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2007-07-04 06:15:56| 人氣851| 回應6 | 上一篇 | 下一篇

《習俗與經濟》

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看到(德)埃克哈特‧施裏特所著《習俗與經濟》（長春： 長春出版社，2005）列於
新政治經濟學譯叢，最先的感想不是其內容與韋伯的德國社會學傳統或禮物交換社會學是否有關，而是感嘆大陸一個東北長春出版社竟會出版《新政治經濟學譯叢》。相對的台灣自從台銀絕版了經濟學譯叢之後，坊間已少見經濟學經典的翻譯，暢銷的大多是流行的管理行銷或投資書。

這不只發生在經濟學經典的翻譯吧！而是存在於所有學術經典的翻譯，甚至連嚴肅的國際社政經議題，比如WTO與全球化、中東衝突與宗教文化、拉美依賴理論……等也都不再或有新書。

兩岸分工吧，台灣的學術經典書市場太小。

那台灣的學術經典書不是成了中國的「依賴理論」？

算了！扯這種文化政治沒了沒完，還是來看書折頁的大綱介紹：

習俗是現代經濟學的重要組成部分，經濟過程改變著習俗，同時習俗也正在隨時隨地地影響市場過程。本書闡釋了這種相互作用。它始于阿爾弗雷德‧馬歇爾關於習俗的見解，即習俗逐漸適應新的需要，心理剛性也正在限制可能的經濟活動範圍。這種理論應用於解決財產理論、法律、公司理論及社會勞動分配理論的基礎問題。施裏特教授運用一種獨創且強有力的方法闡明了制度理論和社會理論的許多問題，他這種超常規的方法使許多哲學家、政治家和經濟學家非常感興趣。

說的很偉大，讀過卻覺大雜燴，不只泛論「習俗與經濟」，還扯了不少本屬法學的「習慣法」議題。

怎會？作者不是以「澄清」（Clarfication）作為闡述《習俗與經濟》全書的關鍵詞嗎？

不好意思，作者對「澄清」的下文愈澄清，我愈看不懂有何關鍵詞作用？

「任何習俗都涉及那些必須被感知、學習、記憶和傳承的規律些。那些不清晰和複雜的規則不能以這種方式被掌握，所以也不能因習俗而被編碼化……在含混不清窒息習俗的時候，澄清就簡化了編碼化過程。」（p.17）

真是一板一眼的德國學者，「習俗」嘛不就是「約定成俗」，要「澄清」啥？

我要檢舉
#習俗#經濟#新政治經濟學#政治經濟學#經濟學
台長： 阿楨

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我要回應
懶人咪
haha ...how about 習俗數位化 ?
2007-07-04 20:35:09
版主回應
網上掃墓?納骨塔?算命?拜年?....

不然參觀我的<展題‧生命禮儀>
http://www.jslm.twmail.net/Data/Exhibition/03_lifemanner.mht
2007-07-05 12:00:27
塵俠
中華民族其實是個很優的族群
看看我們華人青年兒童
在世界性的比賽中優異的表現便知...
可就是這份聰明
反而讓國人有著與大和民族不同的做事態度---
好走捷徑 知其然而不知其所以然
賺錢的態度也是
只是想著如何趕流行
一窩蜂地搶搭時尚風
不從理論出發去重視R&D
也不甚探究事情的本質
(例如就有人批判國內科技產業只把重心放在
晶圓產製 IC線路設計 封裝測試 以及精密代工
而資訊科技核心技術CPU 其他如奈米技術的研發
半導體製程的研究則是望塵莫及)
加上政府向來不很重視專業
國內環境留不住人才
-------------------------------
複雜的規則當然不能以OPEN的方式編碼
是要以CLOSED的方式來編碼----開個玩笑罷了
不過我想作者所謂的澄清
是指針對不清晰和複雜的規則
有可能因時因地 更可能因人而變
所以當觸及時 得先澄清...
而所謂的編碼化過程
大概是說 彼此之間見招拆招 智慧角力的過程吧
2007-07-06 15:43:20
版主回應
國內環境留不住人才
.....
這也算對全球人才流動的貢獻吧

彼此之間見招拆招 智慧角力的過程吧
......
很有東方的智慧
2007-07-07 08:13:48
阿楨
為何不該一次買太多禮物給孩子？‧親子天下2012/02/01

