11月14日晚上9點多，《今日頭條》使用者"身擁大海2 "捏造了一條有關王健林去世的消息，謠言很快開始在網上流傳。
第二天一早，有媒體電聯了萬達核實，萬達方表示：謠言，已經報警。 當天上午，為自證"清白"，老王親自跑去主持召開了萬達創新工作推進會。 這個會議本來並不值得老王親自跑一趟，在此之前，他也從沒來開過這個會。 捏造老王去世的帳號目前已被平臺方永久封禁。 依據相關法律，一旦員警核實，造謠者接下來大概率還要面臨拘留和罰款。tadarise tadarise-5 tadarise5mg tadarise20mg Supertadarise
被造謠誹謗的話，可以立即澄清、報警，這是一個常識。 然而，自今年11月7號開始，司馬南在B站先後發佈了7條關於聯想的視頻，分別指出了"聯想控股13億國有資產白送泰山會""賤賣國有資產""27名高管14個外國人，政府採購是否有資訊安全" 等一系列尖銳的問題。 截至目前為止，聯想公司並沒有公開承認或否認這些問題。 對於聯想這種最早開始在本土建立專業公關團隊，先後給百度、京東、美團等大廠輸送過公關一號位的公司來說，並不是很正常。 要知道，2018年因為「5G投票」事件鬧得沸沸揚揚時，柳傳志還親自站出來「闢謠」鼓勁： "朗朗乾坤，如果幾萬名員工都不能正氣自保，我們還辦什麼企業？ 我們就是一群窩囊廢！ 现在联想仿佛陷入了集体的沉默中。 与联想沉默形成鲜明对比的是，B站相关视频下面的网友，已经出离愤怒了。 有人说“当初5G不投票给华为、滴滴偷摸去美国上市是卖国”，有人回忆“柳传志当初在香港走私、不是国企后，还通过利益输送强制采购”，还有人挖出了新料“其它企业抗洪救灾的时候，联想把郑州仓库的泡水电脑抢出来挂网上卖了”。 一直不回应的联想，到底在回避些什么？ 司马南的视频一一看来很长，概括起来，前6条视频其实主要说了三个问题。 一是国有资产流失的不明不白问题。一番眼花缭乱运作后，中科院从百分百控股到只剩下了29%。 二是柳传志、杨元庆、宁旻等高管薪酬过高问题，退休后还拿着几千万甚至上亿元的年薪。 三是不注重研發，浪費國家社會提供的資源，是頂著科技外殼的"組裝廠"。 在最新的第七條視頻中，則指出了聯想還有6張小額牌照，持股或間接持股的公司不間斷放網貸、甚至是斷頭貸。 據新浪財經報導，聯想不僅累計放款超過千億元，公司半數利潤來自於金融，還被交易所質疑存在暴力催收等問題。 有關是否危害國家資訊安全、造成國有財產損失以及利益輸送等問題，需要有關部門調查或者聯想主動出來解釋，但把賺來的錢沒有投入研發，間接造成如今晶元被卡脖子卻是不爭的事實。 把柳傳志「貿工技」的選擇放在一段歷史中重新審視，這個選擇讓我們失去的，絕不只是一筆曾被浪費的社會資源。 讓我們把時針暫時先撥回到1994年。 那一年，一件"小事"推倒了聯想內部的多米諾骨牌，引發了連鎖反應。 1994年春，聯想首席工程師倪光南的司機出現了幾次小事故，柳傳志馬上令下屬給倪換個司機，但卻並沒有事先通知他。 倪光南知道后，一直壓在心裡的火憋不住了，寫了一封信寄到了總裁辦，柳傳志看到後回信，二人隨即產生了公開的爭吵。 翻開柳傳志前半生的履歷，你可以說這是件正常的小事，但也可以說發生在柳身上極不正常。 原因就在於柳傳志那年已經50歲了，他一直有著有非常非常高的情商，幾乎從不會跟自己"不想產生摩擦的人"發生矛盾。 少年時發生的兩件事，直接塑造了柳傳志為人處世的"方法論"。 一件是高一時，他自信滿滿地寫了封入團申請書，認為自己肯定會被選上。 結果在評審會上，遭到猛烈抨擊，同學們說他驕傲自滿。 入團失敗。 柳傳志自認這是他人生中第一次重大挫折，感到委屈和不忿，回家告訴了父親柳谷書（中國第二號律師證持有者，歷任中華全國專利代理協會第一、第二屆會長等）
