，台灣才能以小博大，才能永續經營。
文化是台灣的關鍵實力。儘管全球競爭激烈，加以國際處境艱難，台灣的教育水準、人民素質、公民社會、藝文創新，明顯地領先於華人世界，是台灣最大資產。
以文化治國，對內可以激發創意，厚培產業，對外可以穿越政治圍籬，開啟對話交流，創造台灣新形象。
利用台灣已有的整體素質優勢，把文化提升到國家發展戰略最高地位，以文化思維浸潤並整合國防、外交、經濟、產業、環保、教育等等，將傳統的國際經濟競爭態勢轉變為文化總體競爭。同時以文化為價值核心推動自然旅遊及人文觀光，使台灣成為亞洲觀光重鎮。
以文化作為21世紀的策略領航，以文化的「軟力量」深耕台灣，走入國際。
政策綱領
一、以文化作為21世紀首要發展戰略：文化優先，文化領政，文化總統，文化提升為國家發展的首要戰略。
將文化置於國家政策的戰略位置。二十一世紀的全球競爭是「內容」的競爭，創意、知識、價值和標準的建制、人民素質以及文化獨特性等，已經成為國家競爭力的核心元素。因此施政必須以文化優先，行政必須以文化統合，戰略必須以文化主導；總統就是文化總統。
文化是公民社會的黏合劑。
以開闊、包容、尊重的精神弭平政治紛爭，重建社會互重及誠信的核心價值，公平共享資源，合力推動願景。
二、以觀光作為領航旗艦產業：高科技眼光，大文化內涵，開放務實政策，扶植觀光作為國家重點策略產業。
如同過去重點培植高科技，觀光就是二十一世紀的「策略領航」產業。以科技的科學技術研究環境保護及永續經營；以文化的深度內涵串連觀光行程的點線面；以開放務實的政策引進國際投資，廣納大陸旅遊，開拓東南亞及歐美市場。
三、厚植台灣文化，開啟國際市場：鼓勵原創，提升品質，加入國際市場，厚植多元台灣，全面與國際接軌，強化文創產業的國際競爭力。
區域特色和族群文化必須加厚底蘊，深耕基礎，配合國際行銷手段，成為國家競爭力的一環。
原住民的傳統部落文化必須全力扶植，使其生生不息。閩南語言鼓勵精緻提升，原創蓬勃。高雄、台中、基隆等地發展港都文化，金馬澎湖發展歷史及自然特色。
四、以文化創造「和平紅利」：以藝文、思想、公民社會價值發揮燈塔效應，對峙消耗國力，打擊經濟。台灣必須以文化搭橋，創造和平紅利。
政治問題可以暫置一旁，從文化、學術、思想、歷史以及學生交流交換開始，逐步培養兩岸人民互信互重基礎。台灣輸出公民社會經驗與價值，誠摯協助促進中國大陸的社會進步，以互信互利維護台海和平。
五、以文化突圍，創造台灣新形象：用「文化外交」補強「傳統外交」，多元經營實質關係，重開國際友邦
不靠新台幣，靠文化也能走遍天下。
台灣不能繼續以「麻煩製造者」的政治形象面對國際，而必須努力經營「文化輸出者」的印象。外交思維和手法必須全盤翻轉，以文化交流為主軸，接觸歐洲，經營東南亞，深入韓國及日本；多元而務實的文化接觸，是突破政治敵意封鎖的創意戰術。
具體主張
一、成立「文化諮議小組」，召開年度「總統文化論壇」
－「文化諮議小組」由行政院長召集，遴聘文化界及學者專家為成員，就文化如何融入政府行政提出建言，以為國政規劃之依據。
－「總統文化論壇」每年由總統召開，整合政府相關部會，並邀集民間藝文界及觀光界學者專家、外國駐台代表等，廣納民意，確保文化進入國家政策所有層面，得到落實。
二、一年內成立「文化觀光部」並完成「文化創意產業法」立法
－提高文化主管機構的行政位階。將文化觀光提升到國家戰略地位，使文化理念徹底融入國政藍圖。
－一年內完成「文創法」立法。全面改善創意產業環境及產業結構，針對創作、市場、流通、創投及賦稅條件等等，全盤翻新。
三、四年內將文化預算從1.3%提高至總預算的４％
把文化當作國家基礎建設，需大破大立之措施。文化是國家重大投資，既是民族生命力的傳承，也是國力的培育，更是產業的策略經營。
文建會升格至文觀部，結合觀光，預算應由目前之0.38%提高到３％。總文化預算提高到４％。
四、開大門，走大路，吸納全球文化人才
全面擴大吸引人才，重新檢視移民政策以及留學生及僑生政策，重新制訂產業吸引人才條例，開最大的國門，創最大的誘因，納引最多的人才，尤其重點吸收大陸優異人士以及東南亞華人，以厚植國力。
以觀光作為領航旗艦產業
五、設置「觀光發展基金」
提撥300億成立觀光發展基金，協助地方發展文化及景觀特色，改善公共設施。輔導並鼓勵民間研發具文化深度、生態永續、品質達國際水準的旅遊條件。
六、天空開放，海岸解嚴，還港於民，國土加值
－重新審視法令，國內領空容許輕航機、熱氣球、滑翔翼等多元休閒，增加台灣觀光能力。國外領空，則兩岸直航可以藉由國際航線的轉接，使台灣成為東亞樞紐，同時帶來國際觀光資源。
－海岸解嚴，可以引進國際投資，在環境評估許可前提下，打造國際級渡假黃金海岸。有潛力的海港必須轉型為多元休閒漁港或國際油輪停泊港，創造港都文化特質。
七、多元開拓觀光市場，中國大陸、亞太、歐美市場三頭並進
除了逐步開放大陸觀光客來台之外，全力加強開拓亞太及歐美市場。對內耕耘深度文化旅遊，大幅提昇基礎設施，對外以全面文化及藝術交流為火車頭，帶動觀光。
八、全力推動醫療觀光
台灣擁有高品質醫療服務、相對低廉的醫療成本，以及豐富觀光資源，在華人市場更有語言優勢，發展醫療觀光極具潛力。預估2009年產值可達180億元，並且帶動105.6億元新增直接投資，創造3萬個直接就業機會，及20萬相關就業人口。
九、成立「文化創意產業研發中心」，提升本土藝術，結合最新科技，融入國際市場。
－循台灣發展高科技產業模式，成立「文化創意產業研發中心」。扶植文化產業的創投、研發、品牌建立及國際流通，刺激原創能力，建立國際品牌，對內結合觀光產業通路，對外加強國際競爭力。
－本土藝術，譬如歌仔戲、布袋戲、南北管等傳統藝術，透過重點輔助以及專業科研，有機會提升為國家創意資產，且行銷國際，如同日本行銷「三國演義」電腦遊戲或美國好萊塢發行「花木蘭」動畫。
十、設置「台灣電影中心」
－循英國電影中心模式，附設國家電影院等，全力推動台灣的電影產業，從人才培育、創作提升、產業結構、到國際行銷，一條龍作業。
－電影藝術教育納入學校教育內容，使國民自幼即接受電影藝術薰陶，為台灣電影培養創作者及欣賞者，從根處培植國片。
十一、重點培育本土文化優勢，成立「公共電視閩南語製作中心」及專屬頻道
全球約有4900萬閩南語人口。閩南語是最優美的古漢語之一，也是台灣的重大文化優勢。結合原有資源，全力提升閩南語的深度創作，以政策獎勵閩南語的優質影視製作。設置專業閩南語專屬頻道，系統化典藏並推廣閩南語文化，使台灣成為全球優質閩南語文化的輸出中心。
十二、促進台灣價值輸出，全面開放兩岸文化交流
透過協商，促成兩岸媒體相互駐點採訪正常化，支持各級學校與大陸學校交換交流；鼓勵民間基金會深入大陸，在大陸設點推動公益，或扶貧濟弱，或講學啟蒙、或培育人才、激發創意，擴大兩岸接觸面，做一個「價值的輸出國」。
十三、發起華人世界的「台灣獎」
「諾貝爾獎」使小國瑞典成為舉足輕重的價值大國。「蕞爾」台灣以其不同於中國大陸的海洋特質及開放精神，以高度專業之評審制度及數字可觀之獎金發起華人世界的「台灣獎」，促進華人世界的價值交流，跨越區域之間的隔閡與敵意，是台灣對華人世界最可能落實的貢獻。
十四、促成華人世界合作編纂「二十一世紀華文大辭典」
華人世界雖同文，但語言及文化意涵差異頗大。「大辭典」的共同編纂，以正體字及簡體字雙版進行，除本身具學術及實用價值外，更可透過此文化平台，讓華人世界超越政治的紛爭，進入理性、深度、持久的溝通，是台灣發揮「槓桿」效用最可著力之處。
十五、以文化為大使，創設「文化外交基金」
－整合原有資源，提撥50億成立文化外交基金。透過文化外交基金積極參與國際文化組織及國際藝術活動；設置獎學金，鼓勵國際學生來台灣學習語言；支持漢學家來台灣研究；吸引外國導演來台灣拍片、作家來台灣寫作等等，與世界對話。
－由文觀部在各使館/代表處設置專職文化參事，全力推動國際文化交流。駐外使館以文化為核心任務之一。
－強化「陽光南方政策」。重視東南亞，倍增東南亞來台留學生人數，透過觀光、留學、文化交流政策，重點吸引東南亞華人前來台灣留學、旅遊、投資、創業，使台灣成為東南亞華人的文化「故鄉」，同時將文化轉化為經濟產業的力量。
十六、設置境外「台灣書院」，以文化交心
台灣是華人文化重鎮，舉凡儒教、佛學、禪宗、文學、建築、工藝、傳統民俗等，均得到較其他華文地區較為完整的保存與發揚。有系統地與歐美國家社區合作設置「台灣書院」，開設哲學、文學、藝術等相關課程，推動「台灣學」，不僅可以拓展文化市場，更可以改變台灣的國際形象。兩岸關係和緩後，台灣書院亦可駐北京、上海、廣州各點，促進大陸與台灣的深度交流。
http://www.ma19.net/policy4you/culture劉揆：4年320億 推文創產業【聯合報記者李順德 2009.05.09
行政院長劉兆玄昨天原則同意，今年起四年內由政府投入三百二十億元，推動影視、演藝、流行音樂、工藝、設計、數位內容等六大產業。預計到101年文化產業產值破兆，並可提供廿萬就業機會。
劉兆玄裁示，國發基金目前已列了二百億元投資文創產業的專款預算，未來將全數提撥成立「文化創投基金」，由行政院組成專業投資團隊，協助推動文創產業。
劉兆玄昨天邀集相關部會，聽取文建會主委黃碧端、政務委員曾志朗所提「文創產業方案」，文創產業方案是六大新興產業的最後一棒，將在下周四提報行政院會討論。
文建會在簡報的時候，提及推展文創產業，有必要成立二十億元的文創基金會，做為補助藝文團體的財團法人，但是劉揆認為，文建會在八十五年就已設立財團法人國家文藝基金會，不要碰到一件事就設立一個基金會。
文建會針對劉揆指示，傾向將文創基金會與國家文藝基金會合併成一較大型的基金會，做為輔導、協助與營造有利於文化藝術工作者的展演環境，獎勵文化藝術事業，以提升國內藝文水準，基金會主要扮演研發、補助、獎項及推廣。
劉揆指示文建會，應建立補助藝文產業的機制，掌握文創產業重點。同時六大文創產業未來已準備納入兩岸協商，打開市場。新聞局基於輔導電視產業的立場，鼓勵業者透過創投機制，與大陸合拍電視劇，搶攻大陸黃金時段增加演出機會。
振興文創 5年要讓產值破兆【聯合晚報記者林修全2009.05.10
為讓台灣度過這波經濟不景氣後，能掌握未來契機、快速成長，馬總統日前指示推動六大新興產業後，行政院本周預計公布最後一項的文化創意產業方案，初步規畫四年內投入300 多億元，在五年讓產值突破一兆，形成「創意台灣」。
攸關文化產業的「創意台灣」行動方案，也將設置「文化創投基金」，此外，也將仿效成立類似資策會的組織，來專職負責推動整個文化產業。獎勵補助方面，除了原本的國藝基金外，在文化創意產業發展法草案完成立法後，也將會有基金提供補助，至於是否將現有基金合併，將再進一步討論。
創意台灣行動方案原本也預計針對不同質性的文化產業，推動六大旗艦計畫，包括藝文表演團體、影視、流行音樂、數位內容、設計和工藝。但因新聞局代業者反映電視和電影特性不一，有可能發展為七大旗艦計畫。
行政院近兩個月來日夜加緊趕工，目前已推出生技、健康醫療、能源、觀光、精緻農業的方案，本周也將公布最後一項創意台灣的行動方案。
據相關人士透露，待文化創意產業出爐後，行政院科技顧問小組將會重新匯整六大新興產業方案，提出一個完整總說明，並製作文宣讓社會大眾知道整體內容。行政院高層說，推動六大新興產業，是要證明台灣的眼光比其他各國看更遠。
今年520是馬英九總統上台一周年，為凸顯執政團隊的施政作為和效能，據行政院高層透露，將會鎖定我國在金融風暴中站的比別人穩健、遠光看得比別人更遠，和新政府比舊政府更有執行力，這三大主軸製作文宣說帖，以凝聚國人的信心。
文創6大產業 要創兆元產值＞中時09-05-15江慧真
行政院第六波「文創新興產業發展」出爐，四年總計花費二一二億八千五百萬元，跨部會打造「電視、電影、流行音樂、數位內容、設計、工藝」六大旗艦計畫，使台灣成為亞太文創產業匯流中心。預估至二○一二年，旗艦產業總產值可達兆元，媒體總產值成長廿％以上，海外獲利增加三倍，並增加廿萬就業機會。
文創行動方案的資金採雙管齊下，由國發基金以兩百億元投資成立創投，加上今年起到二○一三年四年內，投入公務預算二一二億八千五百萬，讓國民藝文消費比率從十三％提高至十五％；並提供相關產業融資、信保和租稅優惠，建立無形資產評價機制，設立經紀證照制度。政府也將成立文創基金會，提供業界補助和輔導。
六大旗艦計畫中第一項電視部分，推動兩岸合拍電視劇，搶攻大陸黃金時段，分別鎖定時裝劇和偶像劇，年度製作累計時數由四七四小時增加到三千小時。預計二○一四年海外市場銷售達卅億六千兩百億元（現為九億八千萬元），大陸市場版權銷售將超過廿五億元（現為三億四千萬元）。
第二項電影部分，為拍出叫好叫座的國片，將輔助兩岸合拍電影，從現在每年平均一部，增加到每年十部，預期二○一四年可達票房產值四三億三千八百萬元（現行四億兩千六百萬元）、大陸市場佔有率從現行二．三％提高到六．九％。
流行音樂部分，將結合觀光產業，辦理音樂展覽表演和主題觀光活動，預期二○一四年海外市場銷售值可暴增五倍，達到五十億元，大陸市場佔有率從一．四七％增加到七．三五％。
對於數位內容產業，政院落實產業發展躍進、數位內容學院、數位學習典藏、國際領航拓展，推動數位出版、電子書，希望在二○一三年產值可達六千八百億。設計產業部分，鎖定二○一一年世界設計大會暨設計年推動計畫，打造我國設計地圖，預期二○一三年產值可達一千億元。
工藝產業部分，媒合工藝家和民間公司合作，創造四億產值，並輔導行銷通路產值十億以上。政院強調，文創產業行動方案將以「立足台灣、開拓大陸市場、進軍國際」策略，與對岸協商智財權，由華人大陸市場向世界擴張。
就在行政院推出「文創新興產業方案」之際，傳來雲門舞集創辦人林懷民獲頒Movimentos國際舞蹈大獎終身成就獎，行政院長劉兆玄立刻拍發賀電，推崇他融合中西舞蹈藝術華萃，影響並豐富世界當代舞蹈。這次獲獎不僅是林懷民個人的殊榮，更是國家的喜事。劉兆玄表示，繼第三波「資訊產業」經濟後，文創被視為第四波經濟動力，特別是金融海嘯後，全球華人經濟影響力受到矚目，靠的不再只是經濟實力，各國文化的創造力，也就是價值觀，是文化特色也是生活方式的顯現。
電視產業－最快6月兩岸可在台合拍電視劇＞中時09-05-15江慧真
行政院推出「文創產業發展方案」，兩岸電視劇將加速交流！新聞局長蘇俊賓昨表示，為促進兩岸廣電產業交流，把台灣電視劇的餅做大，提供更多就業演出機會，兩岸合拍電視劇政策最快六月上路，初期開放試辦一年。估一年可增四百個台灣藝人工作機會，且可登上大陸電視黃金時段，產值潛力備受期待。
大陸日前宣布，自九十七年起與台灣合拍的電視劇，享有其「電視黃金檔」播出的優惠待遇。但因我方限制大陸演員來台，兩岸合拍劇多在大陸地區拍攝，導致台灣演藝圈工作機會大量流失。
試辦一年 可增四百工作機會
「文創產業發展方案」中的電視產業方面，蘇俊賓表示，與先前政府推出的政策最大不同是，台灣將透過大陸市場向全世界拓展。據悉，去年兩岸合拍電視劇在黃金時段播出的授權費，是其它時間的二至三倍，對創造電視市場的產值有很大幫助，新聞局全力推動。
在落實時程上，新聞局表示，陸委會已原則同意，但程序上仍需待行政院核定。
依目前情勢研判，可望在六月核定上路，兩岸合拍電視劇開放試辦一年，視實際情況再漸進式開放。
蘇俊賓表示，開放最主要目的是可平衡台灣劇組大量赴中國大陸拍電視劇的情勢，並吸引陸資流入，增加戲劇產量及台灣藝人演出機會。據估計，若一年兩岸合拍廿五檔電視劇，約可增加四百名台灣藝人及工作人員的工作機會。
兩岸電視主管機關將各有審查程序，據悉，初期為避免敏感議題，電視劇內容「不會碰政治話題」。且因為有要求主要場景在台灣取景，可吸引中國大陸觀光客前來旅遊。
官員指出，此次開放主要希望促進兩岸廣電產業交流與合作，平衡台灣劇組大量赴大陸開拍電視劇之情勢，吸引我方劇組回流；也增加兩岸合製合拍機會，吸引大陸資金流入，增加戲劇產量及我國藝人演出機會。
