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2011-10-26 14:25:33

六招領導術 闖動盪年代

六招領導術 闖動盪年代 聯合新聞網 2011/10/24 這些日子來，我們都不大好過。全球經濟腳步蹣跚，地緣政治版圖急劇變動，加上消費者行為與科技快速變化，都持續考驗全球企業界與政府的領導者。 無論你是董事會高層...
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2011-10-26 14:15:51

戴勝益：五不經營學

戴勝益：五不經營學 聯合新聞網 2011/09/26 一家公司的核心能力、企業價值很重要，經營是走長遠的路，不應短視近利… 王品集團董事長戴勝益以開創王品集團的經驗，日前接受中華民國國際行銷傳播經理人...
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2011-10-24 16:04:58

讓老闆聽話：向上溝通3大技巧


向上溝通是指訊息從低階流向高階，或是從員工流到主管。組織中若只有向下傳達、缺乏向上溝通，將使訊息循環圈中斷，活絡的資訊終將陷於窒息。而無法獲得下屬訊息的主管，將很難進行決策，或導致與部屬間的關係緊張。...
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2011-10-21 16:52:40

問題來了，接招！

問題來了，接招！ EMBA雜誌編輯部/文 上司突然拋出一個你壓根兒都沒有想過的問題，你結結巴巴地回答，事後才想到：「唉喲！我那時候如果這樣說不就好了。」被問問題是職場上每天都要碰到的情況，今日管理雜誌（Man...
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2011-10-21 16:46:16

精進領導關鍵點的4A訣竅

精進領導關鍵點的4A訣竅道格拉斯．科南特(Douglas Conant)、梅特．諾加(Mette Norgaard)/湯廚公司(Campbell Soup Company)執行長、策略領導專家領導關鍵點的領導藝術，不限於巡視廠房或指導部屬做簡報，你還要真誠地...
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2011-10-21 16:45:42

宣布壞消息的6大要領

宣布壞消息的6大要領 2011-10 天下雜誌 482期 人人都喜歡當喜鵲，沒有人喜歡當烏鴉。身為經理人的你，不得不告訴屬下壞消息時，該如何化解衝擊？ 領導人的首要任務，是做個有效的溝通者。而溝通上最困難的挑戰...
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2011-10-21 16:41:04

部屬力一級棒！工作人必懂的三件事

部屬力一級棒！工作人必懂的三件事作者：上村光弼 你有衝勁，夠聰明，為什麼老闆總是不給你機會？如何讓老闆馬上對你另眼相看的職場對應術《部屬力一級棒》。【撇步一：知道老闆想什麼，熟知上司的功能】本書中所說的...
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2011-10-21 16:39:08

經營者該管什麼，不該管什麼？

經營者該管什麼，不該管什麼？奧美廣告副董事長葉明桂工作者的目標，是把分內工作處理好；升上主管後，要學會透過部屬把工作做好；但成為高階主管甚至是經營者之後，公司的事務似乎什麼都歸自己管，又好像什麼都可以...
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2011-10-21 16:38:00

愈在地愈國際

愈在地愈國際陳俊良/自由落體工作室總經理編按：天下雜誌編輯特別訪問設計者陳俊良，告訴你何以要走出屬於自己的設計風格，而不再只是仿效西方文化？為什麼好的創作和設計要夠在地、結合本土文化才更有辨識度而引起共...
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2011-10-21 16:35:57

新領袖 敢於突破的新世代領袖

新領袖 敢於突破的新世代領袖 作者：Cheers雜誌 │ 2011年10月 六年級新世代領袖與上一代有何不同？在第二屆亞洲人才創新論壇中就立即感受到，他們雖然身上留有上一代刻畫的痕跡，卻也敢於挑戰權威、帶來創新。群...
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2011-10-21 16:19:30

20 Riskiest Business Moves Of 2011


20 Riskiest Business Moves Of 20111. HP Kills Its Tablet, WebOS--And Maybe PCs, Too 2. Groupon Says No To Google, Attempts IPO 3. ExxonMobil Spends $3.2B On Russian Oil Pact 4. Nokia Ditches Symbia...
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2011-10-21 16:04:13

什麼是比低價更好的策略？


什麼是比低價更好的策略？ 作者 : 尼爾森 更新時間 : 2011/10/19 19:13:26 (Brain.com 2011-10-20)根據尼爾森所公布的報告顯示，全球消費者對消費性包裝商品採取不同的省錢購物策略。消費者一旦決定購買地點後...
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2011-10-13 17:23:44

異業合作注意事項


異業合作注意事項 來源:網路(因資料過久不可考,如有侵權請來信告知移除) 所謂的異業結盟就是兩個公司為達到某種目的而共同合作，以達到雙贏的局面相關作法為除了要事益詳加思考，再來要有合作的計畫，但最重要的...
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2011-10-05 15:41:18

企劃書怎麼寫


寫企劃書對很多人來說是心中說不出的痛……，其實只要依循一定的邏輯和架構，寫出一份適宜的企劃書絕非難事。 而什麼是企劃書的邏輯和架構呢？簡單來說就是把握「人、事、時、地、物、錢」六大原則。 ...
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2011-10-04 19:48:33

心情碎碎唸4

所有的安排都是最好的安排
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