知識終結者 本台將致力於「知識」的探討，稱為終結者，並非是要終結知識，而是對「知識」本身及「知識」相關的領域，以「知識」為出發點，進行一些發表，希望能像電影中的終結者那麼厲害；若依此構想則其探討的範圍將無所不包括，含蓋所有的事情，恐有大而無當之慮，故一切之論述乃以「知識」為核心及再引伸，以避免論點渙散。「知識」的探討相當有趣而重要，尤其是「知識經濟」的興起，「知識」的成功運用就等於財富，豈可等閒視之。

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看倌，以下所言，純屬事實，並非虛構的故事，雖然很誇張，怎麼想也不會發生這樣的事，但這個組織的運作就是這樣，活生生地上演1人球隊Show，在某家公司有一個人，年紀約38歲，女的，老闆因長年駐大陸，通常一個月會回台灣1~2次，1次大約2~3天，所以公司就是此女把持，幾乎可稱地下總經理，此女也幾乎可稱作老闆的心腹。用心腹治理公司，說真的也沒有什麼不妥之處，老闆用心腹會比較安心，此乃人之常情，但也因為老闆的縱容，幾乎到了毫無理性的程度，也讓我們感到老闆似乎很怕這個心腹，讓人不得不懷疑老闆是不是有什麼把柄落在此女的手中，也許是一片光碟，也許其他什麼的，不然怎麼會發生這樣的事，一個老闆50幾歲在商場打滾可能都會有30年了，不是老狐狸，也可算是經驗老道，什麼事情光用眼睛一瞄，即可知，甚至於不用看也會知道發生什麼事，不是嗎？

此女把持公司，職務為業務總監，掌管業務部，並兼公司的人事行政財務管理部門的主管，所以理論上講，此女應該好好地把公司業務做好，也就是業績達成，就是這麼簡單，可是此女並不是如此，公司治理完全不走正道，有很多很可笑的事就這樣發生了，每天業務的工作不好好做，例如增加客戶的接觸廣度，想想各種方法接觸客戶，不要只是被動地等客戶進門，這不是營業該做的基本動作嗎？筆者亦曾好心地跟此女說這樣的例子，曾有人當營業，就在桌上放個存錢的大撲滿，每接觸一個客戶就投入一個銅幣，以警惕自己是否有努力做營業工作。

結果呢？此女每日就是不做業務該做的事，卻搶著做專案研究部的工作，也把研發部的事也全部搶去做，幾乎公司90%以上的事都在此女手上，而一個人一天最多也只是24小時，兩隻手一個腦袋，總是要睡覺休息，又如何能受得了，所以公司的事情就要等她，而此女頭殼又不算是清楚的，在這家公司的專業領域又不在行，也因此遇事猶豫不前，不敢大膽地做決定，公司就因為這樣，很多事就是拖，不然就是胡搞瞎搞，搞到一家公司的營運就像1人球隊的樣子。

1人球隊，怎麼有可能，事情真的就像1人球隊，一點兒也不誇張，就以棒球為例，此女自己當投手，也要當捕手，也要當一壘手，二壘手，游擊手，三壘手，左右中外野手，整個球隊就是一個人在打球，這怎麼有可能，又不是卡通影片的劇情。看倌，還有更不可思議的事情，這隻球隊的總教練竟然對這樣的現象視若無睹，在球隊打輸球的時候，不是去糾正此女，竟然去罵球隊的所有的人，就是此女除外，把此女保護的好好的，這種現象已經比卡通影片的劇情更離譜了，大概是科幻小說的情節了。

在球場上再爛的球隊，也不可能出現這種1人球隊的現象，可是在公司經營管理的實際，只要老闆有問題，那各種奇奇怪怪的事都有可能會出現，此女的問題當然不是此女的問題，而是老闆縱容的問題，甚至於也有可能是老闆授意，要他自己的心腹掌控公司的大大小小的一切，但他可能沒料想到他的心腹是如此的不上道，至今發生了一大堆問題，又沒有諸葛孔明那種魄力，揮淚斬馬謖，畢竟是自己的心腹，對此老闆而言，普天之下要找到如此忠心耿耿的心腹，也許不太容易吧！