知識終結者 本台將致力於「知識」的探討，稱為終結者，並非是要終結知識，而是對「知識」本身及「知識」相關的領域，以「知識」為出發點，進行一些發表，希望能像電影中的終結者那麼厲害；若依此構想則其探討的範圍將無所不包括，含蓋所有的事情，恐有大而無當之慮，故一切之論述乃以「知識」為核心及再引伸，以避免論點渙散。「知識」的探討相當有趣而重要，尤其是「知識經濟」的興起，「知識」的成功運用就等於財富，豈可等閒視之。

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天下雜誌在2007年10月10日382期的封面標題(Cover Story)，大大的字寫著「開放力」和「open」，並發表「2007標竿企業聲望調查」，不分產業，台灣前十大聲望最標竿企業分別為：台積電、鴻海、統一超商、華碩、聯發科、統一企業、德州儀器、美商花旗銀行、中鋼公司、及宏達電。同時可看到天下出版的「開放式經營」中文版，由「開放式經營」大師，亨利‧伽斯伯(Herry Chesbrough)教授所著，並有開放經營國際大師論談。這也是可視為天下雜誌多年來所倡導的「創新(Innovation)」之延伸系列。由此可見「創新」這個想法，在企業經營中相當重要而且是關鍵，除了技術的創新外，還談到了商業模式的創新，據說開放式商業模式，是創新獲利的新典範。

第13年，天下雜誌「2007標竿企業聲望調查」之調查方法，乃根據天下雜誌2007年一千大企業排行的行業分類標準，調查影響台灣產業未來發展的二十四個行業。各行業受評企業的名單，以天下雜誌2007年一千大企業排行為主，參考其他具公信力的排行以及相關產業專家推薦名單，並排除形象受爭議的企業，去年未出現虧損且營收排名在前的企業。評比方式與國際媒體相同，共挑選出二八六家受評企業，每家都接受「同業與專家」分別針對該企業的十項指標進行評估，再依指標平均得分進行排名。同業是來自於天下雜誌一千大調查資料庫，產業分析專家則邀請國內銀行、證券、投顧、投信、會計師等專業人士進行評估。最受尊崇企業家調查，則由參與標竿調查的所有企業家選出其最尊崇的企業家。調查期間自八月二十七日至 九月二十八日，共發出問卷四八三○份，有效回收一七○九份，其中同業九五八份，專家七五一份，回收率為三五％。最受尊崇企業家調查部分則回收八四二份問卷。調查執行：天下雜誌調查研究中心。(摘自天下雜誌網站)

以上「2007標竿企業聲望調查」，可算是研究企業的一種量化基礎研究，相當有價值，例如，全體受評企業在10項指標上的得分，前瞻能力和創新能力，分別排在這10項指標的第8和第9名，而受訪者(評論者)認為標竿企業最重要的指標，反而倒過來，前瞻能力和創新能力，分別排在第1和第2名，這樣的結果實在太有趣了，雖然這不是經營者看自己的企業，而是「同業與專家」的評量，多少也是反應了這樣的事實，大部份的企業在「前瞻能力和創新能力」上是比較薄弱，在此調查中，並沒有經營者對自己的企業作評價，所以我們無法得知，「前瞻能力和創新能力」在企業經營者心中的排名，可能是很重要，也可能不是很重要。

若經營者覺得「前瞻能力和創新能力」很重要，可是實況卻「分別排在第8和第9名」，這顯示經營者在經營企業時遇到很多無法克服的問題，知道歸知道，也只能束手無策，或是隨波逐流，一天混過一天，當然是有解決方案，就看經營者要不要挑戰了。這樣的調查結果，似乎也蘊含著這樣的事實，創新？講歸講，那有那麼容易，有創新的想法，是很簡單，但能成功者又能有幾何？而且很多企業每天為開門的「柴米油鹽醬醋茶」都已經搞得昏頭轉向，還談什麼「前瞻」，這不是有錢的企業在玩的嗎？

從天下「2007標竿企業聲望調查」觀之，每年受頒獎的標竿企業，似乎好像就是那幾個，只是名次稍稍調換，若不是調查方法有問題的話，那很多企業在「前瞻能力和創新能力」上，應該有很大的努力空間，當然解決方案，是不是就是「開放式經營」，當有探討的空間。