美國維吉尼亞科技大學的研究學者發現「送禮者的矛盾」這個現象，當我們收到好幾樣禮物時，任何附加小贈品都會「混淆視聽」，削弱最珍貴禮物的價值，進而在收禮者心中「貶值」。【整理／李岳霞】
生日時，你收到了夢寐以求的名牌包，心裡充滿欣喜和感激，打開包包，裡頭還藏了一盒你最愛的比利時巧克力。照理說，你得到了更多應該感到更開心才對，但一開始收到包包的狂喜卻似乎已沒那麼強烈？為什麼呢？
美國維吉尼亞科技大學的研究學者稱這種現象為「送禮者的矛盾」（The Presenter's paradox）。他們在一系列的研究中發現：「額外贈品」會讓最重要的「大禮」貶值。其中一項實驗是，他們提供消費者兩個方案：「1台 iPod」或「1台iPod＋1首免費歌曲」，結果發現，一般消費者願意花108.41美元買一台 iPod，卻只願付86.16美元買一台iPod附贈一首免費歌曲。
另一個學費的實驗，研究者詢問一百多名學生願意收到哪種優惠：「1,750美元的學費禮券」或「1,750美元的學費禮券＋15美元的教科書禮券」，結果發現多數的學生都不選擇有附加贈品的方案。
研究團隊的心理學家歸結：次要的資訊會稀釋掉真正重要訊息的影響力。當我們收到好幾樣禮物時，大腦是「零碎處理」所得到的訊息，也就是我們傾向把每一件禮物分開來看。因此，任何附加小贈品都會「混淆視聽」，削弱最珍貴禮物的價值，進而在收禮者心中「貶值」。
因此，買禮物給孩子時，送他最想要的那件禮物就好，讓他充分感受單一禮物帶來的快樂，孩子也比較會珍惜。

另參本館：禮物 《禮物的流動》《社會資本論》《交換》《習俗與經濟》
2012-02-02 10:37:33
阿楨
日本就愛「過度包裝」 環團：限塑政策努力不夠

明亮乾淨的超市裡放眼望去，所有商品不管是生鮮、水果，還是午餐便當，全都用塑膠包裝的漂漂亮亮；日本的日常生活中充斥著各種塑膠產品，但隨著全球環保意識抬頭，一次性塑膠產品垃圾也受到關注，日本政府提出新法案，希望能藉此揮別塑膠大國的惡名。
2018年6月的G7峰會上，日本以國內限塑法規尚未完備為由，拒絕簽署加拿大提案簽署「海洋塑膠憲章」；但接下來，日本即將在6月於大阪主辦G20，首相安倍晉三希望推動簽署「海洋塑膠憲章」，因此在國內大力推動動禁用塑膠的活動與新法。
根據聯合國統計，日本人均塑膠用量高居全球第二，僅次於美國。凡是訪日買過伴手禮的人可能都有感，商品層層細緻包裝，隱藏著日本特有的「多禮」文化，卻也造就了驚人的塑膠使用量。
日本在2018年首次提出解決方案，目標要再2030年前，把每年高達940萬噸的塑膠垃圾量減少25%。而其中一個重要做法，就是要求商家收取塑膠袋費用。
截至目前，日本政府的方案對其它一次性使用的塑膠用品，包括吸管或塑膠杯等在內，仍缺乏具體做法，而在中央政府行動緩慢的情況下，有地方政府和企業早已自行先採取限塑行動。京都附近的上勝町就訂下在2020年前達成零塑膠垃圾的目標，而京都市也早就禁止零售業者提供免費塑膠袋。
環保人士指出，日本推行限塑政策最大的阻礙，就是無所不在的便利商店協會。日本綠色和平人士石原賢治表示，東京都曾試圖推動禁止免費塑膠袋政策，但因為便利商店協會的反對而作罷。石原也指出，儘管日本民眾對塑膠垃圾問題意識提升，但日本高度垃圾分類回收以及乾淨的街道，也讓民眾無法察覺塑膠垃圾問題的嚴重性。
2019-03-21 09:21:15
阿楨
地檢署的巨嬰客戶與他們的馬桶——談濫訴與假性財產犯罪 2019-4-19 檢察官吳忻穎