在引進大陸劇組人員來台拍片部分，政府預估將可增加消費收入。
且開拓大陸市場，促使合拍劇進軍大陸黃金檔，讓製作成本及早回收，進而得以製作更多優質且具行銷大陸及國際市場之電視劇。
綜藝圈樂見其成 籲落實執行
對此方案，綜藝、戲劇圈人士均樂見其成，但呼籲政府要落實執行，不要讓好意淪為空頭支票。
為推動此案，行政院長劉兆玄曾找王偉忠、汪威江等圈內資深人士開會，廣徵意見。王偉忠認為，文創產業涵蓋甚廣，應將影視、唱片、舞台劇等各項目分組重整，各訂審核門檻，他願意提供經驗，擔任流行影視文化方面的顧問。
台北廣播電視節目製作商業公會理事長汪威江表示，台灣的影視產業一直處於不平等地位，受到大陸、日韓的衝擊，以及國內「僧多（電視台）粥少（廣告廠商）」，無法提高製作費。現在政府願意提供金援，他相信三年內就能重振台灣影視產業。
三立是目前各電視台自製戲比例最高，執行副總蘇麗媚說，文創發展源頭在於人才，「這幾年來各電視台就像苦行僧，現在有了政府的力量，可以一起對抗日韓。」
「非誠勿擾」十六億票房幕後推手 ＞今周刊 2009/07/03
帶著大陸史上最賣座電影「非誠勿擾」回台上映，流著台灣純正電影血統的大陸華誼兄弟傳媒公司總監製陳國富深知，這是兩岸電影交流的起始點，也是未來幾年台灣電影進軍大陸、谷底反轉的一大機會。
六月十七日，「二○○九第一屆兩岸電影展」盛大開幕，在台北光點舉辦的「兩岸導演對談」，台下座無虛席，眾多媒體一字排開擠爆這間多功能放映室；而台上坐著的，則是大有來頭的兩岸電影工作者：台灣知名導演侯孝賢、大陸當紅導演馮小剛，以及流著台灣純正電影血統、卻在大陸華誼兄弟傳媒公司擔任總監製的陳國富。
從歷史軌跡中學教訓，從經驗交流中學方法，這場對談台上和台下的與會者都屏息關注：究竟兩岸電影的出路在哪裡？台灣電影的機會又在哪裡？
同一天晚上，挾帶著大陸史上最賣座票房襲台的「非誠勿擾」舉辦首映，不但點燃兩岸電影交流的火苗，更讓台灣人可以一睹正蓬勃發展的大陸電影風貌。
問題出在輔導金
「非誠勿擾」這部在大陸已突破人民幣三．四億元（約新台幣十六．三億元）票房的電影。銀幕前，有台灣演員舒淇獨挑大樑與大陸「大腕」葛優相互飆戲；銀幕後，有拍過「夜宴」、「天下無賊」的馮小剛負責編劇與導演。但真正幕後的大功臣，卻是目前長期待在北京的陳國富。這部片改編自他執導、劉若英主演的「徵婚啟事」，而他也是這部片的總監製，從企畫初期、編劇，甚至是毛片、市場行銷等，他皆從旁給予意見。
今年五十一歲的陳國富，其實是台灣資深的電影人。他，曾與導演楊德昌、侯孝賢籌組「合作社電影公司」，更曾被譽為台灣新電影運動的繼承人；他，見證過台灣電影蓬勃發展、一年拍三百部片的大好年代，卻也面臨過輔導金掛帥、缺乏商業競爭片的每況愈下。二○○六年，當他還想繼續高談電影夢、親自執導筒時，在大陸電影工作者長達四、五年的邀約下，他選擇出走，成為大陸華誼兄弟傳媒公司的總監製。
市場會以中國為主
當然，談到了兩岸三地的電影市場規模，陳國富斬釘截鐵地表示：「從市場的氛圍來看，會完全以中國大陸為主，這是無可爭辯的。」當兩岸開放的腳步越快，融合也就會越密切，但他也認為，市場不會因為兩岸三通而一夕之間忽然變大，包括語言、文化特質，甚至是工作方式，都是需要被翻譯或是轉換的，而這還需要七到十年的時間。
近幾年來，為數不少的台灣演員、電影從業人員也看到機會所在，積極參與大陸電影的演出與製作，陳國富認為，兩岸「合拍」電影的模式，是種「無痛的結合」，也是這幾年可以嘗試的方向。畢竟，台灣的流行文化、明星等引領著大陸的潮流。
擔任過編劇、導演，現階段又以監製為主職的陳國富始終認為，大陸的觀眾和全世界都一樣，不是到電影院體會難以想像的出神入化，就是去開心一下，因此，「任何一部電影就是要把觀眾弄進電影院，一起party（同樂），經歷一場神奇的旅程。」雖然與他有關的賣座電影一籮筐，但他深知，成功沒有規則可循，惟有創作題材、磨合市場，才有機會成功，而正是最貼近大陸市場的台灣電影的下一步，也是台灣電影谷底反轉的一大機會。
另參本館：
台灣振興方案(二) 《數位內容》 新媒體藝術 國際文化藝術節 《閒置空間‧新造化》 藝術市場的虛實 當代中文藝術文物收藏投資書 《當藝術遇上經濟》 表演場費也漲 雲門自生自滅 文化能公辦民營？ 《博物館能量》 ＜淺談博物館行銷＞ 不合時宜的憂思 《文化很好賺》 《博物館行銷策略》 故宮想變新宮？ 故宮真的變新宮
文化創意產業化 真財團-假文化？ 撰文／山君 2010-10-13
十月七日，文建會主委邀集許多產業界巨頭齊聚記者會現場，熱熱鬧鬧的舉辦了啟動魔球儀式，宣示企業「錢進文創」的決心。其中最受人注目者，就是投資中影的郭台強、成立文創一號的宣明智，以及學學文創徐莉玲、林伯實夫妻。會中，林伯實等宣佈呼應文建會「促進民間參與投資文創政策」，將成立投資管理公司，股東成員涵蓋時尚、數位、出版、金融、工業設計、文創工作者等專業領域，一般預期將承接之後文建會與國發基金共同參與的投資與評管業務。
以投資為重點 促進產業轉型
嚴格來說，「促進民間參與投資文創政策」僅拿出三百億投資號稱未來發展重點、新興產業的文創事業，就一個國家的規模而言實在小氣，不過，這也由側面點出了這場「錢進文創」宣誓活動的重要，而提醒我們必須清楚認知文建會發展文創事業的工作本質──以投資為重點、以鼓勵為目的、以追求商業價值為基本精神，故拉進民間資金實為整體規劃的最根本處，給予企業誘因、儘可能支持，好提昇產業文化、幫助國家產業轉型。再說白一點，文建會正掛著統籌文創產業發展的頭銜，以一個文化單位之力，做著跨越新聞局、經濟部等相關部會的「外行事」。
▲ 『錢進文創、掌握未來』啟動儀式
箭在弦上，這樣吃力不討好的事，文建會毫無退路，並且理應接受各界監督。既然藝術界的期盼從來就不在文建會規劃之內而注定失落，那我們試著實事求是，看看所謂「促進民間參與投資文創政策」葫蘆裡賣著什麼藥。畢竟文建會此樁成敗，可是擔負著它本來文化藝術產業業務之外，一個國家提升產業環境的重責大任。做得好，藝術界的指責將「可能」隨著文創事業發展共蒙其利而漸漸消弭；做不好，賠錢還算小事，就發展國家藝術文化的本業來說是文建會失職，同時失去了藝文界的信任，也丟了國家的顏面，突顯部會整合與執行能力的不足、政策規劃的粗製濫造，賠了夫人又折兵還不足以形容其此後必須承擔的罵名。
三百億「包裝」國家製造業？！
文建會的目的，簡單來說是希望「建立可獲利的文創投資模式，帶動民間資金投入文創產業」，記者會當日有大老發言：「我進來純粹是因為嗅到了錢味」、「發展文創產業不是在做公益」，可謂相挺最力，一句話就擴大了文建會希望達到的宣傳效果。未來國家投入的資金透過文建會與國內創投基金共同投資、或文建會直接投資指標型案件等方式，若以文創專款100億元中的60億元委由民間創投辦理共同投資、創投並須以不低於文建會投資額30%搭配投資估算，除了政府資金以外，預計可引進至少18億民間資金投資文創產業。若加上國發基金兩百億，共三百億，預計達到所稱「幫助台灣走向創意經濟轉型升級」、「累積製造、高科技產業以外的投資know-how」、「透過文建會建構的文創投資機制，在新一波的文創產業經濟市場，打造台灣成為亞太文創產業匯流中心」等效益。試問：三百億能幫助產業轉型、拯救國家製造業外移危機？太神奇了！到底怎麼進行呢？
直接切入與民間公司合作的層面來看，文建會投資分共同投資與委託評管兩種，大抵不脫這樣的形式：委由民間專業管理公司評估分析，初步認可投資標的後，召開投資評估會議、審議會，審核通過後資金進入，案件送文建會「每季備查」、國發基金「每兩年備查」，專業管理公司繼續負責投資後管理。所謂民間專業管理公司，可以是創投事業、金融機構、中小企業開發公司，或文創專責管理顧問公司。以創投公司而言，適用公司法，登記滿兩年、實收資本額達新台幣兩億以上，檢具營運計畫書方可申請，有一定門檻，而吻合文建會從華山旗艦中心以來發展「指標性」案件的方針。換句話說，文建會的合作培植目標主要是大公司，並且，以發展活力為理由避開國營企業機制，以鼓勵與投資而非監督與管理的角色自居。
沒有利益迴避機制
適用公司法是件值得玩味的事情。舉個例子來說，假設今天一家符合文建會規定的創投、管理公司加入了計畫，投入了資金，它將擁有自組評估審議會的權限，也具有參與決定投資標的的權利（投資後還可以介入該投資公司成為董監事），而官員表示，以文建會的立場，只能由財務和營運個別的看待兩家公司，即使管理公司的股東就是審議委員，兩家公司負責人是親戚，也沒有利益迴避的機制。案件一經審定拍板，文建會頂多每季、國發基金頂多每兩年看看報告，萬一營運不善，也只能認賠，畢竟這是「投資」。
行政怠惰 或能力不夠？
面對這樣的情況，我們只好退而求其次的查看法條，希望找到相關的執行依據，或文建會主導其中的積極性證明，然經本刊向立委辦公室查證，截至十月前，文建會送到立法院的相關辦法，只有原本預計的一半！如果不急著質疑文建會是否有行政怠惰，那又必須回到一開始的疑問：一個文化單位之力，做著跨越新聞局、經濟部等相關部會的「外行事」，文建會及其文化官員，專業度是否跟的上？會不會到最後，培植文化藝術的職責怠忽了，又缺乏產業環節的敏感度和監督權，發展文創產業的口號終於變成一則國際笑話？！
政府讓文建會來跨部門統籌、輔助國家產業轉型，原本應是基於重視文化在文創產業（或說提升製造業）所佔的核心位置，自有一番美意，然卻忽視其主管與原有成員的專業方向是否有足夠能力與資源，這是一個可以客觀評估，結論卻見仁見智的問題。一方面，我們難以期待製造業大老忽然懂得文化加值的意義、文化產業鏈中藝術價值與文創根基的整體關聯性，而必須用鼓勵、拜託的方式使其帶動產業轉型，以免製造業大量外移或被淘汰；另一方面，這偏重產業的政策設計又不得以的、先在的從文化本質中退守，過於龐雜而必然向高產值的娛樂事業靠攏，形成了一種對國家文化未來發展的不確定性。文建會在文化與產值的兩端中搖擺，進退失據、飽受批評，人民到底應該對它降低期待，還是大力責怪？
我們對台灣的文化創意、在地色彩有信心！卻對台灣的政策設計、監督能力很憂心！眼看著文建會的腳步沉重，難道還是只能搬出那句話：不當政策、錯誤方針及其所衍生出來的行政消耗、資源浪費，比貪污還要可怕？！執政者應該再度省思，這七拼八湊、商業主導的文化政策，到底會把我們的文化環境帶向何方，而不是逕以華而不實的口號掩蓋規劃失當的事實。
http://artnews.artlib.net.tw/230/292/cover.html?page=47
從文化創意產業「迷思」到「真正的」文化創意產業 撰文／拾已寰
國立聯合大學工業設計系所副教授兼設計與品牌研究中心主任
/台灣文化創意產業學會理事長(2008-2010)
跟所有流行的風潮一樣，自從「文化創意產業」的名詞被提出來之後，凡事加上「文化創意」四個字，就變成了一種政治正確的主流操作。因此，過去的農特產品行銷活動變成了「咖啡文化節」、「栁丁文化季」、「西瓜文化嘉年華」…，地方特產行銷活動變成了「貢丸米粉文化節」、「太陽餅文化祭」…。若有人批評特產、農產做為文化行銷不夠稱頭，那就把休閒活動改頭換面，創造出「風箏文化節」、「搶孤文化祭」…等活動。
地方人士搶著以文化來包裝活動，學術圈也奮勇向前的舉辦各種文化創意產業學術研討會，也不管它的內容只是談到「文化路的長度」，或是「英文地名中文化」，只要論文中有「文化」兩個字，一律都把自己辦的研討會稱為是「文化創意產業學術研討會」。
於是，我們看到越來越多的「文化創意產業迷思」出現了---
以文化包裝活動，就強調這是文化創意產業！
以文化包裝產品，就主張這是文化創意產業。
鼓動了參與風潮，就絕對是文化創意產業！
以為有了文創產品，就會有文化創意產業！
以為辦了文創學術研討會，就是深化了文創產業的發展！
「文化創意產業」就在這股偽稱的風潮中，漸漸氾濫在你我週遭，越來越受到期待，卻也讓人備感失望。
破解文創迷思的基本認識
破解文化創意產業的迷思需要有以下的幾點認識：
1.文化創意產業必須建立於扎實的產業鏈結
台灣許多號稱文化創意產業的活動往往建立在曇花一現的現象或產品上，就像是最近剛剛在台灣南部縣市剛剛流行過的「西瓜文化節」、「蕃薯文化節」，就為了一年只盛產不到一季的西瓜及蕃薯，許多縣市政府花了三、四百萬台幣的經費，找來一堆歌星或演藝人員作為文化號召，等而下之的配合老掉牙的西瓜、地瓜試吃競賽，或是烹飪競賽，讓地方首長做出各種創意低劣的造型妝扮，再放放幾分鐘的煙火，在須臾之間把民脂民膏燒掉，就自以為幫助了西瓜蕃薯產業做出了文化加值。
這些愚行，通通都以「文化創意」作為門面包裝，除了創意低劣之外，把焦點聚集在產品本身，而無法以西瓜或蕃薯的消費者行為角度來釐清該產品真正的產業關聯，來發掘該產品的文化特性，以進行整體的產業加值，正是資源濫用、作賤文化最典型的案例。
任何可被稱為是「產業」的基本要件絕對不是只是以一個產品或服務的消費為唯一的標的，而是以該產品或服務的消費者消費行為為核心，衍生串聯各項相關的互補或搭配性消費的產品與服務，並由這些產品與服務消費行為中發展出獨特的消費行為特性及氛圍，進而形成具備特定價值與一定規模的市場價值。舉凡具備「核心與關聯產品或服務」、「獨特消費行為特性與氛圍」，以及「特定價值及市場規模」等三大特徵，才有資格被稱為是一個產業的構成。
從上述產業構成的三大特徵，不論是西瓜或地瓜，絕對都沒有被稱為是產業的資格，更遑論是操作這些節慶活動所展現的低劣創意，絕對遠離文化創意的最低標準。
2.文化創意必須以「服務創新」做為創意操作的核心
在台灣，許多文化創意活動的操作多半建立在彼此抄襲的基礎上，以花卉博覽會、童玩節或客家桐花祭為例，第一個辦理的活動受到歡迎而形成焦點之後，我們就會在其他縣市的後續年度看到相同主題的活動出現，當全台灣各地都出現相同的活動後，文化創意就只剩下文化而失去了創意。
然而，所謂的創意也絕對不是絞盡腦汁地推陳出新，讓屬性衝突的不同元素尷尬地組合在一起，不但欠缺協調，也讓創意變成驚世駭俗，違反基本民情風俗，造成衝突而徒留遺憾。施明德夫人抗議警總景美園區的事件，正是創意欠缺深層思考的尷尬案例。
其實，文化創意產業所需的創意，絕對不是從未出現的「斷層式創新」，而是一種反思式的「服務創新」。所謂的服務創新，強調以顧客為中心，透過完整的顧客服務系統，以顧客新的消費經驗塑造為核心，創造滿足顧客的新價值。蘋果電腦的iPhone智慧手機發展，正是這種以服務創新為核心的文化創意產業典範，它利用傳統的手機與網路系統為載具，卻利用網路上的應用程式創造手機使用者的新應用，讓傳統手機使用者在iPhone手機系統上體驗到遊戲、社群互動、網路工具...等持續不斷進化的新需求滿足。同樣的標竿案例也出現在85℃咖啡，它組合咖啡、茶飲、烘培糕點...等傳統，建立優質平價的飲品新文化，這種舊產品與服務創造顧客新消費經驗的操作，更是服務創新建立文化創意產業的標竿案例。
綜上所述，以單一產品或服務的消費為唯一標的，以及「斷層式創新」，絕對無法支持文化創意產業所需的發展能量，進而促進產業的健全發展。打破台灣文化創意產業發展的迷思，唯有清楚分析產業鏈結及服務創新，才能正確認識文化創意產業的發展基礎，推動台灣文化創意產業的永續發展。
http://artnews.artlib.net.tw/225/287/cover.html?page=48
台灣特有怪象──公立博物館的省思 撰文／銀時 2010-09-30
國立歷史博物館，2000年與聯合報系合作，從12月開始連續三個月的兵馬俑特展，展出百餘件兵馬俑出土文物，在春節期間就破一百萬人次。當年在歷史博物館展完，又到台中自然科學博物館展出，締造單一個展165萬人次的記錄。這是國內公立博物館有史以來第一次得到這麼大的關注，新聞報導中民眾冒著雨、頂著大太陽都要去看，特展魅力無限。
特展如何產生？
