OGSM運用 = MBO目標管理 + KPI關鍵績效指標 + PDCA管理＠心靈整形師詹翔霖副教授

2025-03-22 17:00:00| 人氣11| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

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問題解決力OGSM（Objective, Goals, Strategies, Measures）管理

OGSM運用 = MBO目標管理 + KPI關鍵績效指標 + PDCA管理

OGSM 是一種目標管理與戰略執行精準達成目的工具。OGSM 利用表格幫助企業識別和利用市場機會，提供了一個簡潔而結構化的方式，來制定執行及追蹤企業或組織的戰略計畫，就像一張詳細的地圖，讓企業與個人的目標、策略、執行步驟及衡量標準變得清晰。

OGSM 是Objective（目的）、Goal（目標）、Strategy（策略）與Measure（衡量）

OGSM的G+S =OKR的KR，OGSM中的M =KPI

PDCA管理：目標設定／計畫（Plan）→管理實施／執行（Do）→考核評價／檢查（Check）→行動調整／改善（Act）。

1.Objective (目的）

描述個人或企業希望達到的成功長期願景，如「成為市場領導者」的陳述。

2.Goals (目標）

目的再進一步具體且可衡量的成果，要有時間或數字讓目標更加明確。

3.Strategies (策略）

為了達成上述所說的目標而採取的策略，需要考慮資源分配與優勢。

4.Measures (衡量）

數字或日期清楚、部門產出資料用來監控及追蹤執行進度，確保策略有效。

參考資料

1. https://blog.udn.com › chanrsOGSM法則運用-MBO目標管理+KPI關鍵績效指標+PDCA管理

2. https://nabi.104.com.tw › posts

OGSM法則運用-MBO目標管理+KPI關鍵績效指標+ (來源：nabi.104.com.tw)

3. http://blog.ylib.com › chanrs詹翔霖副教授0955268997 @YLib Blog

4. https://www.scribd.com 解決問題的諮商架構-向來只有人才有問題問題分析與解決：詹翔霖

5. https://vocus.cc › article危機管理應對策略與關鍵 | 詹翔霖教授的沙龍

6. https://www.slideshare.net ›問題反映與分析解決義守大學生物科技學系詹翔霖

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台長：詹翔霖副教授0955268997

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