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2020-01-10 07:53:46| 人氣841| 回應0 | 上一篇 | 下一篇

中庸.第二十章 哀公章 (十一) 白話註釋

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章文 時使薄斂,所以勸百姓也。日省月試,既稟稱事,所以勸百工也。送往迎來,嘉善而矜不能,所以柔遠人也。繼絕世,舉廢國,治亂持危;朝聘以時,厚往而薄來,所以懷諸侯也。」

【語譯】 使用民力要配合農時來體恤人民,並減輕賦稅,愛惜民財,此為勸勉老百姓的方法。日日省察,月月考驗各行各業人才的工作狀況,按其專業技術、能力,給予適當的工作跟合宜的待遇,這就是勸勉百工的方法。

當遠方來的人要離開了,我們以禮節來歡送他們,有遠道而來的客人,我們也以禮節來迎接他們,善盡地主之誼;對於善良、有才能的人給予獎勵嘉勉;對於才華平庸的人們,給予關懷與幫助,這便是用來安撫遠方的人,使他們樂於歸順的方法。

替沒有子孫的諸侯立後代,使他們能夠繼續傳承下去,幫助政事廢亡的國家,使們興盛起來,為國內有禍亂的諸侯國平治禍亂,幫助他們、扶持危難,定時的朝貢聘問,賜給諸侯的禮物要優厚豐富,送人的禮物不嫌多,收受的禮物也不嫌少,這是以恩德感服各國諸侯的方法。

【分享】 《論語·泰伯》子曰:「不在其位,不謀其政。是孔子告誡弟子,謀事為人必須謹守素位而行之分際,切勿妄想對任何人事物都要插上一手,這是做人應謹記的本分。

在職場,身為主管職責的人,應該要了解下屬的工作職掌內容,適時的給予協助與關懷,但並非事事都要參與意見,時時都要下達不專業的指揮,這樣很容易讓執事者混淆;不但業務無法順利的做到專業,也更加不易發揮到應有的效率與既定的目標,最後就有可能呈現事倍功半的結果;如此,這最終的發展,很有可能會歸咎於主管的監督不周,或是其執行力有待商確。

所以尊重每位員工的專業能力,體諒並適時給予應有的協助,甚至是在更上層主管面前誇獎自己的下屬;因為下屬有能力,展現絕佳的表現,除了下屬本身的專業能力外,更是主管的調度能力與工作分配得當,也是主管將下屬擺在對的位置,最後呈現令人刮目相看的結果;切勿因害怕位子不保而打壓下屬的表現,最終得不償失的人其實是自己。

所以無論在職場、在社會中或在家庭裡,都應該努力扮演好自己的角色,所以才說修身培德就應行於日常,更應當將道化於生活之中。

台長: annewu
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