現在台灣的特展，不只有大陸的兵馬俑，像是法國奧塞美術館的鎮館寶─米勒的「拾穗」、「晚禱」等，也都能在台灣亮相。一個特展能遠渡重洋到某個公立館院展出，通常都是由共同主辦單位，也就是主要贊助廠商與國外洽談簽約。這些贊助者就是中國時報與聯合報這樣的大媒體，他們與國外博物館商談完之後，再與公立博物館商借場地。
外國的博物館，國際知名的如大英博物館、羅浮宮等，辦特展的租金通常都十分高昂，而在台灣與公立博物館租借場地，只要敲定展期，價格是遠低於國外的。不過，辦一次國外輸入的特展，保險、運輸、佈展、人事等等仍要花極大的費用，尤其是藝術品的保險金額更是高到嚇死人，這些全部由這些大媒體或找一些企業贊助，雖然說支出費用高，但沒有賺頭的事情，會有人做嗎？
公立博物館與媒體互惠
放眼望去，現在台灣所有大大小小的個展，幾乎都被這兩家媒體──聯合報系、中國時報系所「壟斷」。他們是老媒體，資金夠，敢花大錢。如在台灣辦過多次的兵馬俑特展，皆是由聯合報系主辦。從與山西西安秦俑博物館簽約，從租借、佈展到保險、人事等費用，不夠的找企業贊助，總支出金額可觀。
而博物館能得到什麼？低價租出場地就算了嗎？當然不可能！
第一是與合作廠商要求回饋金，廠商賺了多少，能給博物館多少錢。
第二是廠商總收入的抽成，
第三是使用「聯票」來分錢。
何謂聯票？就是以特展票券和博物館入場券合賣的方式兜售。以科學博物館來舉例，今天舉辦侏儸紀恐龍特展，買了特展的票，也能便宜的進入到科博館其他館參觀，博物館能由票房收入拿到多少錢？就是私下再分了。
除了金錢的互惠關係，博物館租借場地辦特展，能得到媒體的大力宣傳，而廠商租借博物館的場地之外，也利用了博物館的知名度、好名聲等無形的資金，為自己帶來更大的效益。如此的合作方式雙方得利，因此除了歷史博物館、科學博物館之外，故宮、中正紀念堂等也開始頻頻出借場地，對公立博物館而言，不但可以賺到租金、和企業打好關係、又可利用媒體宣傳得名，何樂而不為？
這樣長期的合作關係，難道政府都不怕有人質疑，為何總是聯合報、中國時報系去做引進特展的這件事呢？台灣大企業多的是，根據記者訪問到接觸特展的相關人士，引進國外的特展，幾乎是穩賺不賠！這麼好康的生意，難道沒有民間企業想分一杯羹？
博物館價值何在？！
這些特定廠商得利了之後，會回饋多少給社會？這就不得而知。而公立博物館，為何自己不辦特展，卻要仰賴廠商？據記者調查，現在公立博物館除了政府給予的年度預算，更有「館務基金」，所謂「館務基金」就是每年的政府預算加上博物館平常的營收，一年下來要是有盈餘，不用繳回國庫，可以供下年度再使用。
根據聯合報及中國時報的記者透露，他們一向有固定團隊在國外尋覓受台灣人重視、矚目的特展，有的時候洽談一個展覽甚至需要幾年的時間。公立博物館難道沒有這樣的遠見？在公立博物館裡工作的，通常都是非常有學養的專業人士，具有充分的資源，現在更有館務基金可以彈性使用，難道還比不上媒體、企業？
政府每年編列博物館的龐大資金到底用到哪邊去了？公務員領錢吃飯下班就算了？一個博物館不能好好經營自己，只靠每年的特展來吸引群眾，還須委外辦展，如此博物館存在的意義到底是什麼？要是每次的特展都能讓廠商大賺一筆，政府何不趁機將博物館OT，營運轉移出去？公開招標讓更有經驗的策展人、藝文團體集資來辦特展，還比較公平！是不是這樣才不會讓人覺得博物館老是與大媒體勾結，用特展名義來撈錢？
公立博物館花著人民納稅的錢到底做了什麼？價值又何在？實在令人省思。
http://artnews.artlib.net.tw/224/286/cover.html?page=49
蚊子館現形記──姚瑞中與ＬＳＤ向浮濫政策下戰帖！ 撰文／羅菀榆
「怎麼可以這樣對待我的家鄉！」
就讀台師大美術系大二的劉怡婷，記錄故鄉嘉義故宮南院願景館的荒廢景象時，忍不住心中不平。想當時故宮南院計畫口號喊得響亮、新聞沸沸揚揚，如今這座形同廢棄的建築物就像一處荒塚，裡頭葬著被政客官僚與無能包商共同謀殺棄屍的冤魂。全台各地，到底有多少像這樣的地方？
二零一零年七月，藝術家兼大學助理教授身份的姚瑞中，帶領台北藝術大學與師大美術系五十餘名學生，組成「失落社會檔案室」(LSD)，秉持對社會的關心，依據行政院公共工程委員會公佈之新聞訊息（包含行政院活化閒置公共設施專案小組列管資料、地方政府自籌預算興建之閒置公共設施資料），成立攝影工作坊各自返回故鄉普查，在不到半年的時間內，過濾兩百三十多個疑似案例，最後彙整了一百四十七處完全閒置、低度使用、延宕開發以及解除列管與活化的「蚊子館」，集結成書，藉由學生親身到訪拍攝的紀錄，呈現這些被遺忘在都市鄉野間各式「蚊子館」的來龍去脈。
這些「閒置公共設施」的窘境到底如何發生？姚瑞中指出，「這個龐大黑洞裡」其實存在著「內在結構性問題」，需要大眾共同面對。
在我們的國家，多少人手持經濟發展和推動地方文化的令旗，爭討經費建立一座又一座的「願景館」、「藝文中心」？又有多少人會在選舉退潮、經費結案過後，關心它們的使用率、經營成效？所有的活動都需要空間，但所有的空間都需要妥善規劃、專業且負責的營運團隊，否則便容易淪為政客官僚用以應付選民的毒酒，飲鴆止渴的下場，就是這些「閒置公共設施」──蚊子館的誕生。政府辯稱那是因為社會發展機制轉變、產業結構轉型，導致許多曾使用過的建築物功能衰退或老舊，不符合時代需求而閒置，又因數量龐大故活化步調緩慢。但書中許多蚊子館根本是因為決策不當、預估使用率過於樂觀、不符當地民眾需求、地處偏僻交通不便、後續經費不足……各種原因造成閒置。無論怎麼解釋，都不能掩飾規劃失當、無長期配套監督而浪費公帑、虛耗資源的事實。
姚瑞中的「海市蜃樓──全國蚊子館調查計畫」，已發起學生自主性，實地走訪二十五縣市，出版《海市蜃樓──台灣閒置公共設施抽樣踏查》一書，另外還要拍一部關於蚊子館的紀錄片，部分作品參加台北雙年展，安排一面牆，呈現部分文化設施蚊子館的影像。希望透過這樣的計畫，能讓年輕學生與觀者省思我們國家的社會問題，重新展開對話。
http://artnews.artlib.net.tw/215/277/cover.html?page=51
藝術是門好生意? 撰文／土豆 2011-05-06
「期許產官學合作以共構美好的發展榮景......」，類似的話時時出現在產業新聞或政府公報裡，你一定不陌生。尤其是在藝文界長久以來必須仰靠政府、企業資源以謀存的情況下，普遍期待這樣的「合作架構」能夠獲得輔導與挹注，協助民間藝文單位從小型組織獲得系統化資源、具規模的投資，成長為能夠自力更生的個體，甚至成為一個真正具有產業規模的「事業體」。
在這樣的背景下，藝文界一方面有著「產業化」的機會，另一方面，卻又同時背負著一種詭異的社會觀感──追求創作純粹性的藝文人士怎麼能與商業化（被等同於追逐市場）產生了關連？商業化等於腐化，這與傳統觀念中，創作者應該不逐名利而追求純粹創造的邏輯相左，衍生成創作價值的問題，引起不少質疑。
是的，藝術家身上背負著許多「社會觀感」的問題，特別是不少人把藝術與宗教情感接近的思維，套用在人身上，使的藝術家有時也被以宗教家看待，藝術創作非得說幾口莫測高深的神性語言（當然不是不好！），藝術家則要穿的仙風道骨或破破爛爛，以顯得自己與世俗不同。如果刻意為之，這算不算是一種迎合、一種另類行銷？再進一步，藝術創作既然是一種被認可的「職業」，人藉由職業得到經濟上的提升，又有什麼錯誤呢？
藝術創作傳遞對真善美的追求與表現，它的純粹不應涉及利害考量，這是創作者的「目的」問題，藝術家本人不應該為商業價值「改變」他的創作理念，但這與藝術作品能帶動某些市場價值、能把創造力變成一個「產業」的能量，經由產業鏈中的其他勞動者將其實現、締造產值並共享，並不能混為一談。如果刻板的把藝術家、藝術創作的價值，完全與產業價值對立起來，說實話，也是一件人云亦云，很沒創造力的事情──為什麼不去欣喜國家（或城市）文化素質的成長，能把藝術文化價值與價格之間的換算給透明化了、把消費行為轉移到美好的精神生產上了呢？
藝術文化的價值，或者說做為產業精神核心的價值，都是無庸置疑的，藝術家與企業合作，或者形成一個新的產業，也正是政府目前大力推動的方向。面對所謂 「社會觀感」的轉換期，藝術家、藝術產業業者應當攜手，一起宣告它的合理性與主體性，告訴社會大眾：我們就叫做文化創意產業！
http://artnews.artlib.net.tw/302/364/cover.html?page=29
文創影視帶動經濟效益——以偶像劇為例 撰文／黃弼暄 2011-08-31
臺灣偶像劇外銷海外已有十餘年的經驗，而文化創意產業目前已經成為國際競爭力的關鍵，影視又是文創中最接近普羅大眾的項目；所以在戲劇中放入文創元素，將文化、創意與產業整合，將會成功帶動觀光與城市文化行銷，將屬於台灣特有的文創元素以及生活美學成功輸出，傳遞到國際市場。
文創戲劇的誕生
台灣近年來在影視產業上，持續要求戲劇的製作品質，成立國家影視產業資訊平台，以行銷文化創意為重，結合了許多文創元素，包含食、衣、住、行，各種生活層面的物件，例如：邀請麵包師傅為戲劇量身打造麵包商品，更結合超商通路，使商品隨處都可買得，讓我們印象中的偶像劇不再只是一個戲劇，而是可以走出電視，行銷台灣文化創意，將台灣生活型態透過戲劇傳遞到國際市場，並帶來新的文創經濟效益。
「醉後決定愛上你」以15間文創店家為場景，把麵包冠軍師傅吳寶春、當代藝術大師吳昊、設計師蕭青陽、雕塑大師楊英風等文創元素融入戲劇，推動新的消費行為與互動模式，進一步把粉絲變消費者。更與許多數位媒體合作，推出許多生活文創商品，打造銷售平台，打破以往偶像劇侷限在主角故事情節，在佈置場景上處處可見用心，包括使用的牆面、杯子等。對於文創產業的推展，三立電視台執行副總蘇麗媚說：「除了戲劇之外，我們也會透過數位匯流等不同的新媒體平台，提供更多元的呈現，並將吳寶春、蕭青陽等文創個人品牌延伸國際，創造商機，帶動新的文創經濟模式。」
文創戲劇帶動經濟效益
「醉」劇在海外已成功授權內地、日本、韓國、香港、新加坡、馬來西亞、越南、菲律賓、泰國、印尼等地，新加坡與內地數位網路電視更是與台灣同步播出，可想而知帶來的經濟效益非同一般，當民眾在看電視的同時，也會想使用劇中演員使用過的杯子、吃過的食物、穿過的衣服，希望自己可以和劇中主角一樣；這些物品在未來的通路上都可以買得到，民眾的願望都可以被實現，而這股風潮必會席捲全台，並且未來將這些文創產品吹向海外時，創造出來的商機必定非常龐大，令人無法想像的。
除了男主角設定為文創工作者之外，隨著劇情發展，還會出現真實世界中的文創工作者及文創作品，從劇本、取景，到廣告行銷，以原創故事為核心，跨入影視、動漫、劇場表演、流行音樂、經紀事業、新興媒體及創意生活等七個領域，與劇團合作開發劇場表演，與民生物資產生關聯，讓民眾看到文創在劇中，而戲劇又融入生活之中，緊密相連，則文創影視刺激旅遊、生活、城市等消費市場，達到帶動經濟效益的結果。
http://artnews.artlib.net.tw/369/432/cover.html?page=11
大團體嫌錢少 小團體哭末路？2010-10-08顧展蓉
最近華山起藝活動中，舉辦2010年文化論壇，邀請了官方代表及學者來參加，探討文化現象。第一場主題為「新劇場‧新希望」探討劇場資源重整與創新通路方向。長久以來，台灣表演藝術團隊面臨演出場地缺乏的窘境，目前規劃興建中的新場館，依舊不足以解決表演藝術團隊各類演出所需；而文建會資金補助藝術團體的問題，也持續備受爭議。
官員、團體各執己見
當天文建會第三處處長許耿修說明了新建劇院的概況。許耿修指出，其實台灣已經有夠多的劇場、展演空間了，他的建議其實是希望刪減預算。太多的展演空間、閒置的文化中心都最後都養成蚊子館，這些空間都搞不定了，還要再興建？他也舉例，有個花了數十億建造的劇場，在不遠的幾公里處，又要再花大錢建一個類似的空間，他評估當地的概況，覺得根本沒有必要，但是政府還是決定撥款興建，他質疑，真的需要這麼多展演空間嗎？
此次論壇的主講人王孟超（台灣技術劇場協會常務監事也是雲門舞集的技術顧問），根據這個觀點大肆批評，他認為，台灣的展演中心永遠都是不夠的！台灣多少的小劇團，始終排不到演出機會，所有的文化中心等都是要排檔期的，通常以篩選知名度高的劇團優先，小團體沒有曝光機會，該如何生存？
藝文團體的訴求？
像這樣的問題，公說公有理，婆說婆有理，展演中心該建還是不建？如台北市文化局有個方案叫「藝饗空間網」計畫，集結台北市政府各局處的現有閒置空間，提供藝文團體表演與進駐。當初的立意就是因為藝文團體在台北付不起高額租金，造成台北藝文人才流失，才有這樣的想法。如此的方案，不但不會讓現有的展演空間流落到養蚊子，也提供了藝文團體很好的展演機會，那除了台北之外呢？其他各縣市的文化局是否能也有類似方案？才不至於讓蚊子館一建再建。
其實當天出席論壇的成員，除了台上的演講者，多為劇團、從事表演藝術者，參加文化論壇，最主要還是希望近距離接觸文建會官員，向官方表達自己的訴求。小團體最大的訴求是什麼？當然除了有地方表演之外，就是希望得到資金的補助。當天就有劇團質疑到，文建會補助的分配是否有問題？只看票房嗎？要是只補助有票房的大團體，小團體如何能得到機會曝光？又怎麼會有壯大的一天？
問題何時能解決？
相關的問題永遠都爭論不休，說穿了政府怎麼做，都不會有人滿意。以文建會補助的重點團體雲門舞集來說，記者訪問到在雲門多年的企劃，他表示雲門的資金永遠都處於不夠的狀態，並不如大家以為的錢很多。不過他同時也承認，雲門舞集能得到政府的補助，一來因為知名度大，二是得獎多。這不就是小的表演藝術團體罵的最兇的點嗎？
但這能怪誰？如今政府補助團體要求效益，當然以大團體為首選，即使是願意推廣藝術的企業，以商人角度來看，必定支持對自己有利的，至少一定是有聽過的藝文團體，一來是可以引人注目，二來當有表演的時候，票房賣的好，對自己也有很大的幫助，誰不想挑對自己有利的事情來做？除非自己是真心喜愛藝術的大老闆，才有可能去發現優質小團體，但難免也有遺珠之憾。
小團體得不到資助，只能希望能多建展演空間，但是建了一堆又如何？公家機關在運用這些空間資源的時候，仍有許多法律侷限，例如要不要OT營運轉移出去？這樣的空間交由誰來管理，誰來負責？公家建再多的劇場都不可能專屬某個團體，小團體到最後還是要申請。
申請不到，一樣，又繼續吵著自己沒有經費、沒有補助，抗議政府不重視弱勢小團體，然後希望政府再多建表演空間……根本沒完沒了，永遠都在爭論一樣的問題！而接受到補助的大團體，永遠都覺得資金不夠，得了便宜還賣乖！這樣的問題難道政府從來都不知道？還是知道了始終無法解決？實在令人匪夷所思。
http://artnews.artlib.net.tw/228/290/cover.html?page=47
另參本館：《臺灣現代劇場研討會論文集》 表演場費也漲 《閒置空間‧新造化》 蚊子館再啟 馬文化政策 《數位內容》 《文化很好賺》
國慶音樂劇創新 舞台前搭水池2011-10-11 旺報（另參本館：誰的國慶？
揚棄四海歡騰的歌舞表演，中華民國一百年的國慶晚會，充滿新「聲」，以賴聲川執導的音樂劇《夢想家》作為獻禮。昨日在台中圓滿戶外劇場的售票演出滿座，吸引6千名觀眾參與，總統馬英九偕同4國友邦元首親臨現場。晚會由海軍陸戰隊儀隊揭幕，全體同唱國歌向百年致意。
昨天音樂劇開演不久，天空便開始飄雨，後來雨勢越來越大，所幸主辦單位已為賓客準備簡便型雨衣，讓整場演出得以順利進行。
昨天與總統馬英九一起欣賞的有布吉納法索、瓜地馬拉、帛琉、索羅門群島等國總統。在音樂劇上演之前，總統馬英九先行致詞，指出昨天是中華民國百歲生日，上午在總統府前的國慶大會，展現了國軍的壯盛陣容，而昨晚的演出將提供全然不同的文化感受。
圓滿劇場因非專業的表演場地，為迎接這場演出過去幾日動員百位工作人員，才完成複雜的搭台工作。製作團隊甚至在劇場舞台前方搭建了一個水池。在主題曲《夢想家》的旋律中，節目登場，由星光幫歌手周定緯、林芯儀、李杰宇等領銜演出。一百年前，革命先烈開創中國時代新局，推翻滿清創建民國。音樂劇《夢想家》透過古今交錯進行跨世代的對話，以革命先烈的理想呼應現代年輕人的夢想。
