想當自己當老闆嗎？你適合創業嗎？
根據統計十個上班族就有一個人有想創業，而一般人想成為SOHO族的原因，無非是認為外面的工作辛苦、老闆難纏，或是待遇不好，才萌生自己獨立創業的想法，想藉此提高收入，或是享受無拘無束的工作感覺。藍小瓶將分三個單元，為您揭開創業成功的關鍵技巧。
在多如過江之鯽的創業者中，真正創業成功的卻是寥寥可數，其實真正的原因在於一開始他們就不具備創業者所需的條件，換言之，成為成功的創業者是有一些要素和特質可以依循的，所以在創業之前一定要三思而後行，做好一些相關性的評估，降低創業的風險以及失敗率，那麼究竟要如何判斷自己是不適合創業呢？首先必須先幫自己做一下分析。
人格特質分析：在人格的分析方面至少要考慮到以下的項目，諸如：自律能力、強烈追求成功的慾望、溝通能力、努力工作的慾望、承擔風險能力、最高承受工作時數、自我腦力激盪、壓力處理、個人健康、人脈人際關係。
基本能力分析：而基本能力方面，像是基礎電腦應用、管理能力、會議主持、帳務處理能力、進銷存貨管理，也都是創業者不可或缺的。
專業能力分析：創意點子、專業證書、相關執照，和業務能力，這些具體的核心專業更是獨立創業所必須，更是一個事業能否經營的重要關鍵。
初步財務分析： SOHO族的收入與開支都由自己完全掌控，利潤不會被瓜分，如果案子接得多，收入的確會比上班族來得好，但是如果時機不對，接案率不高，則有時候就得吃老本。再者，上班族的薪水不見得就是一年十二個月的薪資總和，還需要加上不定期的工作加給、三節與年終獎金等等的額外收入，這些收入是SOHO族所無法得到的，所以如果月毛利無法超過５萬元請不要貿然嘗試。
合作夥伴評估：獨資開店是最不麻煩及最少爭議的方式，但是往往礙於人力、資金，以及技術的考量而必須合夥開店，但是建議考慮的因素不要涉及資金，而是單純借重合夥人之人力，專業知識、人脈、社會影響力，縱使只是小規模的工作室，自己也應有決策權。
產業分析：國際因素、政經情勢、產業前景、市場成熟度、競爭強度、獲利的穩定性、合法性，也也應一併考慮，或是分析過去曾經營此行業失敗的店，甚至藉由國外經驗判斷市場有無潛力？失敗原因為何？
其他：緊急支援人力、家庭支持程度、自我教育訓練、閱讀習慣、工作經驗。
做完以上分析之後，並不代表你就可以創業了，只是初步確定你是否有創業的條件及要素，下一次的單元將更進階為您介紹創業二部曲：一坪小店致富秘訣-經營管理實戰守則。
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