稍有刑事司法實務經驗者都知道，目前偵查實務的困境之一，在於地檢署偵查動能幾乎被假性財產犯罪與濫訴案件癱瘓，檢察官忙著處理民眾、甚至行政機關「走錯程序」、胡亂提告的非刑事案件，每月忙著寫數十件不起訴處分，偵查資源大量浪費，難以就真正且重大的犯罪，為最理想的精緻偵查。所謂的「假性財產犯罪」，是指民事事件債權人「誤用」刑事程序，企圖以刑事程序取代民事爭訟途徑，使用偵查資源來實現債權，造成檢察機關負荷不當加重。
為什麼會「誤用」呢？因為打民事官司要錢，到地檢署告人不用錢，導致實務上大量單純民事案件遁入偵查實務，把偵查能量拖垮！
此外，還有大量告發或告訴內容與犯罪顯然無關、重複告發或告訴、對公務員依法執行公務不服而濫行提告……等濫訴案件，濫用「免費」偵查資源的結果，就是造成國家資源大量被浪費。

全聯，你願意體諒父母帶孩子的辛苦嗎？ 2019-4-19 律師紀岳良

賣場提供婦幼優先照顧設施，是企業責任，也是法律義務；要求全聯提供兒童推車，不是奧客，是為了將來的你我而發聲。早在2016年就有媽媽公開抱怨全聯不友善，卻遭輿論風向諷為「奧客」，而全聯的官方回應是「安全考量，另行尋找配套措施」。
　　回應
要不7-11也提供一下嬰兒可以坐的購物車?超市的動線規劃本來就不太適合使用那種嬰兒可以坐的購物車了,一台車在兩座貨架的中間,走道就快塞滿了,反而會造成動線不良,超市不是大賣場, 拜託一下奧客,全聯是社區型小賣場,大多開設在住宅建物的地面一樓含地下一樓,上下樓層幾乎是靠樓梯聯結
沒這麼多空間
2019-04-20 07:32:45
阿楨
台媒：大陸春節百億紅包大戰的背後，“流量大戰”

臺灣《中國時報》2021-02-09原題：大陸網路巨頭拼支付 紅包燃戰火 春節臨近，並成為大陸網路巨頭們角力的新舞臺，一場高達百億元（人民幣，下同）的紅包大戰正如火如荼地展開。這場紅包大戰表面上看來是各巨頭的砸錢遊戲，骨子裡是一場赤裸裸的支付大戰，也是流量大戰，整個戰場早已硝煙彌漫，引信一觸即發。
　　在兩家短視頻龍頭抖音和快手分別宣佈以20億元和21億元加入2021年的紅包大戰後，百度高調砸下22億，互別苗頭。光這三家巨頭就拿出63億元，超過2020年10家網路平臺發出的60億元左右紅包。淘寶也再次成為央視春晚獨家電商合作夥伴，據說將至少發20億元紅包。
　　除以上幾家巨頭外，支付寶集五福，微信、天貓、京東等也都沒在這場紅包大戰中缺席。在春節紅包大戰走進第七個年頭後，（大陸的）網路巨頭們動作越來越大，玩法也從原先單純的紅包不斷演化創新，從搖一搖到集福卡再到各種遊戲互動，不斷刺激、挑戰著用戶的神經和手速。
　　艾媒諮詢CEO張毅表示，這些巨頭如此熱衷砸錢比拼紅包，無非是想通過紅包獲取新用戶和流量——這才是業者的本意，然後通過提取紅包時的銀行卡綁定等，來打造自身支付體系，再由此衍生出理財、信貸等各項業務，撒出的紅包就可以賺回來。
　　現在的春晚熱鬧非凡，已成為網路巨頭撒錢發紅包的兵家必爭之地。但在早期，春晚的贊助商多半是鐘錶業、酒廠或家電業金主。隨著網路時代來臨，春晚幕後贊助的演變也是與時俱進，並成為網路巨頭廝殺火拼的灘頭堡。
　　從早期的鐘錶、酒廠藥企、家電業競爭春晚標王，到如今網路巨頭的互動紅包，38年來的春晚廣告贊助、冠名競標，折射出大陸商業版圖沉浮的縮影。
2021-02-11 08:27:41
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