在賴聲川的筆下，這齣音樂劇以戲中戲的手法進行。幕啟之時，演員划著一艘船在水池中現身。一群愛好跳舞的年輕舞者，為爭取參加建國百年的演出正努力排練，舞團團長王飛在偶然的機會中，發現曾祖父母居然曾參與革命，但因曾祖父只是一位在福州賣魚丸的小販，其作為自然被時代的洪流所淹沒，但其追求夢想的精神繼續傳承至今。
（楨：呆歹彎一群見不得人好的霉體銘手酩嘴政剋冥眾/邪者磚家叫獸！本館文化邏輯如下：
1.國家最好不要有任何意識形態政策，故宗教/教育/文化…部皆應廢！
2. 要的話也不應均養一群文化廢物/流氓，而應依藝術/市場機制優勝劣敗！
另參本館：馬文化政策 誰的國慶？ 誰的跨年 2012大選 《數位內容》《身體與行為藝術》《閒置空間‧新造化》《臺灣現代劇場研討會論文集》《臺灣劇場筆記》真有哈臺族？別再比較兩岸了 臺灣人要騎那種馬？ )
抹黑「夢想家」花博的翻版 四問蔡英文【聯合報2011.11.10
對國慶晚會夢想家的質疑，過去的說明在選舉操作下無法讓事實浮現。去年，看過同樣的人對花博的指控。本周，自己體會什麼叫作抄家滅族式的鬥爭。例如「賴聲川三千九百萬創意標，拿來做四首歌」，就是近期民進黨記者會的基調。此創意設計標實報實銷，實際花費約兩千八百萬，內含音樂及影像設計和製作費共約六百萬，其餘兩千兩百萬是所有導演及設計團隊約八十人的費用（如舞蹈、燈光、舞台、道具、攝影等），以及行政、交通、住宿的支出。其中賴聲川的總導演費用，為一百二十萬。
藝文界及觀眾對該劇的評價，藝術家和文建會要虛心聆聽檢討。但一個演出好不好看，跟有沒有必要辦、過程有沒有浪費或貪瀆，是完全不同層次的問題。藝文界長期資源不足，文建會也一直積極爭取。今年支援補助表演藝術經費是五點八億，比四年前二點一億成長兩倍多，還是遠不敷實際需求。因此我們完全尊重也接受藝文界對個案花費過多的不滿。建百數百個活動中，去年底跨年慶典和今年國慶晚會是最大型的兩場戶外演出，跟室內藝文表演的規模經費無法相比。
但國家在政策上是否應該辦理大型活動？以及這些活動的效益如何？則是另外一個嚴肅課題。近年來的高雄世運（約一百卅億、十一天）、台北聽奧（約五十六億、十一天）、花博（約一百四十億、六個月），以及建國百年（約十八億、一年）等大型活動，其內容及行銷轉播等經費，都可加以比較。國家辦理大型活動呈現整體軟實力，也讓參與者累積寶貴經驗。但對個別體育或藝文人來說，這些天價經費確實能夠幫助許多計劃。
在司法的部分，民進黨迄今對夢想家所有圖利、貪瀆等指控，都已被事實駁斥，但基於選舉考量，其發言人群還是繼續抹黑。簡單地說，花博和台灣燈會都與我無關；將標案拆成十三個是為了不讓一個統包商指定合作廠商，而要透過公開程序分別招標產生，這是為更嚴格的監督，而不是規避；招標底價和決標價格相同是因為廠商議價時願以底價承作，並非巧合或弊案；十一個國慶晚會的設備得標廠商中，有八個不是聽奧的得標廠商。這些廠商我都不認識，也皆非表坊前員工，標案金額最高的舞台廠商也已發表公開信痛斥烏龍爆料。這些清楚且易查證的事實，在一連串的抹黑中被掩蓋。這也是為何文建會在第一時間就自行移送檢調，相信終能讓事實浮現。
蔡英文主席日前表示，她嘗試改變台灣選舉文化，不一定要恩怨情仇、也不用每天指著對方罵。這些話真是說到大家的心坎，但是對照其發言人群在國慶晚會一案中的扭曲抹黑手法，有幾個問題想就教於蔡主席。
第一、您能否請貴黨發言人至少清查整理上述的不實指控加以說明澄清，以行動真正建立新的選舉文化？
第二、賴聲川的一百二十萬費用，您認為是否過高？如果司法證實有弊，貴黨揭弊有功。如果調查結果證實是抹黑，您建議要如何回復由貴黨發言人所詆毀的相關人士名譽？
第三、您在政策上支不支持藝文採購規範鬆綁，還是要比照工程採購？
第四、您是否要宣示未來只要普遍性補助無法滿足需求，就不爭取或辦理大型活動？
盛治仁：花博與建國百年晚會是兩回事2010-10-22 中國時報 林采韻
《壹週刊》、立委邱議瑩等指稱花博開幕晚會與文建會「中華民國建國一百年開幕晚會」將合併舉辦，還指花博晚會因文建會補助經費暴增到三億元。文建會主委盛治仁反擊指出，十一月六日的花博開幕晚會與十二月卅一日跨年的建國百年開幕晚會，是兩個獨立活動，「花博開幕晚會文建會一毛錢也沒出」。
盛治仁認為這是有心人士刻意混淆誤導視聽。他說，十一月六日舉行花博開幕晚會，經費六千萬元，文建會並沒補助任何款項。因此他實在不了解，立委明知花博開幕晚會和建國一百年開幕晚會是兩回事，卻硬是指鹿為馬，故意扭曲事實。
此外，邱議瑩所指「三億元的晚會費用，難道要放煙火放到天亮？」盛治仁認為這是抹黑，「建國百年開幕活動，不是只有放煙火，還有其他各項節目，其中煙火所需經費，還是相對不高。」
至於建國百年開幕活動，是否有幫臺北市長郝龍斌選舉造勢的嫌疑，盛治仁說，開幕晚會十二月卅一日舉行，到時五都選舉早已結束 ，「到時我們樂於與新當選的市府團隊合作。」
林懷民：花博是國家大事 藍綠應團結2010-10-22 中國時報 汪宜儒
擔任建國百年開幕晚會總顧問的編舞家林懷民昨天表示，「有些事，是應該超乎政黨與個人的。」他認為近來因為選舉的關係，很多事情都被影響。
他說，像花博是國家大事，應該是可以讓大家振奮的事，而參與的團隊都是為了國家體面而努力做事。他說：「大家應該盡全力去完成這件事，藍綠該團結合作，要讓參與的藝術家有空間做出值得驕傲的事！」
盛治仁說，當他得知林懷民的創意後，覺得非常好，既然無法成為花博晚會，他便與北市府展開討論，決定將這個創意構想移至跨年，正式成為建國百年跨年開幕活動，同時與花博相關活動完全脫勾。因此這項標案只是實行日期的更動，而非外界所說重覆開標。
而建國百年開幕晚會，除了由林懷民出任總顧問、舞臺設計林克華擔任藝術總監，還包括中國大陸爆破藝術家蔡國強、劇場導演王嘉明、香港燈光設計師張國永等人。
立委也質疑蔡國強的出線，是文建會有意拉攏蔡國強，因為「他是總統千金的老闆」。盛治仁澄清，開幕晚會團隊成員主要由林懷民出面邀請，文建會從未幹預，也不認為林懷民會接受幹預。
不要抹黑林懷民【聯合報黑白集 2010.10.25
邱議瑩說，那場晚會（她咬定是花博晚會）請來爆破藝術家蔡國強主持煙火表演，是因「蔡國強是總統千金的老闆」。然而，邱議瑩若知蔡國強主持煙火表演，即必然會在同一名單上得知林懷民是總顧問；她質疑蔡國強，其實就是抹黑林懷民。林懷民豈因蔡國強是「總統千金的老闆」才邀他共襄盛舉？
高雄世運的朱宗慶，臺北聽奧的賴聲川，及百年跨年晚會的林懷民，由這些本土大師主持國家盛典，一方面是他們為社會效力，一方面是國家提供他們歷練的舞臺，另一方面亦因他們的人格形象均佳，可獲社會信任。但是，即使是林懷民，現在一樣也被民進黨拖進政治糞坑裡，這是何等驚悚恐怖的場面？
賴聲川義務主持聽奧晚會，卻被抹黑成獲得暴利，花博以五百元標出保活六個月的五盆空心菜被抹黑成貪汙，蔡國強如此國際名家只因是「總統女兒的老闆」就被抹黑，綠建築大師張清華的花博新生三館也慘遭汙名化，現在民進黨難道連林懷民也不肯放過？
只有補助一招？【聯合報 吳仁麟 2011.11.09
以「缺席」為名，艾未未的作品在台北展出，他自己也「缺席」未能來台。這次個展就像他的另一件創作，以當今時空為畫布，描繪出藝術家的憤怒與無奈。
與此同時，被視為「中國當代最貴的畫家」的張曉剛的作品也在台北展出。張曉剛作品在國際市場屢創新高，今年香港蘇富比拍賣會，一張圖拍出了七千九百零六萬港幣的天價。在國際藝術市場，他已被視為大師級的藝術家。
這次在台展出的張曉剛作品，並非在藝術市場流通的知名畫作，而是他廿多歲的早年畫作。這些作品從未在市場上流通，也沒人能估量到底有多少身價。原來，這批畫作的持有人，是在大陸西南地區經營廿多年的台商。
艾未未及張曉剛等中國藝術家作品來台展出，其實也映照了台灣文創產業的困局。我們的文創產業長期靠政府的補助才得以苟延殘喘，長年以往反而只培養出一批討好官方體制的文創人。這些人民血汗錢養出來的「藝術創作」，恐怕連本地的消費者都不買帳，更遑論國際競爭力。
過去我們總是很阿Q地自我安慰說，台灣的「軟實力」遠優於中國。但透過國際市場的加持，中國的文化創意已慢慢成為台灣市場的強勢商品，不管在高端的藝術市場，或是大眾影視市場，台灣的文創產業顯然已經越來越失去了優勢。
而我們的文建會卻仍然只有一招：「補助」。
艾未未狠批奧運會和張藝謀 2008-9-21 加拿大新聞商業網
藝術家艾未未拒絕出席開幕式，拒絕出現在他參與設計的“鳥巢”之中，並以與奧運會有關聯而感到恥辱。
對北京奧運會，他說：“這次的奧運會是最政治化的奧運會。一個極權國家可以做到所有的事情，但是唯獨不能激起全民的真正的歡樂。”
對于張藝謀，他說：“他就是一個投機者，一個完全沒有靈魂的人。完全不懂得什麽叫是非，什麽叫最基本的藝術職業工作者對藝術的尊重，和對人的基本品質、倫理道德的尊重。他崇尚權力，做著一些令人作嘔的事情。”
對于開幕式，他說：“這是一個經典的僞傳統文化廢品回收站；一個褻瀆自由精神、虛情假意的視覺垃圾場；趣味低級的資訊污染；帝王意識借屍還魂的雜耍；終極版的集權文化的樣板；精神淪陷的百科全書。”
http://newnews.ca/?action-viewnews-itemid-9314
南方朔觀點－亂燒錢沒藝術 文化大承包商可休矣 2011-11-08 中時
近年來，台灣出現了一個夭壽（妖獸）的文化概念，那就是「文化創業產業」。這個不清不楚的概念，對喜歡搞做秀、進行壯觀或表演宣傳的政治人物乃是一大啟發，於是各種壯觀、奢華有如現代版大型雜技表演的文宣活動遂告不斷，一些新型態的文化表演承包商遂靠著政治關係而崛起。一個表演燒掉兩個億，開次會就每人發兩萬元。現在已不是「台灣錢淹腳目」，而是台灣錢已多得淹到某些承包商的腦袋了。
如此不把納稅人錢當錢花的大手筆，真的讓台灣更有文化嗎？答案當然是否定的。文化藝術活動必須是人文啟蒙價值的體現，而台灣只談一個表演的鋼絲掛多高，空中噴水及煙火如何，舞台搭得如何壯觀等，這種表演已和早年的雜技團並無兩樣。如果我厚起臉皮也去承包，我一定出動直昇機拉起一千公尺鋼絲，在空中搞出個立體大舞台，加上聲光化電和千人自天而降跳蹌滾，這是百年所僅見，就這一招就足可要價十個億，台灣更可透過宣傳而揚名國際。問題是搞文化藝術為名的表演，錢可以這樣胡天胡地的亂燒嗎？這樣的燒錢對得起台灣的老百姓嗎？
世界上可沒有一個國家是這樣搞文化宣傳表演的，唯一的例外乃是中國大陸。大陸過去蹉跎了幾十年，它的國家缺乏了新的國家神話，也缺乏新的節慶傳統，在這個百廢待舉的時刻，它現在大國崛起，人民幣多到用不完，於是燒錢搞文化表演活動遂應運而生。別國辦奧運就是個運動會，但中國的奧運卻負有國家表演，宣揚大國崛起和盛世到來的責任。由於它的表演活動具有這些責任，於是像張藝謀這種具有「表演活動總管」身分的文化承包商遂告出現。一場奧運開幕式的表演，被搞成超級雜技團及燒錢不計其數的舞台科技秀。打著「表演活動總管」的身分，張藝謀又到大陸每個名勝地區搞甚麼「西湖印象」、「武夷山印象」這種千篇一律的表演秀，它是一種燒錢堆出來的科技和人海雜技表演，壯觀有餘，就是少了藝術。如果這代表盛世，所謂的盛世也不過爾爾。這種燒錢的表演活動可以燒出超豪華歌劇，可以燒出佈景道具皆金光閃閃的電影，但除了金錢味之外，它卻沒有了藝術味！
大陸的那種文化承包商亂燒大陸錢，燒出一些爛表演和爛電影。有次習近平被記者訪問，他就說「我看不懂《滿城盡帶黃金甲》，反而是像《溫馨接送情》這種低成本電影讓我感動。」但搞文化表演活動的人，搞了一輩子苦哈哈，他們衷心都羨慕張藝謀們那種成為文化承包商的燒錢特權。於是在兩岸互動，相互學習的過程，台灣遂出現了「台灣的張藝謀們」那個正版的張藝謀，動輒可燒幾億或幾十億人民幣，小號的台灣分身也如法炮製，但才燒到台幣兩億多，那種官藝勾結，浪費人民納稅錢的非法本質即已遮蓋不住。由大小張藝謀們不同的命運，顯示出台灣在抵擋腐敗上，畢竟還是比大陸好了太多。
藝文人也是人，也愛錢，這不是罪，但愛錢就請規規矩矩去賺，絕對不能以黑箱方式從政府那裡去刮取納稅人的錢。今天的台灣，表演界有所謂的「四大金剛」，他們是台灣的張藝謀們，官方的宣傳表演錢都是他們在包辦，藝文人變成了官藝勾結的文化承包商，這是藝術的墮落。而政府也要自我反省，政府必須以政績去爭取民心，用金錢去籠絡一些文化承包商，燒愈多錢搞宣傳性的表演，必然愈會燒掉人民的信心。政府的錢都是納稅人的辛苦錢，誰都沒有資格去浪費，藝文人不是一天到晚都在談人文價值嗎？官商勾結、私相授受、浪費公帑，可不在人文價值內，一個節目燒掉兩億多，他們那種雜技秀式的表演，其實根本沒這個價值。為了宣傳表演這樣亂花錢，還不如在老農津貼、學童的牛奶補助及弱勢的原住民身上多做一點照顧。台灣的那些大尾的文化承包商可以休矣！
留言：
政府文建經費是立法院同意專款專用，不能拿去當教育社福經費。盛治仁已將承辦廠商請款支出憑證送交檢調查核有無違造文書及單價不合理！還須為文亂批？文建會不懂見人見智+文人相輕之藝術。
藝術是很抽象、艱深的，不是你這個老南人所能瞭解的！
另參本館：《夜宴》
接下來會陷於兩岸三地甚至全球、對華語大片《夜宴》等之影評混戰，我之所以先挑《夜宴》，是因我從前評《語言與影像的魅力》《小說改編與影視編劇》《俠失諸朝》《旣無歷史也非小說》等一貫的標準，鑑（賞）定《夜宴》是最具語言魅力、文字藝術之影視小說，不只優於金庸、梁羽生、古龍，也優於李碧華之《潘金蓮之前世今生》《霸王別姬》《誘僧》《胭脂扣》《秦俑》《青蛇》。
優之標準不在文句的長（金庸、梁羽生）、短（古龍），而在有無語言魅力、文字藝術，就此而論，《夜宴》之短句也勝於前評《勝利者一無所獲》《沙門空海之群魔亂舞》，只有《閃靈殺手》的前半部之語言魅力、文字藝術可堪匹。
張藝謀的《十面埋伏》淡化了原著(文字擅長)的古龍式新武俠小說(短句/動作/詭計/綺愛)之(詭計/綺愛)而強調眞愛，成功地渲染了鏡頭擅長的視覺奇觀！
《滿城盡戴黃金甲》的張式影音美學，外行人看熱鬧(視覺奇觀)，內行人則看門道(畫面的意象和象徵所蘊含之眾多意義)，至於半調子的毒舌影評人如藍祖蔚則陷於「重情要義」之迷思。
……………
http://mypaper.pchome.com.tw/souj/post/1321957985
參觀人數的迷思2010-08-28 中時短評
重量級藝術家陳界仁炮轟台北市立美術館「徹底票房化、商業化」、「失去美術館應有的功能」，話說得很重，也說出了很多美術界人士的心聲。擁有豐沛資源的北美館，應該在提升台灣文化自信上做出更多努力，不能再沈溺於媚俗的國際展覽與參觀人數了。
北美館近年汲汲於舉辦皮克斯、蔡國強等國際性展覽，的確帶來了非常可觀的參觀人潮。表面上看起來，能夠有這麼多民眾走進美術館、培養藝術氣息，應該是件好事，北美館應該獲得很多掌聲才對。但是，北美館的策展方向卻招致兩極評價。去年獲得國家文藝獎桂冠的陳界仁，這次利用在北美館展出的機會宣布「告別北美館」，就是來自圈內人批評聲浪的最強烈表現。
陳界仁痛心提問：「廿多年來，北美館培養出哪幾位可以端上國際檯面的策展人？建立多少台灣藝術家的資料庫和深度研究？」他更不客氣指出：「『皮克斯』即使在鐵皮屋展出，也會有四十萬的參觀人潮。美術館不能一味媚俗，需要耐心與長時間溝通」。
北美館對於「國際文化加盟店」的抨擊一定感到委屈，但陳界仁念茲在茲的「從在地經驗生產出在地的知識與論述」，確實是北美館近年被認為不足之處。
這種質疑或許刺耳，但何妨再深思檢討一下，別再被參觀人數沖昏頭了 。
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陳界仁應深思在地藝術何以不受在地人歡迎？自己作品差，還怪別人不捧場！。（楨：凡夫看不懂也不愛看的後現代錄影裝置藝術啦！另參本館：《當藝術遇上經濟》）
台灣的悲哀-台灣人自己沒本錢,卻要強出頭.原來是一群惡霸,打著台灣名號,欺騙壓榨台灣百姓.
