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　　作者簡介 胡晴舫

　　一個旅人，作家、文化觀察家，多年遊走在城市的邊緣和內心，尋找它的秘密和現代性。
　　出生於台北，畢業於台大外文系，美國威斯康辛大學戲劇學碩士。1999年從台北移居香港，但目前居住在東京。
　　她撰寫文化評論、散文，也寫小說，筆鋒簡潔銳利，富有洞察力、冷靜和睿智。在兩岸三地以及新加坡的中文媒體上發表各種評論、隨筆或其他形式的專欄文章。
　　已出版《旅人》、《濫情者》、《我這一代人》、《辦公室》、《她》等等。

目錄

VII
而未來在我面前破滅
VI
我慾望一座城市
這些人
看見以及看不見的城市
街道
一天到晚游泳的魚
都市人的表情
V
肉體的救贖
女店員
乞丐
大人物先生
醜聞小姐
誰都是魔鬼
公園哲學家
閒人悖德
瘋子
城市通魔殺人事件
IV
愛情並未結束
我還能如何說愛你
寂寞的幸福
一個人吃飯
美麗陌生人
III
美術館
慢車
夜
互換地址
戀人之濱
巷子
II
失業
約哪裡
當我們討論食物
找房子
塞車人生
換季
笑話裡的孔子
神明遊街
等待
異國
因分類而同類
進廠維修
I
末日
復活
http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010516305

　從轉單模式到自建倉庫 交貨時間由三天縮為一天
　二ＯＯ五年，詹宏志卻提議推翻自己的創意。他的計畫是，由PChome自己蓋倉庫，掌握庫存，提供全台灣保證二十四小時內到貨的網路購物服務，取代原有的轉單模式，把網購的時間從三天縮短到一天。
　他提出想法的時候，「全辦公室只有我和總經理李宏麟相信，」員工紛紛反對，因為蓋倉庫需要鉅額投資，估計PChome投資至少上億元。先建立第一期九百坪的倉庫，主打兩千項生活用品，這裡存放價值超過四千萬元的貨品，超過PChome一年稅後淨利總和。
　二ＯＯ四年PChome一年獲利七千七百萬，剛經歷有史以來最高速成長，沒人認為非得花大錢投資，公司才有錢途。
　「那個時候，業界只是覺得PChome的做法『很有趣』，不知道網家又要推出什麼新招，」PChome前副總經理林文欽觀察。
　更令人失望的是，剛開始推出的業務，並沒有帶來成長，「只是新業務吃掉舊業務，」詹宏志說。網家的每股盈餘，二ＯＯ五年是賺一元，接著因此連兩年由盈轉虧，變成賠四元和賠兩元。
　詹宏志說，當企業經營者，你必須相信自己。他願意這麼做，是因為舊的轉單模式沒有門檻可言。供應商倉庫裡推滿不同網站的紙箱，不同的訂單，就換不同的箱子出貨。一視同仁，誰都沒有競爭力。如果供應商缺貨，出貨不準時，PChome也無可奈何。建倉庫，才能真正掌握出貨的時候和品質，「這才是真正take（承擔）摩擦力。」
　PChome找了兩個物流專家分析，「第一個專家說，全台灣二十四小時送達，不可能，」詹宏志回憶，「第二個專家認為有可能，但一定賠錢。」
　PChome的團隊只好自己用系統方法去想，「頻率不是重點，訂單處理的速度才是，」詹宏志說，只要訂單處理得夠快，就算一天只出貨一次，也能送達全台灣。
　從訂購下單到倉儲出貨 取貨動線佳，半小時搞定
經過了一年討論，投資兩年，PChome二十四小時到貨的服務，二ＯＯ七年正式上線。以他們位在五股的倉庫為例，這裡就像是個不對外開放的大賣場，面積超過一萬坪，有三十一萬個品項，比五個家樂福還大。
　當你在網路按下「訂購」鍵的同時，倉庫裡的印表機就開始列出訂購單，上班時間一到，理貨人員就會按照訂貨單，推著購車到架上取貨，再到出口的結帳櫃台「結帳」，不用半小時，東西就準備出貨。你上午訂的產品，下午就已經出現在你家門口。
　這個階段，PChome的核心，是如何讓網路和倉儲無縫結合。在這個倉庫裡，產品都是廠商「寄賣」的商品，是廠商的財產；對供應商，PChome須隨時能讓供應商在線上或到現場盤點貨品，保證妥善保管供應商的貨；對消費者，PChome必須隨時掌握三十一萬個品項的狀況，任何一項商品在貨架上被拿光，PChome就必須即時停售，只要一步做得不精確，讓缺貨商品在網站上出售，就不可能做到二十四小時到貨。連理貨人員都須精確規畫路線，才能在倉庫即時找到貨品。
　有兩年時間，詹宏志除夕都是在倉庫度過，他坐在倉庫結帳櫃台旁的小鐵桌旁，「讀」每一輛手推車的商品，想像這些人的背景，哪幾車是年輕上班族女性，哪幾車又是宅男工程師。
　「除夕夜沒有人在賣東西，我一個晚上卻看到十四、五部四十六吋以上的液晶電視賣出去，」他說，「你能想像，多少人是回到家裡，才發現父母的電視已經舊的不像話；在網路上下單，你能想像那天他們家裡的氣氛，」有些人早有計畫，人還沒回到家，就先上線把要給父母的東西都買齊。
　消費者喜歡上網購物，這是成長的重要轉折點。
「這些結果，其實是兩年前，我做這個決定時就知道的，」詹宏志淡淡的說，這幾年，他還布局做房仲的樂屋網，做開店平台的商店街，和eBay合作露天拍賣，和skyper合作網路電信，「現在我手上已經有三、四個賺錢的事業。」
　他們的下一步．．．． 賣生鮮食品，拚實體超市
他正在考慮，把生鮮食品變成網購的品項之一，和實體的超級市場競爭，或是把到貨的時間從二十四小時再縮短，目前是做台灣的亞馬遜，張口吞進整個網路購物市場。
　十二年前，和PChome同期的網站，像夢想家媒體、資訊人，早已消失，回首過去十年，學到最重要的一堂課，詹宏志只淡淡的說，「要有耐心，」「一分鐘能知道的事，兩年才能做得出來；五分鐘能知道的事，五年才會實現，」從趨勢大師變網路經營者，他認知到，如果看到對的方向，就必須不計代價的堅持下去。
http://blog.udn.com/taisun222/4523426

