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2014-04-06 18:16:21

馬來西亞環球企業雜誌專訪-詹翔霖教授

2011-01-30 13:34:51

如何念經念咒易得效驗

2010-05-24 00:01:27

三寶佛學教育基金籌備會

2010-04-17 16:54:07

憂鬱情緒自我檢視表

2011-06-14 10:41:41

田口方法-詹翔霖教授

田口方法是由實驗計劃法中所發展出來的技術，並且由實驗計劃法權威田口玄一博士於1950年代開始架構之手法與思考體系。所謂實驗計劃法，就是將想要調查的因子效果，利用少數樣本進行評價之統計性實驗手法，將平均值的...
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2011-06-14 10:39:31

全面生產管理-詹翔霖教授

全面生產管理(Total Productive Management, 簡稱TPM)，是以企業現有設備為中心、以生產現場為核心的管理法，追求生產系統效率之極限（Overall Equipment Effectiveness, OEE）。在TPM實施中，分別針對這些損失，進行...
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2011-06-14 10:37:48

精實生產管理-詹翔霖教授

Lean是一個方法論，透過排除浪費使任何流程（服務和製造）速度提升及成本降低。「Lean Production精實生產」，是將Lean的意義，引用到企業的經營上。指期望將一家公司企業，經營成沒有任何資源浪費的現象；運作成精緻...
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2011-06-14 10:35:40

平衡計分卡（BSC）-詹翔霖教授

平衡計分卡（Balanced Scorecard, 簡稱BSC），係以財務、顧客、內部流程、學習與成長四個構面，平衡地評估組織的績效，並連結目的、評量、目標及行動的系統，轉化成可行方案的一種策略管理的工具。 平衡計分卡係由哈...
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2011-06-14 10:33:16

產品品質先期規劃APQP-詹翔霖教授

產品品質先期規劃（Advanced Product Quality Planning, 簡稱APQP）是一種系統化的方法，用來確定與制定某產品使顧客滿意所需的步驟，來達到早期識別品質問題而採取預防措施，避免後期的更改而造成損失，以最低的成本...
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2011-06-14 10:31:15

品質機能展開-詹翔霖教授

品質機能展開（QFD）品質機能的展開通常為確保品質的活動（品質計畫和品質保證），簡單地稱之為品質機能。從製品的企劃以致廢棄，需將其各階段的品質機能明確出來，且需確實的加以實施。要確實實施的話，就必須明訂出...
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2011-06-14 10:29:27

標竿學習-詹翔霖教授

標竿學習(Benchmarking)係透過尋求最佳作業典範並將其作為學習對象的方式，找出並填補組織本身與最佳作業典範在績效之間的差距，並汲取對方的優點，使企業能夠藉此過程有效的提昇營運績效。
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2011-06-14 10:28:06

日常管理-詹翔霖教授

公司內各部門，在組織圖內的職務與權責範圍，為達成其日常工作任務的一般性的活動。此活動是以PDCA之管理循環作為系統性的推行動力。此管理活動是以維持現狀為中心，必要時得做局部性的小改善，所以日常管理之目的是...
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2011-06-14 10:26:54

PDCA管理循環-詹翔霖教授

PDCA循環的概念最早是由美國品質管制專家戴明提出來的，所以又稱為「戴明循環」。PDCA四個英文字母及其在PDCA循環中所代表的含義如下： P（Plan）--計畫，確定方針和目標，確定活動計畫D（Do）--執行，實地去執行，實...
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2011-06-14 10:25:13

QC七大手法-詹翔霖教授

QC七大手法檢查表(Check Sheets)、要因分析圖(Cause-effect Diagram)、柏拉圖(Pareto Analysis)、直方圖(Histogram)、管制圖(Control Charts)、層別法/流程圖(Stratification Analysis/Flowchart)、散佈圖(Scatter D...
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2011-06-14 10:23:18

目視管理-詹翔霖教授

目視管理是利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知資訊來組織現場生產活動，達到提高勞動生產率目的的一種管理方式。是以視覺信號為基本手段，以公開化為基本原則，盡可能地將管理者的要求和意圖讓大家都看得見，藉以...
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2011-06-14 10:21:44

品質改善小組QIT-詹翔霖教授

品質改善小組(Quality Improvement Team, 簡稱QIT)，以任務編組的專案改善活動，是跨部門橫向聯繫的改善，通常以管理幹部、幕僚、專業人員為組成對象，特別重視改善的績效。
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2011-06-14 10:19:35

5S管理-詹翔霖教授

5S是以日文羅馬拼音書寫，它的每個字都是以「S」為首字，因此稱為5S。 其字面意義為：整理（Seiri）：區分要與不要的東西，工作場所除了要的東西以外，一切都不可以放置。整頓（Seiton）：任何人在想要什麼東西時，都...
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2011-06-14 10:00:52

北京清华阳光能源开发-詹翔霖教授

清华阳光公司是由清华大学所属的清华控股有限公司控股，北京一轻集团和首钢股份强势加盟的高新技术企业。公司目前已建成世界上规模首屈一指的全玻璃真空集热管生产基地和国际领先的太阳能热水器自动化生产线。公司具...
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2011-06-14 09:56:54

新產品-新清華陽光節能科技-詹翔霖教授

技術授權來自清華大學-最新的科技公司擁有一批高素質的高級專業技術人才團隊,並與具有高科技專利和先進的現代化生産設備，全面實行嚴格的ISO9001質量管理，産品均已通過歐共體“GS”、“CE”、“EMC”認證、美國“UL...
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