陳界仁算得上是重量級藝術家？太抬舉他了吧！有本事就跳上國際舞台參展啊？如果陳某的東西上的了抬面，能吸引觀眾，早就被搶著參展了，真是酸葡萄心裡。而沒水準的更是寫短評的記者。（楨：終時短評一貫的霉體毒手啦！另參本館：自作孽的中時）
回應陳界仁北美館：吸引人潮 是培養藝文第一步2010-08-28 中時
台灣藝術家陳界仁日前批評台北市立美術館近年展覽過度商業化，且殆忽在地藝術知識生產之責，昨日台北市文化局局長謝小韞、北美館代館長陳文玲召開記者會，回應陳界仁的質疑。謝小韞表示，北美館是綜合性美術館，以培養藝文愛好者為主；不過，台灣視覺藝術資源不足，她已向市府提出設立第二美術館的可能性。
謝小韞並表示，北美館培養國內藝術家與策展人不遺餘力，包括每年以新台幣四千萬的典藏預算購買國內藝術家作品，去年還撥款給包括陳界仁在內的多名策展人和藝術家，前去參觀威尼斯雙年展，「北美館對於現在檯面上策展人和包括陳界仁在內藝術家成就是有貢獻的，現卻被一筆抹殺。」
代館長陳文玲指出，北美館的義務是培養藝文愛好人口，「吸引人潮是第一步，再來就是教育推廣。」她說去年參觀人數有一一五萬，是二○○八年的三倍。「美術人口的培養需要階段性的作法，吸引他們到美術館看原作是第一步。」
陳文玲以《藝術家雜誌》策畫「二○○九十大公辦好展覽」票選活動中，北美館推出的「皮克斯動畫廿年」、「世外桃源：龐畢度中心收藏展」、「蔡國強泡美術館」和「生命之渺：方力鈞創作廿五年」與「叛離異象：後台北畫派」一舉囊括前五名，證明美術界人士也持肯定的態度。
陳界仁提出告別北美館的聲明，館方表示尊重。對於館方的反駁，陳界仁不表回應。
建國百年迷思 2011-12-31 中時短評
建國百年活動今天落幕，除了開年時的蔡國強煙火，以及讓盛治仁下台的《夢想家》風波，你還記得那一場官方舉辦的活動？十年後，今年政府舉辦的大小活動，你認為有多少還會留在人民腦海中而繼續傳頌？
如果你對以上兩個問題的答案都是：沒有。那麼，今年只是白忙一場，耗費龐大公帑卻沒有感動人心，徒然深陷建國百年只重活動、未見論述的迷思。
一年前的跨年夜，蔡國強的爆破煙火秀，為建國百年拉開令人期待的序幕。不論你認為煙火秀是否太過浪費、違反環保潮流，你都會記住這場炫麗表演。然而，一年過後，我們竟然只多記得一項慘遭罵聲的活動，政府看待建國百年的盲點已畢露無遺。
今晚年輕人又將湧向各地跨年活動，如果沒有《夢想家》風波，過去這一年的官方活動可能更加船過水無痕，這實在是建國百年的最大遺憾。
留言
高雄市花費上百億元建世運館只使用了 8 天，然後開始養蚊子 ! 你還記得那一場官方舉辦的活動嗎？你認為有多少還會留在人民腦海中而繼續傳頌？如果你對以上兩個問題的答案都是：沒有。那麼，百億世運只是白忙一場，耗費龐大公帑卻沒有感動人心 ......
看來只有高雄搶兩千億建高捷，每年虧 22 億，一直到現在還在虧 ... 才會留在人民腦海中而繼續傳頌？ 中華民國建國一百周年即將過去了，今晚是跨年夜，大家將會守夜看煙火，在歡慶中迎接中華民國一百零一年，也就是中國人最喜歡的「龍年」！
遇到歡樂慶典，舉世各國都會施放煙火來慶祝，從紐約到巴黎、從東京到雪梨，全球都有美麗壯觀的煙火秀，帶給人民驚喜和歡樂！
臺灣的中華民國百年慶祝煙火秀有什麼不對？老弱婦孺或青年男女，大家攜手共同觀賞絢麗的火花紛飛，飽足眼福，舒暢身心，有什麼不好？
臺灣人什麼時候變得這麼小鼻子小眼睛，連放個煙火也是「浪費公帑」？那麼全世界都在「浪費公帑」了？
「夢想家」活動，大家見仁見智，雖然花費高了一些，但是也讓許多人民看一看有些水準的節目。
建國百年的真正意義是：我們終於實現了開國先烈們的理想，將中華民國建設成「民有、民治、民享」的自由民主國家！建國百年只是一個偉大的「里程碑」，它紀念也記憶著全國人民一路走來的坎坷歷程，花些錢慶祝是值得的！除非是那些仇視中華民國的人。
跨年晚會燒錢 有意義嗎？ 2012-01-01 中時 接輿／北市
日昨，參加大姐的尾牙餐會，坐在我旁邊的一個小女孩胃口特好，一口接一口；同桌也有其他小孩，卻總是要父母左哄又騙才肯勉強吃下一口，兩者形成對比。她每一道菜都說好吃，我也幫她夾菜，即使自己沒有吃，但看她吃的這樣高興，讓我也愉快起來了。她跟我說，平常都只能吃三餐而已，而且常常都是吃不飽。
事後，我知道小女孩家的經濟狀況很糟，連房租都繳不起。我們常說，再苦也不能苦孩子，而這樣連三餐都無法求飽的孩子，在台灣是不少的。眼看著新的年度又即將到來，各縣市也早已精心安排好盛大的跨年晚會，國慶日《夢想家》花了兩億多元，大受輿論撻伐，而今元旦在即，殷鑑不遠，在爭相花大把鈔票請大明星、放煙火的同時，是不是要停下來想想：這些錢花得有意義嗎？只為了短暫的耳目之娛，就要燒掉這麼多錢值得嗎？如果把一部份錢省下來，就可以看到小孩純真的笑靨，是不是更有意義呢？
留言：
我們的社會是多元化的社會
雖然有窮困的人 , 但更多的是生活富足的人
窮困的人要靠社會福利照顧 .....
但也要滿足生活富足的人的心靈歡樂
與其燒錢在千百億的金錢外交和巨額軍購
燒一些錢在全民同歡有何不可 ?
能夠燒錢與民同樂的社會
總比燒炭的社會好吧
「夢想家」標案 文建會移送檢調【聯合報2011.11.03
國慶晚會搖滾音樂劇「夢想家」遭批圖利特定人士，文建會主委盛治仁表示，他昨天已要求政風室將全案移送檢調，民進黨質疑許多標案都以底價得標，是因廠商願意以底價承作，並非圖利。
盛治仁指出，民進黨一直質疑限制性招標，好像必有隱情；但限制性招標分指定和公開評選兩種，決標金額達六千萬的台灣技術劇場協會，就屬公開評選，招標前開說明會來了六家廠商，最後僅劇場協會願意投標。
盛治仁表示，該標案屬人力標，也就是要付出數百名演出及工作人員薪水等，吃力不討好，「我很感謝台灣技術劇場協會願意接案」；至於民進黨質疑許多標案都以底價得標，也是因廠商最後願意以底價承作，並非圖利。
「以大型晚會標準衡量，『夢想家』並不特別貴。」盛治仁說，高雄世運開閉幕式共花一點四億，台北聽奧花三點四億，去年底跨年晚會花兩億四至兩億六千萬間；以觀賞人數來說，「夢想家」除了現場兩萬多人，還有電視機前兩、三百萬人看。
盛治仁表示，藝文界向來覺得政府採購法綁手綁腳，如今夢想家卻又因採購法遭質疑，「採購法不鬆綁，將大大傷害藝文體制的發展」。
劇場專家：五千萬舞台演兩天 值得嗎【聯合報2011.11.03
「夢想家」啟用的六軌自動控制舞台，為國內劇場首見，是百老匯常見系統，為強調舞台變化效果、節省人力操作換景。表演工作坊表示，由於台中圓滿劇場腹地有限、無法藏人，設計團隊才會決定採用此控制系統。
賴聲川談「夢想家」 讓觀眾公評【聯合報2011.11.03
文建會昨天舉行記者會，會後公開賴聲川傳來的信件。賴聲川在信中表示，他兩年前接到國慶晚會創作邀約時，原本不願也不敢接受，因為他擔心「如此充滿可能爭議的日子，沒有夢想的空間。」
賴聲川說，後來他因為相信台灣價值，相信不論創作形式或內容都不會被干涉，才「決定去夢想」。「我曾經相信台灣是全世界做創作最好的地方，因為台灣的核心價值—自由、關懷、善良。我夢想台灣劇場能夠影響世界。」
賴聲川說，他「夢想不要做老套的『四海歡騰』類型的晚會，摧毀傳統；夢想做一個戲，超越政黨，用搖滾樂作為公約數」，最後誕生了「夢想家」。
至於民進黨質疑台灣技術劇場協會是「賴聲川人馬」，劇協秘書長林佳慧指出，協會所有常務理事皆經由會員選舉產生，成員幾乎包辦國內所有資深劇場技術工作者，絕無「人馬」之分。
誰的夢想家？ 藝文界批判國慶歌舞劇2011-10-17 台灣醒報
建國百年搖滾劇《夢想家》，最近被表演藝術評論家鴻鴻、林采韻批評的體無完膚。《夢想家》原是為建國百年慶生，重新詮釋辛亥革命歷史，但台大戲劇系教授紀蔚然，今天投書報端感慨的表示，不管從秀場、政治宣傳或藝術角度來看，耗資2億的《夢想家》都慘不忍睹。
導演鴻鴻在表演藝術評論台撰文表示：以兩個時代對夢想的追求為主軸，對「建國百年」的歷史難脫避重就輕之嫌。最簡單的問題：為什麼建國革命在中國、而百年國慶卻在台灣？不去面對這個問題，也就無法避免「台灣」在劇中完全失焦的結果。《夢想家》當中對革命、藝術、乃至夢想的詮釋，都不只是簡化、而是膚淺與偏差，他嘆說：「我以為這已不僅是藝術的問題了。」
《夢想家》的三點可取之處
第一，它的創新性。以往的國慶晚會是什麼模樣，相信我們都看夠了；歌星輪番上陣唱幾首應景的歌，然後「普天同慶、四海聯歡」一番，形式上很像中國大陸的央視春晚但又遠不及人家精彩。
第二，它的劇場性。我們都知道劇場是小眾的，而劇場工作者的努力與成果亦不易被外界看見，但這回，政府等於搭了一個使表演藝術家得以施展身手的舞台，同時透過電視轉播，讓一般民眾得以看見來自於戲劇、音樂、舞蹈等各界的合作與成績。成績的好或壞，是仁智互見的，但至少它是一次面對群眾的好機會。我和賴聲川既沒有交情更沒有恩情，也不是表坊的粉絲，只想為他近來的飽受譏評說幾句公道話。大家不妨想一想，以賴聲川和表坊的名氣，他需要藉國慶晚會來拉抬自我、替表坊造勢嗎？以賴聲川的財力，他需要為了一百二十萬的人事費便下海接這個吃力不討好的case嗎？
第三，它的年輕化。回想一下，《夢想家》裡有多少演員你能叫得出名字？它沒有明星演員、大牌歌星、舞蹈大師，相反地，它的每一張臉都很年輕。對賴聲川而言，如果真的要去請那些明星演員、大牌歌星、舞蹈大師，會很困難嗎？不，一點也不困難。
http://blog.roodo.com/warmup/archives/17786111.html
盛情相挺丟官 賴聲川卻神隱旁觀 2011-11-19 中時
賴聲川目前人在大陸帶領劇團巡迴演出《寶島一村》，昨天下午文建會主委盛治仁宣布下台的同時，賴聲川剛貼了文談到劇團瀋陽演出大受歡迎，歡喜之情溢於言表。相對於他在台灣拿納稅人的錢，辦了一場令人瞠目結舌的盛會，讓當初尊重創作自由的政務官倉皇下台，卻滑溜溜地晾在一旁，宛如路人甲，著實讓人看傻了眼。
盛治仁如此情義相挺，賴聲川徹頭徹尾像忍者龜一般，僅委託劇團經理說自己「不碰預算、只管創作」，或發布一封形同打空拳的公開信，不針對外界疑慮加以說明，而是牽扯已逝作曲人陳志遠，末了還來上一句「台灣要加油！」
即使盛治仁最後落得被高層示意辭官，難堪至此，賴聲川還是不願出面說明，照例透過妻子發言，將爭議導向大選政治，試圖脫身。
留言：
「夢想家」2夜2億燒掉的豈止是盛治仁的官帽？藝文界被操弄成這樣的反應，損失的只有盛治仁？藝文活動本來就是要燒錢的，過去政府單位對這方面是比較小氣，老農津貼有選票而且區塊非常清楚，所以每逢選舉就成了要脅的籌碼，連排富都不必了！藝文界就不同啦，有明顯的區塊而且各懷鬼胎，人人都想多分一點，人人都妒嫉別人多分了一點，現在好啦！以後的文建會可好幹啦！管你是聖賢才智貧庸愚劣，通通一樣多，沒人再爭啦！藝文界？活該啊！
丁乃竺：選後說明 檢調資料解夢 2011-11-19 中國時報
丁乃竺表示，整個團隊承受很多壓力與誤解，賴聲川會選擇沈默，並非心虛，「因為現在台灣一碰到選舉期間講什麼都會被過度解讀或引發更多誤會。」加上過去這段時間以來，外界提出的輿論批評，「讓我們感覺沒有人願意溝通、傾聽我們，感覺說什麼都是枉然，所以我們也是背負很大的委屈與勇氣選擇沈默。相信在選後，等我們說明白，大家也能明白的。」
此外，對於賴聲川聲稱「不管預算」遭到議論一事，丁乃竺說：「請同情一位一直專心創作的藝術家吧，他不是不管，是真的不懂，所以劇團內部才需要分工啊。」
台灣藝文界（的廢物/流氓）：李仁芳接文建會主委 是瞧不起這個專業2011-11-19台灣英文新聞（楨：自由報系！另參本館：自由造假）
對於代理主委李仁芳，不少藝文工作者都抱質疑態度，指李從企管學界出身，有著學者的「傲慢」，他是因應馬的競選政見文化創意產業而來文建會，但他對文化更不理解。張鐵志表示，主委繼任人選將是他們監督重點。
策展人胡永芬表示，李仁芳是非文化出身，這種任命思維根本就是瞧不起這個專業，且「盛治仁下台未對其他訴求作說明，看不到馬團隊真正的反省。」
曾志朗救得了火？藝文界疑慮多 2011-11-20 中國時報
行政院緊急指派政務委員曾志朗接任文建會主委，藝文界褒貶不一，普遍而言疑慮多於支持，除了曾志朗所學並非藝文專業，懷疑他對台灣藝文環境現況了解不多。
在眾多疑慮聲浪中，明華園團長陳勝福對曾志朗的出任予以肯定，「曾志朗很好，他當過教育部長，歷練夠、能明白文化薪傳和教育養成的關係。
重振形象 藍3部曲轉守為攻 2011-11-19 中時
大選進入最後兩個月之際，馬英九高舉著亮眼的不分區立委名單，從挨打一個月的泥淖中掙扎站起。這是國民黨重擺陣式的第一步。以公布不分區名單做為起手式，國民黨先擦亮訴求清新改革的旗幟；緊接著的老農津貼大逆轉，以「打不贏就加入」的戰術，為國民黨止血。
接下來的第三階段，也是這波戰略的關鍵，則是以盛治仁請辭獲准為開場的「部隊重整」，搭配不分區名單進行內閣人事調整，並強化政府改革的決心與形象，藉此重塑行政團隊，進入作戰狀態。
藝文界：開始檢討文化政策 2011-11-19 中國時報
「終結百年煙火，開啟文化元年」連署活動由「文化元年基金會籌備處」推動，發起人包括鴻鴻、作家張鐵志、策展人徐文瑞、賴和文教基金會執行長周馥儀等人。
在活動網頁上，有人雖然加入連署，但也表示並不全然贊同連署內容，因此也不斷出現新的意見訴求及進行辯論。
回應
現在是要限縮文化產業的補助是嗎? 奇怪，文化事業受補助，非文化圈的人認為文化補助浪費就算了，文化圈內人居然也在鬥爭被補助多的，沒想過藉此來整體提高文化補助的水平? 像極了共產黨的無產階級革命鬥爭—我沒錢也要讓你沒錢，卻不是你有錢我也要跟著有錢?...