（另參本館：《人生一瞬》 《網路淘金》 宅經濟 ）

城市社會學文選 (復旦大學 2006)

本書為西方城市理論文選，選錄了過去 100年歐美最重要的城市理論流派和分析範式，按學科史進程，包括第一個經典的城市社會學芝加哥學派、主要發源于歐洲的城市政治經濟學學派、興起于全球化時代的洛杉礬學派等。按研究領域，涉及城市生活方式、城市規劃、城市社會問題、城市空間設計、城市可持續發展等。所選文獻既有城市社會學的奠基之作、馬克思主義傳統的經典文本、各式典範的建築與規劃學說，還包括新近十年來正大領風騷的種種新潮學說。本文選旨在為中國的城市研究提供“他山之石”，進而對中國城市的規劃和建設發揮積極功用。本書可作為城市社會學、城市管理、城市規劃、城市設計、城市社區發展、建築學等專業本科生與研究生的英語教材，並可作為一種城市經典讀本，適于一切與城市發展、管理、規劃及城市文化有關的專業人士。

城市化度與生活結構 (張雲武 中國社會科學出版社 2011)

本書的研究從社會結構的微觀層面(社會交往、關系網絡、社會信任、政治參與)考察社會結構的宏觀層面(城鄉關系或者城鄉一體化的程度)的變遷，這是與傳統社會學的研究視角不同的。迪爾凱姆(E．Durkheim)、帕累托(V．Pareto)、帕森斯(T．Parsons)等社會學大家，考察的問題都是社會制度、社會文化、社會群體等社會結構宏觀層面的變遷對于人們的社會行為、關系網絡、價值觀念等社會結構微觀層面的影響，而我們的研究一改傳統社會學的研究範式，從社會結構的微觀層面管窺社會結構的宏觀層面，是一個很新穎的研究視角。
　　目錄
第一章 工業化、城市化與生活結構
第二節 中國人的生活結構︰一個尚未明確的問題
第二章 國內外學者的相關研究
第三節 城市化與社會信任
第四節 城市化與政治參與
第五節 社會流動與社會關系網絡
第三章 研究設計
第一節 調查地區
一 蓮花鎮
二 鳳城鎮
三 廈門市
四 福州市
五上海市
第四章 統計分析
第一節 地區的城市化度與人們的社會交往
第二節 地區的城市化度與人們的關系網絡
第三節 人際信任與社會交往
第四節 社會關系網絡與人際信任
第五節 地區的城市化度與人們的政治參與
第六節 社會流動與流動者的關系網絡
第五章 研究發現及原因分析
第二節 國外理論的局限性
第三節 原因分析
一 獨特的社會歷史文化
二 獨特的工業化和城市化進程
三 獨特的社會現實
四 研究發現的產生機制

大城市衛星城研究 (王聖學 社會科學文獻出版社 2008)

本書探討了在我國城市化迅速推進的條件下，我國飛速發展的大城市，特別是那些人口規模在200萬人以上的特大城市衛星城的開發機制、建設模式、管理機制，尤其是在發展理論、人口城市化理論、現代化理論、有機更新理論、經濟學理論和公共行政理論的指導下，將城市社會學、城市規劃學、城市經濟學、城市交通學、人居環境學、房地產經濟學和建築學等學科結合起來，分析衛星城開發建設和管理中的諸多問題。 此外，本書還在中央提出建設社會主義新農村的背景下，就如何統籌城鄉發展、疏解老城過多的壓力、促進城市郊區快速發展、和諧的居住區空間環境等方面做出了有益的探索。

轉型期中國城市內部空間重構 (馮健 科學出版社 2004)

本書是國內外第一部系統運用第五次人口普查數據反映中國城市內部結構最新動態的研究專著。在綜述了國內外城市內部空間結構研究動態的基礎上，本書以北京和杭州作為主要實證城市，運用最新的第五次人口普查數據、千份問卷調查數據以及大量的實地調研資料，重點從城市人口、經濟和社會3個方面探討了轉型期中國城市內部空間重構的過程和特征，詳細研究了重構的機制、模式，並從理論上進行中西比較。
書中提供了近20年來北京和杭州各街區的變遷關系和空間範圍圖，是研究中國城市不可多得的第一手資料。

經濟發展中的大國城市化模式比較研究 (徐和平 人民出版社 2011)

本書采用城市經濟學、城市社會學、城市規劃學及地理學等多學科交叉的研究方法，從社會及經濟變遷的角度，深入研究美國、歐盟、日本、俄羅斯、印度等大國城市化演進的規律，並對各國城市化模式及其政策進行全面的比較，希望為當今我國城市化理論與政策提供寶貴的經驗。