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2006-05-10 07:21:01| 人氣995| 回應2 | 上一篇 | 下一篇

《NQ時代》

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《NQ時代》

剛從《2010年韓國大趨勢》脫身，怎又掉入金武坤的NQ網羅？
別望文生義，人家《NQ時代》（印刻，2004） 的Network Quotient是指「共存指數」，NQ的Network是指「共存共生」而不是單指虛擬的「網絡」。
我了，金氏是從「網絡」上的互助行為得到靈感，再仿效IQ、 EQ，創了個NQ。問題是「網絡」上到底有多少成分是互助行為？《電車男》畢竟是日劇裡的虛構，現實的「虛擬網絡」可能是以哈啦、打屁、漫罵、垃圾、甚至是色情、欺騙為多，而不是作者美化的「共存共生」。
那不是如二戰時日本提出的「東亞共榮」一樣了？
你這是侮辱韓中喲！別以為人家也像台灣人一樣、以當皇民為榮。
咱網民才不鳥你們政治，咱以當火星人為榮，火星文在網上通行無阻，彼此「共存共生」。
相反吧！据說火星人都有共同的自閉性格，無法面對實存人，故而沈溺於虛擬的火星孤島上，孤島間的火星文彼此無法互通。
他們是後現代的火星人──如同MTV裡的畫面破碎不堪，但金氏的NQ可是很有現代人性格。
現代人不是疏離、孤獨嗎？
那是文藝人筆下的現代人，要是專攻社會心理學並得博士學位的金氏，現代人格應有以下特質：一、樂於接受新經驗。二、準備接受社會改變。三、積極地表達意見。四、積極地獲取形成意見的事實與知識。五、期向未來和現代，而非回顧過去。六、相信人能控制環境，改善不合理的法律。七、對生活有長遠的計劃。八、相信世界和他人值得信賴。九、重視專門技術，接受以技藝做為報酬的基礎。十、相信現代的教育與職業。十一、更能了解和尊重他人。十二、相信普遍化規則而非袒護親友。亦即具有：參與、同情心、雄心、個人主義、世俗主義、平等主義、訊息靈通、消費取向、都市癖好、地理流動等特性。與之相對的則是傳統性格。
　　上述就是金氏所說的「網路社會」與「裙帶社會」之別。
原來是後現代的網路新瓶、裝現代化的舊酒。
太陽底下沒啥新東西，什麼IQ、 EQ、NQ……一大堆XQ，全都是掛科學量化指數、賣「X性」之肉，IQ賣的是「知性」、EQ賣的是「感性」、NQ賣的是「群性」。
那時尚化妝業者也可搞個BQ賣「美性」，宗教業者也可搞個RQ賣「靈性」，婚紗業者也可搞個LQ賣「情性」……
消費文化，當然得如此推銷了。

我要檢舉
#書評#書虫#讀書#讀冊#圖書#書籍#愛書人#網路社會
台長： 阿楨

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魂商
魂商

作者：[英]丹娜‧左哈爾 艾恩‧馬歇爾
譯者：楊壯 張瑋
出版社：華夏出版社
出版日期：2009年01月01日

智商和情商之後，牛津大學教授發現了第三種人類智慧——魂商。 一個擁有高魂商的人將深刻體會到人生的愛、喜悅和從容，獲得精神上的達境。 如果你想將看似平凡的生活過得充實而透徹；想讓工作效率大大提高；將人生過得精彩絕倫、成績斐然，那就看看本書，了解魂商，提高你的魂商。

魂商能夠讓我們︰更有創造力，超越條條框框去玩一種“無限”的游戲；深刻體會到人生的愛、喜悅和從容，獲得精神上的達境；大大提高人生效率，不斷獲得成功；對世界抱有積極的態度，不論遇到多大挫折，始終能夠保持積極向上的心態；在精神上不斷成長和轉化，釋放內在潛能；超越自我和他人之間的鴻溝，與他人建立和諧融洽的關系；將深藏于心的美好境界成為可能。

魂商更能促使人們捫心自問︰我從什麼地方來，到什麼地方去？我為什麼去做這件事？我做的事究竟是為了什麼？我是否能夠在繁忙的工作中找到更好解決問題得方法、方式、角度和策略？魂商是一種既擬定規範又打破規範的智力，擁有了這種智力，我們才能在不斷變化的今天，自然地進入自由王國，積極創新，而不被組織邊界、思想意識、傳統觀念、傳統思維模式所束縛。
http://www.books.com.tw/exep/prod/china/chinafile.php?item=CN10129210
2009-07-18 09:11:05
圖博館
情商（套裝•全6冊）
作者： （美）丹尼爾•戈爾曼
出版社：中信出版社
出版日期：2016/09/01
　　內容簡介
共分為6冊，是全球范圍內研究、學習情商的著作。《情商：為什麼情商比智商更重要》是丹尼爾•戈爾曼成名之作，該書結合眾多日常生活與實踐案例，全面闡述了丹尼爾•戈爾曼的情商概念和情商理論。
在《情商2：影響你一生的社交商》一書中，戈爾曼闡述了他的全新發現，一項同樣具有划時代意義的發現——我們與他人的關系也影響着我們的智力，並對我們生活的方方面面施加着影響。戈爾曼認為社交商已經成為衡量我們生存能力的一項基本指標，將決定我們的心智表現，並決定我們未來的走向與可能取得的成就。
《情商3：影響你一生的工作情商》延續前兩本書的寫作風格，把闡述的重點放在了與我們每個人息息相關的工作情商上，舉例貼切、生動有趣，實用性、可讀性更強。在這本書中，丹尼爾•戈爾曼認為，工作職位的升高，技術能力和認知能力的重要性就會遞減，而情商的重要性則會遞增。優秀員工的工作業績中，情商要素所占的比重高達三分之二。
在《情商4：決定你人生高度的領導情商》一書中，戈爾曼引用了新的情商模型——即把情商歸結為自我意識、自我管理、社會意識和人際關系管理，這種簡化的情商模型更有利於提高領導情商。作者還探討了可以產生共鳴感的四種領導風格，即願景式領導、輔導式領導、親和式領導、民主式領導。對於提醒領導者謹慎使用的領導風格，包括標桿式領導、命令式領導，也結合案例進行了詳細的闡述。
《情商5：影響你一生的生態商》是一本足以徹底顛覆你的消費習慣、環保意識與生態理念的書。丹尼爾•戈爾曼在這本書中對人們的「生態無知」進行了深入探討。戈爾曼認為，「生態商」將成為連接環保和商業這兩個至今背道而馳的領域的「必要粘合劑」。《情商》（實踐版）則是 「情商之父」丹尼爾•戈爾曼的全新研究成果，更加完善了情商研究。
丹尼爾•戈爾曼，哈佛大學心理學博士，現為美國科學促進會研究員，曾四度獲頒美國心理協會最高榮譽獎項，並榮獲美國心理協學會終生成就獎。其經典著作《情商》，暢銷逾500萬冊，高踞高居《紐約時報》暢銷書排行榜18個月。他還曾在《紐約時報》任職12年，負責大腦與行為科學方面的報道；他還是《今日心理學》資深編輯，文章散見全球各重要報章。其暢銷著作除了《情商》之外，還著有《生態商》、《社交商》》等書。
2017-04-01 11:26:05
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