相關新聞
盛治仁下台 藝文界搶文化預算
大團體嫌錢少 小團體哭末路？2010-10-08顧展蓉
最近華山起藝活動中，舉辦2010年文化論壇，邀請了官方代表及學者來參加，探討文化現象。第一場主題為「新劇場‧新希望」探討劇場資源重整與創新通路方向。長久以來，台灣表演藝術團隊面臨演出場地缺乏的窘境，目前規劃興建中的新場館，依舊不足以解決表演藝術團隊各類演出所需；而文建會資金補助藝術團體的問題，也持續備受爭議。
官員、團體各執己見
當天文建會第三處處長許耿修說明了新建劇院的概況。許耿修指出，其實台灣已經有夠多的劇場、展演空間了，他的建議其實是希望刪減預算。太多的展演空間、閒置的文化中心都最後都養成蚊子館，這些空間都搞不定了，還要再興建？他也舉例，有個花了數十億建造的劇場，在不遠的幾公里處，又要再花大錢建一個類似的空間，他評估當地的概況，覺得根本沒有必要，但是政府還是決定撥款興建，他質疑，真的需要這麼多展演空間嗎？
此次論壇的主講人王孟超（台灣技術劇場協會常務監事也是雲門舞集的技術顧問），根據這個觀點大肆批評，他認為，台灣的展演中心永遠都是不夠的！台灣多少的小劇團，始終排不到演出機會，所有的文化中心等都是要排檔期的，通常以篩選知名度高的劇團優先，小團體沒有曝光機會，該如何生存？
藝文團體的訴求？
像這樣的問題，公說公有理，婆說婆有理，展演中心該建還是不建？如台北市文化局有個方案叫「藝饗空間網」計畫，集結台北市政府各局處的現有閒置空間，提供藝文團體表演與進駐。當初的立意就是因為藝文團體在台北付不起高額租金，造成台北藝文人才流失，才有這樣的想法。如此的方案，不但不會讓現有的展演空間流落到養蚊子，也提供了藝文團體很好的展演機會，那除了台北之外呢？其他各縣市的文化局是否能也有類似方案？才不至於讓蚊子館一建再建。
其實當天出席論壇的成員，除了台上的演講者，多為劇團、從事表演藝術者，參加文化論壇，最主要還是希望近距離接觸文建會官員，向官方表達自己的訴求。小團體最大的訴求是什麼？當然除了有地方表演之外，就是希望得到資金的補助。當天就有劇團質疑到，文建會補助的分配是否有問題？只看票房嗎？要是只補助有票房的大團體，小團體如何能得到機會曝光？又怎麼會有壯大的一天？
問題何時能解決？
相關的問題永遠都爭論不休，說穿了政府怎麼做，都不會有人滿意。以文建會補助的重點團體雲門舞集來說，記者訪問到在雲門多年的企劃，他表示雲門的資金永遠都處於不夠的狀態，並不如大家以為的錢很多。不過他同時也承認，雲門舞集能得到政府的補助，一來因為知名度大，二是得獎多。這不就是小的表演藝術團體罵的最兇的點嗎？
但這能怪誰？如今政府補助團體要求效益，當然以大團體為首選，即使是願意推廣藝術的企業，以商人角度來看，必定支持對自己有利的，至少一定是有聽過的藝文團體，一來是可以引人注目，二來當有表演的時候，票房賣的好，對自己也有很大的幫助，誰不想挑對自己有利的事情來做？除非自己是真心喜愛藝術的大老闆，才有可能去發現優質小團體，但難免也有遺珠之憾。
小團體得不到資助，只能希望能多建展演空間，但是建了一堆又如何？公家機關在運用這些空間資源的時候，仍有許多法律侷限，例如要不要OT營運轉移出去？這樣的空間交由誰來管理，誰來負責？公家建再多的劇場都不可能專屬某個團體，小團體到最後還是要申請。
申請不到，一樣，又繼續吵著自己沒有經費、沒有補助，抗議政府不重視弱勢小團體，然後希望政府再多建表演空間……根本沒完沒了，永遠都在爭論一樣的問題！而接受到補助的大團體，永遠都覺得資金不夠，得了便宜還賣乖！這樣的問題難道政府從來都不知道？還是知道了始終無法解決？實在令人匪夷所思。
http://artnews.artlib.net.tw/228/290/cover.html?page=47
終結百年煙火，開啟文化元年：藝文界對台灣文化政策的九大要求
【連署宣言】
這些年來，政府的文化政策一貫偏重硬體建設，更越來越走向煙火式、節慶式的空洞活動，「瘋園區、飆節慶」以人潮表象替代文化紮根，缺乏國家長遠文化發展的認真思考。這表現在越來昂貴的煙火秀、美術館以參展人數作為主要標準。「建國百年活動」將這個邏輯發揮到淋漓盡致，《夢想家》更淪為只是一場超級昂貴的政治秀，缺乏深層的藝術價值。
再者，過去十年，政府大力推動「文化創意產業」，讓市場產值成為衡量藝術價值與公共資源分配的主要標準；文化政策逐漸從創造力培植轉變為以人數和產值取向為主要目的。
我們對台灣文化政策提出九大要求：
1. 要求現任主委下台
2. 要求文化預算提升至4%
3. 要求三黨候選人針對文化政策進行辯論
4. 要求補助正常化
5. 要求正視藝文多元性，均衡藝文預算分配
6. 要求文化政策重視「培養文化生產者」
7. 要求文化政策制定與執行均受全民監督
8. 要求暫停並全面檢討所有文化園區發包案/文創院的組織與功能
9. 要求終結文化建設的閒置浪費與畸形發展
http://renewtwculture.blogspot.com/
楊照：避菁英、品味唯恐不及的選戰2011.11.19聯合報 楊照（新新聞副社長兼總主筆）
台灣的選舉，持續朝著更加「民粹」的方向發展，這是個清楚的事實。最能夠顯現這項事實的，弔詭地，正就在於今年選舉中很少見到「民粹」兩個字，很少聽到對於「民粹」的批評。
別迷信菁英，用一種平等的眼光來看待這個社會，不是壞事。不過選舉選到這樣迴避菁英唯恐不及，顯然也不是什麼健康的好事。
第二樁可惜的，是如此全面擁抱「民粹」，必然敗壞社會的基本文化品味，並且壓縮文化藝術精緻發展的空間。「夢想家」事件最根本的肇因，其實就在品味，主事者以為有大型活動，讓很多人可以參與熱鬧，就可以合理化兩億多的預算，背後是再「民粹」不過的邏輯，並且先入為主覺得只要在「民粹」邏輯上站得住腳，藝文界的菁英意見、品味批判就不足為恤。
（楨：熟令馬民粹？呆歹彎的霉體銘手酩嘴政剋冥眾/邪者磚家叫獸致之！賴劇叫好叫座雅俗共賞，反之者自己叫爽而已！另參本館：臺灣人要騎那種馬？ 民粹亡臺 庶民經濟）
故宮只能當文創吸金機？ 2011-11-25 中國時報 【廖凰玎】
故宮國寶圖檔被內部人員盜賣事件，已有著作權學者撰文說明《龍藏經》是古人著作，屬於「公共所有」，數位影像圖檔僅是古物的複製品，不是創作，無法再受到著作權法保護（楨：那全球博物館館藏皆然了？另參本館：《著作權保護了誰》 《數位海盜的正義》 故宮真的變新宮）。
一直以來，故宮利用這些國寶數位影像圖檔進行授權，建立「商業授權模式」進入市場，被媒體稱為「文創吸金機」，被政府列為「六大新興產業」政策中，定位「打造故宮成為台灣文化創意旗艦產業應用重鎮」。甚至《文化創意產業發展法》立法理由中更明白指出，要以故宮豐富文化價值，供文化創意事業利用，進而創造產業經濟價值。這樣立法，強調「故宮複製」，是最佳說明的例證。
但是，故宮國寶圖檔既屬於「公共所有」的範疇，那故宮究竟是對外在授什麼權利？這些國寶圖檔有什麼權利可授給別人？進而收取高額的授權金？而且還要創造產業經濟價值？所謂「公共所有」的國寶圖檔，為何會成為專屬故宮所有？
國寶圖檔是在數位典藏國家型科技計畫執行下，進行藏品數位化，依據數位典藏計畫早已揭示，是以「保存和紀錄為出發，全民共享數位典藏成果」為目的。換句話說，將數位圖檔進行授權賺錢或是產業經濟價值等等，並不在數位典藏計畫目的之內，這就有挪移他用的情形。另外，究竟故宮把國寶圖檔進行授權賺錢和開放給全民共享的比例是如何？
依據《國立故宮博物院組織法》規定，除保存文物外，「擴大社教功能」是故宮重要的行政任務。再從一個國立博物院所應具有的公共性和文化性價值而論，實令人無法理解故宮把「公共所有」的國寶圖檔，當作專屬所有，還建立商業授權模式，追求市場產業經濟價值。故宮國寶圖檔於學術上使用或是著作權合理使用的部分，完全被漠視，則「擴大社教功能」何在？
最近藝文界對台灣文化政策的九大要求，其中所質疑以市場產值、人數等取向為主要目的文化政策。從以下事例可說明這樣的質疑，非空穴來風：一、將原應具有的公共性和文化性價值的國立故宮博物院，列為產業政策一環，要打造成為台灣文化創意旗艦產業應用重鎮。二、漠視《國立故宮博物院組織法》關於「擴大社教功能」規定。三、以立法方式，鼓勵、強調、施行「故宮複製」，《文化創意產業發展法》第二十一條公有文化創意資產出租、授權的規定，可說是把「公共所有」的國寶數位圖檔，拿來追求市場產業經濟價值。侵蝕「全民共享數位典藏成果」目的與「公共所有」範疇。
維持國立博物館的公共性與文化性價值，以及尊重公共領域的自由使用，皆涉及人民文化權利的議題。在標榜文化立國或是強調文化軟實力者，對於深化人民文化能力的事務，應更加鼓勵與扶植，不應以產業經濟價值的追求，反侵蝕原涵養文化能力的範疇。（作者為執業律師，臺灣文化法學會籌備處代表）
夢想家危機 文化發展轉機 2011-11-25 中國時報 【漢寶德】
由於《夢想家》事件，藝文界終於發聲了。他們提出了九點要求，是多少年來少見的動作。盛主委在他們的壓力下辭職了。可見在大選的前夕，文化界雖為弱勢，似乎也發生了一些作用。
我認真的讀了他們的九點要求，整體的感覺是正面的（楨：正面？那怎會困惑？漢太鄉愿了！）。有很多意見是文化界積壓多年的心聲，與現政府的政策無關。比如文建會對藝文的補助政策，各文化園區的經營方式，過分重視一時的票房價值等等，都是自文建會成立以來，延續至今，繼續執行的政策。文化行政機關與其他政府單位一樣，常常因預算與人事的連續性，不加思索的承繼一些常態性作業。由於主事者沒有明確的施政理念，這些早就應該徹底檢討的工作，卻一直持續下去。文化界人士只是搖頭嘆息，即使政黨輪替也無濟於事。
在慷慨激昂的文字中，我也看到一些藝文界的困惑。他們提到文化政策的制定與執行應受全民監督。這表示他們感覺政府施政，藝文界無法插手的煩惱。可是用什麼制度來監督政府呢？在民主國家，除了議會質詢與預算控制之外，並沒有別的辦法。這就是為什麼英美都不主張政府干預文化的原因，美國至今不設立文化部。藝文界的困惑是，他們既希望得到政府的經濟支持，又不希望以政策主導分配。這種立場其實是正確的，只是應該如何實施，卻涉及很難解決的政治問題。
同時他們也主張重視藝文的多元性，希望能均衡藝文預算的分配。這就是希望利用公權力來公平的分配預算，以免再次出現這次事件的現象。可是這種困難是政府可以解決的嗎？政府官員只會編列與消化預算，對於文化的價值判斷是不擅長的，藝文界未免期望太高了。
他們的宣言中，顯然不贊成文化創意產業的政策，可是又主張政府健全文化產業結構，改善文化產業發展環境。他們似乎把藝文產品當成文化產業，把藝文工作者當成文化生產者。從文化經濟的角度看，藝文產品當然可以視為產業，但大家不要忘了，談產業就要談產值，就要談獲利，就與文化的本意脫勾了。這也正是文化創意產業被視為政府重大推動項目之一的原因。政府辦理產業發展是理所當然的，但對藝文發展除了補助之外，卻不知如何下手了！藝文界真的主張把藝術家視為「文化生產者」嗎？英國設立文化部，目的不在文化治理，是在發展文化與創意產業，我建議藝文界不要把發展前途寄望於文化部。
使我略感不安的，是這份聲明顯然就是以藝文界的利益與觀點發言。藝文界當然有這種權利表達自己的立場，但是他們也知道文化是全體人民的公器，政府的文化政策應該以服務全民為目的，不只是為了培養「文化生產者」。藝文界以自己為本位，常常以為文化就是藝文，文化發展就是培植藝文人士。這當然是文化政策的重要任務，但如果認為政府的文化工作就是為藝文界整備環境，那就未免本末倒置了。
為此，我非常同意在大選中三黨把文化政策說明白。即使沒有《夢想家》事件，即使文化界的意見對選情極少影響，三黨也應該藉此機會，重整一下文化政策綱要。
沒有多久，文化界所期盼的文化部就要成立了。回頭看文建會幾十年來的工作，我們能對文化部期盼些什麼？如果政府的領導人覺得只要為文化人安排了理想的位置，提高了預算，就真盡了文化發展的任務，到時候恐怕文化界就更加感到失落了。
這確實是徹底檢討政府對文化所負任務的適當時機。這樣看，目前執政黨所面臨的《夢想家》危機，反而是值得歡迎的轉機。希望朝野共同掌握這個機會，把未來的文化發展定出明確的方向。
（作者為建築學者，曾任世界宗教博物館館長）
各界名人誠摯推薦《我是油彩的化身》 2011-10-13
以臺灣美術巨擘陳澄波的傳奇人生為主題的原創音樂劇《我是油彩的化身》，十月起展開全臺巡演，各界名人皆熱情支持。
本劇由嘉義市政府策劃，委託國立臺灣師範大學表演藝術研究所執行，由果陀劇場演出，長榮交響樂團現場演奏，梁志民導演，與知名劇作家王友輝編劇作詞，音樂人陳國華作曲；由首次參與舞臺劇演出的金曲歌王洪榮宏擔綱男主角陳澄波，金鐘影后高慧君飾演女主角張捷。為了帶給觀眾最具震撼力的演出，國內知名指揮家郭聯昌，帶領具國際演出水準的長榮交響樂團現場演奏，聽覺與視覺相融合，更增添本劇的張力。梁志民導演在舞臺的製作上，使用了最新科技的投影技術，高達兩萬流明的強力投影設備將有層次並生動的呈現出陳澄波的生活場景及油彩畫作，以音樂、歌舞、影像，重現陳澄波真實且精采的生命歷程。
（楨：以下政批《夢想家》！另參本館：誰的國慶？ ）
我是油彩的化身音樂劇－避重就輕，侮辱藝術與陳澄波
此為師大拿到計畫，委託果陀劇場演出，音樂劇中演出的部份：
1. 陳澄波很浪漫的追求藝術，把妻子留在台灣，到日本學習美術，強調浪漫與家庭觀
2. 在日本學畫時很努力，畫圖很有名
3. 228時，做為和平使者代表
4. 結束
從演出內容不深入觀之，編劇的導演，沒有瞭解陳澄波？以為演員穿得美美的來唱歌、跳舞、歡樂氣象，就可以呈現油彩的化身－陳澄波,其實是對陳澄波和藝術的侮辱
一位台灣人到日本拿到帝展，台灣人的感受如何？這是一個很好的課題，到底這位藝術家在追求什麼？
去中國教書約3-4年，就回台灣，他的想法又是什麼？
畫作多是嘉義（故鄉）的景，他在想什麼？
國民黨時代，他競選嘉義市參議員，一位藝術家參選政治，他的心情又是如何？
國民黨的軍隊來了，發生228，去嘉義水上機場當和平使者談判，被國民黨政府抓起來，槍殺，為何會如此？
被槍殺後，家人的生活又如何？家庭怎麼熬過那段艱苦的日子？
陳澄波是228唯一一位消逝的藝術家，但編劇為了迎合國民黨，不敢演出真相，避免衝擊國民黨嗎？
國民黨利用完莫那魯道，又要利用陳澄波了嗎？
http://twnathan.blogspot.com/2011/10/blog-post_24.html
我是油彩的化身（楨：以下多為吹毛挑骨之評！）
劇本已經差到沒有任何東西能挽救的地步了。音樂雖然不錯（我是說作曲，不是演奏者），舞台設計也還可以（陳澄波的畫非常具有穿透力，但如果拿掉畫家的畫還真不知剩下甚麼......），但這齣戲的呈現跟龐大的宣傳完全不成正比。
首先是主角們演技都非常非常的差，連節目單上號稱金鐘影后的高慧君也是，木訥、無感情、背稿式的唸白、含混模糊的口白，一個完全沒有演過戲的人演戲之前難道都不用上一點表演課程嗎？洪榮宏唱歌的確很好聽，當初會買票也是衝著他去的，但這畢竟是齣音樂劇，不是單純的演唱會，完全沒有演技的可言的表演讓人難以接受。高慧君最大的問題就是音不準音不準音不準！不只是跟洪榮宏驚險重逢的一幕，很多首歌她的key根本就不對！（洪榮宏也有一兩首歌key跟樂團合不起來）或許演唱者跟樂團中間的差距頂多是小二度或是大二度音程，但不管怎樣就是不諧和（嘿但也別以為差到大小三度音程就可以逃過= =+），高音很多處都非常乾，聲嘶力竭到粗獷的地步，戲本身給人的情緒蘊積又很極淺，硬裝出來的聲嘶力竭只讓人忍不住冷眼。看戲的時候幾度覺得怎麼反而一些配角表現都還比較出色，翻開節目單介紹，不少都是師大表演所的學生......嗯，只能說除非天才，不然表演也是需要花時間、苦工學習，不是靠名聲就可以演得出來。
不過阿嬤可不可以找老一點的人演？找這麼年輕的小姐來，雖然肢體上扮得不錯，但一開口就是假，一開口唱更明顯，這是天生的侷限不能全歸咎演員，既然如此，那可不可以找別人演阿嬤，讓她演別的角色！五年前我在國父紀念館看劉曉慶演金大班的最後一夜，就覺得某些天生條件還是很殘忍的，劉曉慶演十七八歲的玉觀音真是一點說服力都沒有，雖然表現得很輕快，但一開口就是阿桑的嗓子啊！
音樂大致編得不錯，但陳澄波去東京習畫那首日文歌的調性，擺明是台灣那卡西，一堆台語對話中突然竄出原住民唱阿里山的姑娘美如水呀，整個情境根本不合理。最有情境的地方是陳澄波要被槍決時真的非常感人（整齣戲最讓我感動的也就洪榮宏最後唱的這首歌）、不捨。不過樂團常常讓人捏一把冷汗，序曲一開始就非常不整齊，每個聲部各拉／吹各的（喔當下突然覺得TSO好強），銅管「依序」出聲（譜上真的是寫依序嗎......），死氣沉沉、沒有流動性、呆板至極，直到人海戰術出場唱鬧熱滾滾的嘉義市才拯救了樂團的不濟，不過樂團一下，常常蓋過舞台上演員講話的聲音，根本聽不到講甚麼，舞台兩側的字幕亮度又很暗、排得也很密，總之就是聽也聽不到、看也看不清，這種技術性的事事先可以多一點考量嗎？講到字幕暗，最後陳澄波絕筆信（？），投影出來的亮度也太太太暗了，根本看不清楚陳澄波寫了甚麼，要彰顯的又因為一個技術性問題而弱掉。
之所以樂團一下，演員講話就糊成一團聽不清楚，除了樂團聲音大、演員聲音小，麥克風調得不夠適宜以外，演員發音差也是問題！到底有沒有請台語老師來正音啊？！沒有念到對的音（共鳴），字就很難清晰的傳到遠方，演員們真的有花時間用心讀劇嗎？六年前我看綠光劇團人間條件二，最大的驚詫就是語言（其他姑且不論），原來這個我從小熟悉的語言是一場未完成的藝術，需要人們去發掘，而台上的黃韻玲、李永豐作到了。回過頭來，《我是有油彩的化身》在語言詮釋上實在很淺薄。再來台語音樂劇的前輩們，如：《四月望雨》、《渭水春風》等，難道都沒有給他們一些啟發、一些感想嗎？
而劇本真是糟透了，以人物為中心的演出難道就一定要用編年體方式嗎？國、高中國文課本學過一堆倒敘、插敘，老師上課在講都沒在聽就是了？在硬要用順敘法的方式下編劇，只好又設計出一個穿梭古今的人物──阿慶，不斷在各個場景之間作「場景解說、人物情緒提示」，這不是一場「戲劇」嗎？請用演的不要用說的！如果要聽說的我去聽廣播劇或是評彈就好了。另外，在這個年代繼續維持戒嚴時期的作法，將一個人神格化是非常不明智的作法，一點小契機就「我以後一定要做大事」，真充滿了蔣公看到魚兒往上流就奮發向上的精神頗有異曲同工之妙，偉人傳看來充滿隔閡與扭曲，一個人最美的是在人情間糾纏迤邐產生的虹彩，而不是扭曲後充滿聖人神格的心思。虛偽的情感讓我完全無法感動，幸好我本來就對陳澄波很有好感。此外，許多橋段都非常的功能性、匠氣，如原住民突然跑出來跳兩圈就又回後台，學生除了送完雨傘從此就掰？
另外，這個節目居然是嘉義市政府先設定要以陳澄波為主提，再透過「招標」方式製作，這樣的製作方式還真特別。不過我覺得不管他的製作目的為何，只要可以作出好戲就算為政治服務也還能接受，最不好的就是替政府（花納稅人的錢）作出不好的戲，這樣才讓人懊惱。同樣情節簡單的好戲也可以作得溫馨、深刻，而不是靠濫情、狗血來搏掌聲。
http://lyande1109.pixnet.net/blog/post/29220850
大陸劇場面面觀 2011-11-27 旺報 劉小令（兩岸劇場工作者）
要作夢，還是先來看看在中國做夢的成本結構好了，這幾年由於物價與地價飆漲，在北京跟上海等一線城市做戲的成本翻了不止三番，如場租，北京一般座位200至400人的黑匣子小劇場（如國話先鋒劇場、九劇場、蜂巢劇場之類的），現在演出一個晚上的時段場租約為人民幣6000至8000，如果按照台灣劇場的工作模式，進場搭台3天、演出3至4天的習慣，一個小劇場一周用下來，光是場租就約人民幣4萬至5萬，是台灣的3到4倍。有些大劇場的對外場租更是年年高昇，如可容納兩千七百人的北展劇場，現在場租對外報價是一個演出時段要人民幣十萬，在台北國家戲劇院都沒有這麼嚇煞人的價錢。
作夢的成本與代價
後台行政宣傳方面的成本也高得嚇人，如果是涉外演出單位，要弄到一個「可以公開宣傳售票演出」的報批許可，少說也要4、5000塊，而宣傳方面，光開一個記者會也是所費不貲，可不像在台灣，演出前找個下午，印一下新聞稿、排一兩個片段，頂多整理出一些贊助的物料當伴手，讓十個手指頭也可以數得出來的大報大電視台記者來採訪就完了；在中國，每個記者都是要拿實打實的車馬費的，基本數是人民幣3百，有些電子媒體還得文字與攝影記者分開給，算算開一次記者會的成本，少說也都要人民幣1萬塊錢起跳。
林林總總加起來，光是場租與宣傳成本就佔去2分之1強，所以中國本地的小劇場演出，通常都得兩週起跳（約10至12場左右），而且一開始就得規劃2輪以上的演出場次，加上壓低演員費用（如果是一般的話劇演員，一場演出費約為人民幣400至600百，是台灣普通劇場的2分之1左右，不過另計排練費用），加上贊助與包場，才能勉強考慮回收，更別說如果是台灣團隊，光是機票、住宿、加上比中國貴的演出費用，成本比本地成本演出高上兩倍，演出場次還多半只能3、4場，場子好不容易才捂熱，人就要走了，相關主角在當地市場知名度又不高、沒有台緣，算起來是非常賠本而且吃力不討好的事情，因為北京自己的演出都已經多到爆炸，每年藝術院校的畢業生都苦於龐大的成本而辛苦找出頭天，我們還笨笨地引進外來品種搶市場，某程度實在是很顧人怨的事。
京滬劇場 熱鬧發聲
……………
孟京輝的青戲節 可觀
孟京輝，這個允稱中國最會操弄市場、製造話題的導演，在每年幾乎都有兩個大型製作、4至6個小型製作、創下自己的戲同時在全球八地巡迴的紀錄，同時還經營一個4百人左右的蜂巢劇場時，仍然持續作著北京青年戲劇節（以下簡稱青戲節），一路至今已經第4屆，規模也從首屆的19檔戲，演變成今年10多個國家參展、超過50檔戲、總場次將近兩百場的大爆炸。
相較於亞維儂、愛丁堡的昂貴參演條件，青戲節提供的條件已經算是相當友善，青戲節提供的劇場多半已算是北京比較主流的小劇場，如國話先鋒劇場、九個劇場等，今年甚至為導演黃盈的《黃梁一夢》喬到了國家大劇院小劇場的場地，演出團隊不僅不需支付這些劇場的場租與相關報批行銷成本，本地原創劇目約可有人民幣11萬5至2萬的補助，而涉外團隊就統一提供食宿與接送，外國團隊的演出與差旅費用則由青戲節出具正式邀請函，讓團隊自行運用與報批。
台灣劇場優勢 何處？
青戲節從去年開始，孟京輝就帶著一些30歲上下的年輕導演，跟亞維儂開始建立雙向交流模式，今年的模式是7月時先帶著6組作品去亞維儂，以China Kisses作為整體形象主軸，然後在當地演出時挑選成本規模合適的作品，9月時邀請回來青戲節演出，而在團隊去亞維儂時，還動員分批志願者一起在亞維儂露營遊行，在宣傳與記錄上做得相當完整，相較於台灣團隊規模近似、行銷操作卻淪於各自為政的狀況，不得不佩服孟京輝的動員能力相當驚人。
雖然每年其中運作難免混亂，孟京輝看得遠算得長，欲當武林盟主的野心也十分明顯，但無可諱言，在同等地位的華人導演中，他這幾年實打實地經營青戲節、給年輕人舞台的作為，的確有其扶植後進的實際價值，北京現今活躍的青年導演如邵澤輝、趙淼、黃盈、胡曉慶等人都是每屆青戲節的常客，而他們在青戲節上發表的作品，幾乎都會在後續落地進行更多場次的商演，邵澤輝在首屆青戲節發表的《在變老之前遠去》連演4年、場次破百，可見青戲不光只是大家湊熱鬧，更有降低青年導演研發成本的實際功效。
這樣的模式也漸推展至內陸與二線城市，如成都新成立的唯一一家民營小劇場八點空間，近來也舉辦了與成都雙年展合作的首屆國際戲劇節，邀請的皆是北京青戲節中展演的劇目，青戲節某程度作為北京小劇場較具品質保證的研發中心，江湖地位幾可確立。
而反觀台灣，與孟京輝具有相仿江湖地位的創作者，不是苦於生計，就是忙著包辦大型工程，鮮見主動扶持新一代拓展市場者，如最近引起極大爭議的表坊，其子團外表坊時驗團此前4次進北京與青島演出，都不是表坊主動進行，也不是前陣子來台的蓬蒿劇場創辦人王翔所宣稱的「數度操作」，都是民間相關人士協調操作，付出極大引進成本，而這些引進工作，也都非1、2年所能見效，至今相關操作單位還因此負債累累。
在光譜上，我們還有位置嗎？
而這些成本，不見得能回收，為甚麼？
因為老實說，我們的優勢已經越來越少了。
再拿外表坊舉例，筆者曾引進其劇目《暗殺Q1!Go》與《雲淡風輕》，前者在頗受好評後，的確有在北京工作的台灣人試圖以北京當地演員本地化，但票房不佳，後者則是被觀眾評為通俗情感劇，更難拓展後續商演可能；台灣的創作者的確在創意上目前還有一點領先優勢，但演員的基本功相較中國演員就差一大截，而面對中國市場，很多笑點與關切點難以接地氣，若要耗費比較大的成本引進好作品，就得跟投資或是贊助者談市場，但如果一直停留在研發展演的階段，創作者又難以放下文化高度的身段，這種賠本生意誰要作？講得現實點，如果戲有極高的商業價值與大腕人脈如《瘋狂電視台》，中國演出商早就捧著錢上門了。
最近北京最火的文化娛樂事件，當是小成本（約人民幣千萬左右）的電影《失戀三十三天》，在好萊塢大片的夾擊中異軍突起，票房已經過億，大勝同期由台灣導演林書宇、陳正道等執導的其他合拍片，在眾人的評論中，我看到這麼一段：「過去十年，對中國電視劇來說，就是去港台化的十年。今年，一頭一尾，《將愛情進行到底》與《失戀三十三天》，正式拉開國片與台港片隔斷臍帶的序幕。本土。本土在最基本的概念中，其實就是去港台化，放棄一堆港台演員演繹大陸本土故事的扭曲『市場衝動』。讓大陸的主創人員更為順利去直接呈現在這個時空中的情感沈澱。這個情感沈澱一方面是說這個時空的人有著怎麼樣的欲求，另一方面是主創對於自己的本土有著怎麼樣的想像性。」
http://news.chinatimes.com/mainland/11050504/112011112700208.html
看完商周評論夢想家有感 2011/11/30
http://www.businessweekly.com.tw/webarticle.php?id=45117
這個連結是商周王文靜執行長的文章，朋友轉來給我看後，有一些感想。作者跟我不認識，也未實際參與過程，卻指出了一個重要的關鍵、創新。我願意接任公職，也是從此角度出發，不管是在北市府任內推動一九九九、申請上海世博、辦理聽障奧運、還是在文建會任內的文化政策、文創推動、以及建國一百年一整年的系列活動等，都希望能有新的政策或元素。
十一月十二日國父誕辰那天，我們在高雄國家體育館辦理了[聽見未來、夢想一百]的演唱會，邀請了江蕙、費玉清、羅志祥、蕭亞軒、蘇打綠、張惠妹、瘐澄慶等藝人演出，台下近四萬名觀眾如癡如醉，大家都稱讚活動辦得好，但我心中有許多感概。
演唱會的預算五千多萬，扣掉票房賣回兩千多萬，實際花費三千多萬，還招待了五千位弱勢團體民眾觀賞。舞台在演出前兩天才搭好，各組藝人各自挑了三十分鐘單獨排練，就能夠有這麼好的迴響。如果和十月十日的國慶晚會夢想家相比，構思於近兩年前開始，要克服戶外演出舞台劇的限制，連佈景的材質都是自行研發⋯⋯出來，希望有一定的透光度，但又能夠投影上去。數百人六月開始在台北、台中兩地排練，八月搭好台後全員進駐台中排練到十月，結果卻引起這麼大爭議。
如果以後見之明來看，我們不是不知道國慶晚會如果邀請知名藝文和表演團體串連演出，天王天后演唱作開場和結尾、中間以舞蹈、打鼓、扯鈴、國軍戰技、創意排字等精彩表演做拼盤，前後再輔以煙火，應該能以幾千萬經費做出大家喜歡的節目。這個思考一方面牽涉到如何定位建國一百年的國慶晚會，是不是應該要努力做出跟往常形式不同的高規格節目，另一方面也是賴聲川導演在看完去年廣州亞運後跟我開會，發現他們以約四億人民幣的經費，加上軍方資源無限制投入的演出，著實精彩，我們的國慶晚會在此框架下很難能夠突破，所以希望以搖滾音樂劇形式為做為華人社會慶典歷史上的新嘗試。
創新當然有風險，我選擇創新、承擔風險而辭職負責，完全沒有委屈。至於圖利等離譜指控的抹黑，我相信司法程序能夠釐清真相，只希望他們動作快一點。但是我遺憾擔心的是，未來不要說創新的空間，光是藝文採購的程序，是不是都要比照蓋工程的最低價者得標來辦理?
回應
盛先生大可不必氣餒,民進黨為選票而罵,與花錢多少無直接關係.你就是一毛不花,他也照罵,不過換個題目而己.
在這樣惡劣的政治環境中 勇於任事的官員難為..... 給你按個大大的"讚"!!!
盛兄青年才俊, 沉潛一陣, 必有所展
今天UDN社論的評論好參考。盛先生加油！
" 二○○九年的高雄世運、台北聽奧，及二○一○年的台北花博，皆有「台灣露臉／全民認同」的綜效；但是，二○一一年的建國百年「夢想家」，同樣是巨型活動，卻儼然受到挫折。主因在「夢想家」是試圖進行「建國百年」的「內部對話」，由於政治意識的對立，所以加深了對藝文表現與資源配置的歧見；若冷靜下來看，「夢想家」的失敗未必在預算失控，也未必在藝文表現的見仁見智（確實是「穿著創意外衣的政治八股」？），卻在反而授人政治撕裂的把柄，而助長了台灣的政治分裂。然而，台灣的政治情勢既是如此，則如果「夢想家」的主持人以盛治仁及賴聲川換作別人，恐怕同樣亦難逃此一宿命。"
http://blog.udn.com/esheng/5887374
以藝論價 夢想幻滅 2012-01-20 中時 鍾喬（差事劇團團長）
賴聲川身為兩岸知名大導演的表態。他說，自己不懂政治，倒不如說太懂經濟了。這和這些年來的文化政策走向，恰是很對頭的。亦即，利潤成了可以相加相乘，成就一個文化人位置的基盤。若只從時下看之，當然，立即會以這便是「文化創意產業」的遊戲規則來定義之。然而，很明顯的，這些年來，文化政策就是太以產業、產值，如何進軍大陸文化市場為思考，才會終而因熱鬧昏過了頭，而引出《夢想家》的爭議，不是嗎？
我們需要能帶動產值、消費力的劇場、電影。好的。這是拜文創產之賜的現實趨勢。然而，回想一九八○年代的台灣，不也在一片經濟成長中展開了反思，社會才在重視發展所付出的土地、環保、勞動力及文化商品化的代價下，走到今天的文化相對均衡的道途上來的嗎？
難道面對《夢想家》爭議的現身說法，是要我們重走回頭路一次，還看不清文化的本質及價值嗎？這樣又如何去迎接即將到來的「文化部」的成立呢？
留言
這位所謂"藝文界"人士,文字說理功力真差,寫一大篇繞來繞去夾纏不清,如果他的"藝文"作品,和他的文字是同等級的,那只能祝他的劇團倒閉大吉.又或者,其實他有極大的市場?腦殘戲自然有腦殘人看?
賴聲川 現象。兩岸矚目不同調 2012-01-01 旺報
劇場導演賴聲川過去一年在兩岸皆為話題人物，在對岸他以《寶島一村》、《暗戀桃花源》等作品被視為標竿，在台灣因國慶晚會、音樂劇《夢想家》引發社會爭議。
新的一年，兩岸對他的關注，勢必繼續不同調，大陸盼著他的作品巡迴更多城市，台灣等著他回來詳解《夢想家》。大陸劇界或許沒有所謂「哈台風」，但「賴聲川現象」肯定存在。
大陸獲獎 不斷
以中國東尼獎自許的上海「壹戲劇大賞」，2011「年度最佳導演」頒給賴聲川；由《北京青年》雜誌和土豆網聯合主辦的BQ紅人榜上月公布，賴聲川榜上有名；去年底上海戲劇學院舉辦「全球創意教育論壇」，賴聲川為重量級貴賓。
去年一整年，表坊共有《寶島一村》、《那一夜，在旅途中說相聲》、《彈琴說愛》、《他和他的兩婆》等劇在大陸巡迴，後兩者雖非賴聲川編導的作品，但只要是表坊出品、由賴聲川擔任藝術總監就有號召力。
賴聲川初以《暗戀桃花源》走紅對岸，之後推出的每齣劇幾乎叫座。形式創新的《暗戀桃花源》，正好符合對岸追求新時代的實驗性養分，相較之下，《寶島一村》如此「台灣味」的作品，講述一個大陸不存在的眷村文化，居然在大陸也能夠從一級城市巡迴至二級城市，包括北京、上海、深圳、南京、成都、長沙、瀋陽、合肥等地，更加印證賴聲川的魅力。
《寶島一村》 大陸今年再行
《寶島一村》目前在各地演出的總場次已突破百場，今年下半年大陸巡迴又將啟動，《寶島一村》有何魅力，讓大陸民眾趨之若騖。北京青年戲劇工作者協會秘書長、曾任賴聲川助手的大陸導演邵澤輝，訪台時提出他的自我觀察，他認為《寶島一村》喚起的不是大陸觀眾的「共鳴」，而是對戲中人物、大時代的「同情」。
然而賴聲川在對岸被尊為大師的此時，他在台灣仍有未解之結，他是否能夠如實履行承諾，在總統選舉過後，回台正視面對《夢想家》的疑議，台灣民眾正等著他。
夢想家事件賴聲川沉默80天 決提訴訟【聯合報2012.01.19
去年爆發爭議的建國百年音樂劇「夢想家」事件，「夢想家」總導演賴聲川昨日打破沉默，出面說明。他強調，自己未靠關係取得標案、沒有獨得兩億元、夢想家只是十三個國慶晚會標案之一，「從頭到尾都不是一個弊案。」針對不實指控，他將提出訴訟，往後也不再參與台灣政府大型活動。
「這八十天的日子是我人生最漫長的等待。」賴聲川昨日開門見山說自己沒在第一時間站出來解釋，是因為當「夢想家」議題在選舉期間被政治惡鬥操作到與海綿寶寶和貧童牛奶扯上關係，已經沒有理性討論空間。得知前文建會主委盛治仁因此下台，他非常難過，並在第一時間致電表示願立刻回台說明，但被盛治仁勸阻。
如今選舉激情已過，賴聲川希望獲得理性聆聽。他聲明，自己絕非靠關係取得標案，從聽奧到國慶晚會的邀請，他都曾屢次推辭。「做聽奧的十八個月中，我鬍子白了、人生第一次驗出高血壓，但我分文未取。再接國慶晚會，則是因為國家願在原則上不干涉的前提下，將重要慶典交給一個藝術家，我為之驕傲。」
至於所謂「馬友友」和與廠商掛勾分贓的指控，賴聲川說，他與馬總統僅止於會面握手的交情，三十年來與各種藝術家合作過，也都是藝術上的結合，「這些說法不止荒謬，而且從頭到尾都毫無事實根據。」
針對兩點一億元之說，他表示，這是一場不出錯的戶外大型演出所必須的開銷，表坊負責的創意標案，只是十三個標案之一，三千九百萬的委託，初步結算後只用了兩千七百萬，分給表坊邀請的創意者，整個團隊工作將近一年，「其中一百二十萬的總導演費我也從未過問。」
賴聲川說，晚會必須是大型戶外演出、全程需全國轉播、場地選在無側後台的圓滿劇場，都非他所決定，諸多限制讓實際支出費用不斷提高。而耗費五千六百萬的自動化控制系統，也是因為布景在操作上與舞台觀瞻上都難以人力推動所致。賴聲川還說，國際上像奧運這一類的大型活動，光藝術總監費用就是百萬美金起跳；新加坡的國慶，燈光就花了兩千五百萬；中國廣州亞運，光民間資金超過十五億。
「回頭檢討，如果我有足夠政治敏感度，當初就不該天真地接下任務。」賴聲川說，「我決定提出訴訟，並不再參與未來任何政府大型活動。」
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藝文圈質疑：話沒說清楚
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民進黨為了打擊執政黨,煽動親綠文化界人士,對夢想家不實指控,又讓台灣痛失英才,好不容易台灣有大型表現的人才,現在就為了民進黨選情,台灣又向下沉淪一次,悲哀啊!
北檢最快2月傳喚賴 2012-01-19 中國時報
偵辦《夢想家》案的台北地檢署，在大選前密集開庭，傳喚多位文建會承辦人員查證。俟釐清標案決策層級、金額核定、切割發包等疑點後，將會傳喚賴聲川、前文建會主委盛治仁說明。
據了解，北檢自去年十一月展開偵辦夢想家案，目前仍是「他字案」。檢方偵查步驟依序是承辦公務員、得標廠商、賴聲川、盛治仁。目前檢方已大致完成公務員的查證部分，如果查證順利，最快二、三月就會傳喚賴聲川。
文建會金援…雲門獎助王 表坊靠自己【聯合報2012.01.19
文建會昨天公布一○一年度「演藝團隊分級獎助計畫」獎助團隊。最受矚目的是，因國慶晚會「夢想家」惹爭議的表演工作坊過去雖年年獲獎助，今年表明要「自給自足」、中途放棄獎助申請。
雲門舞集獲一千六百萬元獎助，蟬聯「獎助王」寶座。明華園戲劇團獲卓越級三年計畫、七百五十萬元獎助；明華園天字戲劇團也獲得育成級一年計畫、一百四十萬獎助。
音樂類，一向獲最多補助的擊樂文教基金會獲卓越級三年計畫、五百卅萬獎助，罕見「敗」給獲八百萬獎助的台北愛樂文教基金會。文建會解釋是，今年逢台北愛樂創辦四十周年，評審為鼓勵其歷史悠久因而加碼，但只有一年獎助。現代戲劇類獲最多獎助的是屏風表演班、六百萬獎助。
藝文界籲賴聲川 開誠布公【聯合報2012.01.20
國慶晚會音劇夢想家總導演賴聲川前天現身「自清」，但藝文界的王墨林.馮光遠,鴻鴻,紀蔚然,李小平等，質疑該劇的預算過高且遲未公開經費細目。
（楨：十三個標案的得標金額和廠商必須提供的軟硬體內容及服務之資料、盛治仁下文可知，至於細目要經過政府的會計和審計單位審核後才算數！）
對夢想家事件的最終整理 2012/01/19盛治仁
對夢想家事件引發的討論，外界主要的責難有三部分。第一是圖利勾結、第二是浪費、又排擠其他藝文團體補助。第三是文建會任內只做建國一百年工作，不做文化建設。當時我們對這些指控都一一具體回答，現在只需整理出過去新聞稿說明的連結。
第一、對於圖利勾結的部分，主要由民進黨的發言人群和黨團發動，從十一月一日開始每天召開一至兩場記者會，不管我們當時每天如何面對問題說明，依然繼續不實的指控。主要的質疑有下：盛治仁跟賴聲川關係匪淺，還有一群廠商的集團一起圖利，把一個案子分成十三個標綁標，許多標案採限制性招標，且招標底價和決標底價相同，盛治仁跟這些「賴聲川們」在許多政府標案中合作等等。這些羅織的罪名，沒有一項跟事實相符。從這些整理的過程就可以知道，當時的狀況是，我們拼命說明，對方拼命抹黑。
關於標案的分割、指定、底價及內容等的說明如下
十一月一日說明：
http://www.cca.gov.tw/artnews.do?method=findById&id=1222852533425
十一月二日說明：
http://www.cca.gov.tw/artnews.do?method=findById&id=1222852533429
十一月四日說明：
http://www.cca.gov.tw/artnews.do?method=findById&id=1222852533439
關於盛治仁發包很多案子給賴聲川的指控：
十一月五日說明：
http://www.cca.gov.tw/artnews.do?method=findById&id=1222852533440
關於有一群廠商長期合作，亦即「賴聲川們」的指控：
十一月七日說明：
http://www.cca.gov.tw/artnews.do?method=findById&id=1222852533445
關於音樂、台中體院學生抱怨、以及跟廠商勾結部分的指控：
十一月八日說明：
http://www.cca.gov.tw/artnews.do?method=findById&id=1222852533448
十一月九日說明：
http://www.cca.gov.tw/artnews.do?method=findById&id=1222852533451
十一月十日說明：
http://www.cca.gov.tw/artnews.do?method=findById&id=1222852533456
這些對於事實的描述和解釋，在第一時間就都已經具體說明，兩億多的經費，除了創意設計規劃一案採取指定之外，其他十二個標案各自以公開評選或公開招標的方式產生廠商。十三個標案的得標廠商和金額如下，大家可以去檢驗這些廠商和我之前有無相識，或是否表坊相關人員。（十三個標案的連結：得標廠商和金額 http://blog.udn.com/esheng/6044301 ）。每一個標案所包含的項目，也就是廠商必須提供的軟硬體內容及服務，都可以在公共工程委員會網站的招標公告中清楚查詢，來檢驗價格和廠商需提供的內容是否合理。而且所有經費的支出，先要經過會計單位的審核，還要經過審計單位的事後監督。
對 95 ％，甚至是 99 ％的人來說，採購法是天書。「限制性招標」幾個字聽起來就是內幕重重，「指定」就很像是在勾結，反過來說，「公開招標」或是「公開評選」，聽起來就是合法合理。事實上，完全不是這麼一回事，真正有興趣瞭解的人，可以去瞭解清楚。最重要的是，我們主動移送檢調，而檢調已經在偵辦中，是非曲直當可水落石出。
廠商當中得到最高金額自動舞台控制系統五千多萬的負責人，在去年也曾經寫下過他的澄清和感受：
http://www.facebook.com/notes/%E7%8E%8B%E9%A8%8F%E4%B8%89/%E5%A4%A2%E6%83%B3%E5%AE%B6%E8%AE%8A%E6%88%90%E4%BA%86%E4%B8%80%E5%A0%B4%E6%83%A1%E5%A4%A2%E4%BD%95%E6%99%82%E5%8F%AF%E4%BB%A5%E9%86%92/10150447164286983
第二、兩天花兩億多是不是浪費，又排擠藝文預算，讓其他團體過的苦哈哈。
這絕對是一個社會應該共同討論的公共議題。兩天花兩億是個在選舉期間很難回應的口號，但事實上，絕大多數開閉幕典禮或是大型慶典活動，都是以一次性辦理為原則。舉例來說，杜哈亞運開幕式三十多億， 2006 年墨爾本大英國協運動會開閉幕十四億多，北京奧運開幕式九十多億，高雄世運開閉幕近兩億，廣州亞運開閉幕 18 億，聽障奧運開閉幕四億多等等。所以演兩晚或一晚其實不是問題，但究竟中華民國建國一百年的國慶晚會應該要編列多少預算來辦理？各人可以有各人的意見，建國一百年的經費從一開始編列，民進黨就認為不應該慶祝，這也是一種民主社會中可以接受的立場和選項。但問題是，預算在一年前經過了合法編列的程序，也經立法院審議通過，行政單位依法依規定執行，然後事後有人提出說兩天燒兩億太浪費。國慶晚會是大型晚會，規模和預算無法和室內演出的舞台劇和音樂劇相比。
參見十一月一日說明：
http://www.cca.gov.tw/artnews.do?method=findById&id=1222852533425
行政單位編列預算是根據所提出來的計畫，並不是預先被核定總預算的多少百分比或是多少的總金額給文建會自由運用，如果用在 A ，就會排擠 B 。建國一百年的所有預算是一次性的預算，過去沒有編列， 101 年及以後也沒有編列，跟文建會其他的藝文補助預算完全沒有關係。 事實上，目前支援補助表演藝術的年度經費是5.8億(不含建百)，比起三、四年前的2.3億，成長了一倍有餘，預算不但沒有排擠，還逐年成長。
第三、文建會主委任內只做建國一百年相關活動，未做文化建設工作。
十一月三日說明：
http://www.cca.gov.tw/artnews.do?method=findById&id=1222852533431
文化建設工作經緯萬端，也需要時間的積累，絕對不敢說能夠面面俱到或是短期內做出成績。但是這樣概括式的全盤否定，絕非公平說法。建國一百年相關工作不管在投入人員或預算額度上，都只佔文建會的小部分。我上任以後，除了例行性及原有業務持續推動之外，積極推動的新工作，有以下的重點項目。
在長遠藝文紮根部分，新推動了 「 活化縣市文化中心 」 的四年期計畫，全面體檢各文化中心營運現狀，補助引進劇場管理專才，編列管理手冊，讓藝文表演的 「通路」能夠活化。另新推動「地方縣市藝文特色計畫」，讓歌仔戲、布袋戲、北管、 踏涼傘 等藝術能夠與縣市教育體系結合，讓學生從小接觸，藝師也能有教學收入，紮下長遠根基。首次辦理「華山藝術生活節」，提供國內外展演平台。另爭取國科會預算支持推動「表演藝術與科技之跨界結合」。推動「定目劇」讓藝文表演常態化並增加觀光資源，推動「文化行旅」、提升觀光旅遊內涵。辦理「國際大師人文講座」，增加台灣國際聯結。 在強化藝企合作部分，邀請施振榮董事長主持國藝會，結合企業力量和資源支持藝文。
在文創部分，通過「文創法 」，全面啟動文創發展。包括首次辦理「台灣國際文創博覽會 」、運用「國發基金」和民間創投百億資金聚焦投資、推動 「圓夢計畫」協助新秀、「媒合計畫」整合不同專業、成立「文創專案辦公室」協助業者、推動設立「文創院」、整建管理包括華山、花蓮等五大文創園區、帶領業者國際參等。
在文化行政的部分，立院三讀通過了文化部組織法、定於五月正式成立。另外將景美、綠島兩園區整併，正式成立國家人權博物館籌備處，加強對白色恐怖時期史料的還原整理。任內也大量提升文化預算，從民進黨執政時的五、六十億，到黃碧端前主委七、八十億、到去年和今年的一百多億，努力提升文化資源。
在重大硬體建設部分，衛武營藝術文化中心、台北北部流行音樂中心、高雄海洋文化及流行音樂中心、苗北演藝廳、屏東演藝廳及台中大都會歌劇院等展演設施的興建或補助，都按照既定計畫推動。國立台灣歷史博物館也已在去年底於台南完工營運。
在對外交流的部分，台灣長期只在紐約、巴黎和東京三處有文化中心。現已核定大幅增設，今年先新增三處，接下來幾年共增加至十一處，讓全球各區域都均衡存在，使國際能從文化認識台灣。去年十月也在美成立三處台灣書院、作為整體呈現台灣軟實力的平台。另公開徵選民間基金會於大陸設立辦公室運作，協助服務並推廣台灣藝文團隊。
以上這些文化建設工作不敢說做得很好，也須接受大家批評。但如一言否定所有努力的存在，對個人及文建會辛苦的同仁殊為不公。
文建會的工作在我的人生階段已經告一段落，在選後做出整理，在進入新的人生階段之前，為自己留下記錄。
http://blog.udn.com/esheng/6044285#ixzz1jxUtDyvD
盛治仁換跑道 改拚觀光【聯合報2012.01.19
國慶晚會「夢想家」在總統大選前惹出軒然大波，因而下台的文建會前主委盛治仁將在月底轉換跑道、接任「雲朗觀光集團」總經理。
難以拒絕馬英九 盛治仁接文建會2009-11-04 中國時報 江慧真
文建會主委黃碧端因倦勤請辭案，高層考量其意願已准辭，所留職缺內定由前台北市研考會主委盛治仁接任。據悉，盛治仁雖非出身藝文界專業人士，但其溝通協調能力甚佳，將能積極推動馬英九總統大選的藝文政見，靈活整合藝文圈的多元價值，並展現落實文化建設的執行力。
現任主委黃碧端於吳揆上任後多次請辭，都獲留任，日前卻因一封感慨政務官難為的簡訊遭到立委公開，而深感不如歸去。儘管立法院仍在審查預算，黃碧端身心俱疲堅決請辭，並自十月廿八日起請事假至十一月十五日止，主委一職暫由政務副主委張譽騰暫代。
據悉，這一波吳敦義接掌行政院長進行的內閣改組，盛治仁就是被徵詢的人選，但是，盛本人始終婉拒，一方面想回學界，二方面他自認與文化圈並無太深的淵源。一位友人直言，盛從事其他工作或擔任其他政府職務，可能評價都不錯，但是，「接下文建會主委一職，有點像請前立委陳文茜接任國防部長或體委會主委般，不搭軋。」
據了解，盛治仁這兩、三個月來，對高層已經說了不下數十次「No」，到最後實在不知如何是好，只好對自己說，行事一向不會對人說「不」，這次連番拒絕還是拒絕不了，「萬一接錯了，也算是給自己一個成長的機會吧。」
黃碧端請假期間，高層再次找上盛治仁，考量其「協調能力、發展空間、多元價值、具抗壓性」等四大原則，由馬英九總統拍板定案。
原來說好相關人事待十五日再發布，因為台北市長郝龍斌仍在議會備詢期間，盛不希望他的新職，讓郝有任何為難之處，沒想到消息還是提前曝光。
掌文建會／盛治仁從政 有如驚異奇航 【聯合報╱記者錢震宇2009.11.04
從學者到名嘴，再從名嘴到官員，九月才卸任台北聽障奧運籌委會總執行長的盛治仁，旋即要接任文建會主委，盛治仁的從政之路，總給外界帶來不少驚奇。
兩年多前，盛治仁被台北市長郝龍斌延攬入郝市府，擔任研考會主委，當時他才卅八歲，外界認為他行政資歷不夠，且太年輕，有可能承受不了壓力中途下車。結果盛治仁不但作出成績，還被台北市政記者評為市府最適任首長第二名。市府引以為傲的一九九九市民熱線，就是由盛治仁主導建置。
包括上海世博、台北聽奧兩項市府重大政策，郝龍斌都交由盛治仁負責，盛也都能順利完成任務。然而，也因為盛治仁的學者性格，理想性高，對於自我要求也高，凡事親力親為的結果，讓他承受的壓力不小。
「條理清楚、思緒縝密」是盛治仁給人印象，但也有人質疑他頗為自負，態度強硬。綠營市議員在聽奧前後頻頻出招，天天叫他到議會備詢；盛治仁也不甘示弱，閃電辭去研考會主委，最後連總執行長也辭了，連市政總質詢都不用去。
盛治仁就任研考會主委時曾表示，「市府就像是籃球隊，團隊中沒有個人，得分重要，但助攻更重要」。他自詡當一位成功的助攻球員，卻因為他的強勢表現，讓人不得不注意這位「明星球員」，甚至從地方挺進中央，進一步主管全國文化政策的重責大任。
文化提問 馬打政績 蔡提政策 宋談理想 2011-12-16 中國時報
史上頭一遭，三黨總統候選人昨天各自陳述文化政策並接受文化界代表提問。蔡英文事前充分準備，提出七大政策方向；宋楚瑜發言充滿理想，比較像異類的「文化」；原本預期處於挨打局面的馬英九，反應則出奇的快，面對尖銳提問及嗆聲均未閃躲。
文化界提出的「考題」雖已事先公布，但提問人不時脫稿演出。由於活動設計上的限制，題目多卻聚焦分散，讓候選人真正回應的時間有限，無法充分闡述理念，不過這次總算讓文化議題獲得前所未有的關注。
這項活動起因於國慶晚會《夢想家》引起的爭議，部分藝文界人士發起「文化元年基金會籌備處」，邀請三黨總統候選人參與文化政策辯論。 昨天活動出場序為蔡英文、宋楚瑜與馬英九，時間各為一小時，每人以廿分鐘闡述文化政策，四十分鐘由文化界代表提問。
蔡英文一開場即以《夢想家》意外促成各界對文化議題的重視，接著直指建國百年活動逃避監督，文建會已淪為文宣部，令人憂心。
蔡英文表示，文化藝術必須是多元的，並且應該超越政治和經濟，必要時更需扮演社會批判角色。國家對文化事務和文化工作者，應該要扮演「擁護者、贊助者和庇護者」的三合一角色，政府不能踰越藝術與政治的界線，主動「生產」文化，或試圖指導干預。蔡英文並主動提出她反對興建太魯閣旋轉劇場、台中台灣塔等爭議性問題。
宋楚瑜從「文化是什麼」談起，不斷引經據典，提到蔣經國在南投民間鄉遇到手持鐮刀的農夫，兩造快接近時，農夫放下手邊工具，再趨前向蔣經國致意，宋楚瑜認為這種禮儀就是一種文化。不過稍後馬上被鴻鴻嗆聲，認為這是不當的引喻。
宋楚瑜強調，「教育是充電，文化是放電」，「文化部不應該只是發包中心，而是發電樞紐」，期許未來文化必須跟教育結合。
馬英九在會中以數字強調過去的文化政績，如文建會預算從他未上任前的不到新台幣六十億元，逐年提升為到今年的九十三億元，明年文化部的預算則是一○一億元，跟執政前相比是倍增。
馬英九希望讓文化創意產業在台灣生根發展，因此由行政部門編列文化創業基金，預算達一百億元，成立以來已支助十多個跟民間投資案，其中包括以九千萬投入電影《賽德克˙巴萊》等。
馬英九也表示，為了將台灣文化推向國際，政府在美國紐約、洛杉磯、休士頓等地設立台灣書院，「不是要跟大陸的孔子學院打對台，而是希望宣揚具有台灣特色的中華文化。」
馬英九希望有更多機會與文化界對話，明年將召開全國性的文化論壇，提出重要主張，並廣納民間的意見。
文化藝術產業化 蔡：本末倒置 馬：兩者不衝突 2011-12-16 中國時報
近年政府大力推動文化創意產業，卻引起文化界人士憂心，一味將文化經費的運用投在可產值化的文化創意產業，造成整個政府的文化政策與經費的傾斜，忽視了文化版圖最核心的創作力。
蔡英文表示，當年民進黨提出推動文創產業，要經濟部推動文化性的產業發展，用意是文化以外的其他部會投入文化發展，而不是要以文化事務為核心業務的文建會轉為推動文化藝術產業化，這是本末倒置，她當選後會扭正這樣的情形。（楨：始作俑者之賴皮黨，如二兆雙星！另參本館：賴皮黨 五兆無星）
宋楚瑜表示，政府應全力發展文化創意產業解決融資、通路及市場問題，特別是智慧財產的保護，只要不違法，政府就要代文化人想辦法。
馬英九表示，外界批評文化經費完全投注在文創產業傾斜，忽略對創作者的照顧，「這不是事實」。他說，文化創意是文化創意產業的核心，兩者並不衝突，文建會的預算從他上任以來逐年遞增，顯見並未偏廢。
喜見政治與藝文對話溝通 2011-12-16 中國時報社論
三位二○一二年的總統候選人首次面對了文化界。蔡英文表示，若當選會用「聯合國保護世界文化遺產」的標準來保護台灣古蹟；宋楚瑜則明確承諾若當選，文化預算會提高一倍；馬英九則強調，身為國家領導人，他會努力在不同的立場與價值之間尋求平衡。
在文化、文創與文創產業間夾纏不清的文化政策，是台灣文化主管機關的困擾與困惑，文創或者文創產業並不如昨天提問會上部分提問人所以為的那麼「十惡不赦」，畢竟在今天的環境下，沒有市場的實際支持，很多文化藝術難以靠孤芳自賞活下去；部分提問對文創的指責與鄙視，或許也有未見公允之處。即使是最核心、純粹的藝術創作者，也需要收藏家的支持。
但台灣主政者以「經濟效益」作為指標的心態和習慣，的確可能不完全適合於文化領域、甚至文創領域，需要提醒和調整；文化無法「市場化」的部分往往是最核心與最根本的，也是文化主事者要致力保護與促成的。如何在質化與量化間取得平衡，期許總統候選人能尋求到合理、妥適的方法。
回應
藝文人士天生背骨，看任何當政者都不對眼，而且不爽就嗆！政客對藝文人士和大老粗一視同仁，都很"重視"- 重視你手上那張選票。而且藝文人士向來好騙，丟兩顆桃就可殺三士，你以為政客真的會重視藝文人士? 別白痴了！還有藝文人士天生一盤散沙，相互輕視，除了自己，看誰都不順，意見總是矛盾對立，吵起來跟菜市場歐巴桑沒兩樣。所以嗆的再辣再大聲，總是被當成響屁，放過也就算了，有誰當成一回事，又有哪個政客鳥過你們了？
文化藝術創作者示範了一場相當缺乏創意和活力的提問會，這點，倒相當令人意外。=====如果會有什麼創意的提問, 才真的會相當令人意外.台灣這些文化人群體, 如果真有創意, 就不會幾十年來, 只有林懷民這些少數幾人搬得上國際舞台.還不是只會拉幫結派, 各立山頭? 這些文化人的心, 搞錢搞權比較重要, 創意算什麼東西?