柳傳志與父親柳谷書
政治經驗豐富的柳谷書告訴兒子：不要申訴，不要反抗，低頭低調做人。 柳傳志照做了。 果不其然，沒多久，第二次入團評議會，他順利通過。 在後來的人生中，柳傳志多數時候是按照這條「祖傳」的經驗做事，但也有幾次不是，最終導致了徹底的翻車。 另一件事，是他讀書時目睹了一位老師在特殊年代被槍斃，這件事對他衝擊極大。 41歲出來創業后，柳傳志處世永遠滴水不漏。 去機關裡，碰到剛來的小年輕對自己頤指氣使，他不僅不惱，還會低三下四請人吃飯，拍年輕人馬屁。 被物價局處罰100萬天價罰單，員工們群情激奮地嚷著要開發佈會，讓輿論評理，他馬上喝止。 他私下找領導訴苦，把處罰降為40萬，並對員工說："你得知道自個兒是誰。" 倪光南帶著發明的漢卡剛進入聯想時，二人曾有過幾年美好時光 1989年聯想春晚上，倪光南在香港研發微機，無法回來，柳傳志帶領公司320人，向南而立，共同祝願"我們的總工程師"身體健康，早日歸來。 春節後幾天，倪光南回北京，柳傳志又親自率眾到機場迎接，不久倪光南去參加德國漢諾威展，柳傳志再次率眾到機場相送。 "換司機"這件小事是壓垮二人關係的最後一根稻草，實際上矛盾早已產生。 產生矛盾的深層原因，是倪光南對柳傳志放棄「技工貿」路線，改走市場先於研發的「貿工技」路線不滿。 據傳，柳傳志在看完倪光南寫給總裁辦的信后，曾跟身邊人說自己無比委屈。 "我是好心關心他，他卻含沙射影。" 在"倪柳之爭"後，組織上討論決定，不如讓倪光南先退出在聯想所擔任的職務。 上級領導來聯想宣佈那天，柳傳志當著聯想200多個幹部的面說哭就哭了出來，止不住地抽泣說： "我想起1989年晚會，我們舉杯遙望南天，像教徒一樣虔誠...... 現在心裡痛苦萬狀......。 ” 但倪光南看完后，卻冷冷地對身邊人說了一句話： "只是表演"。 倪光南抽身離去，聯想再無"首席科學家"，柳傳志開始在"貿工技"的路線上自由自在地賺錢。2004年，聯想集團以12.5億美元的代價，正式收購IBM的個人電腦業務。 當時人們產生了錯覺，以為那不僅是聯想一家公司的成功，也是中國的成功。 聯想，也是一家民族企業。
實際上，聯想當時也正是如此做公關的，並從中獲得了這片土地上人民的支援。 2006年，聯想飛線門事件，全球召回但中國除外，聯想說中國人應該支援民族企業。 2008年，聯想換屏門，Y430中國版提供劣質螢幕，聯想說中國人應該支援民族企業。 2011年，聯想閃屏門，全球退換中國除外，聯想說中國人應該支援民族企業。 2013年，聯想背光門，Y400國行背光閹割，聯想說中國人應該支援民族企業。
2014年，聯想Y510國行閹割SSD介面，聯想說中國人應該支援民族企業。 眾人拾柴火焰高，那幾年，柳傳志徹底走上了人生巔峰。 比如，王健林就盛讚：「柳總是我們中國企業家的領袖，也是我們中國企業家群體的一個榜樣。 為有柳傳志這樣的兄長和朋友而感到驕傲。 ” 馬雲公開表示，中國有柳傳志，不亞於世界上任何一個了不起的企業家，他就是我們中國企業界的教父。 但好景不長，漸漸地，大家發現事實根本不是柳柯·柯里昂所說的那樣。 2014年，聯想向美國勞軍聯合會捐贈大批電腦，對此，聯想解釋自己是全球化、以全球利益為先。 2017年，聯想武士刀事件，918國恥日宣傳武士道，聯想中國說他們歸美國總部管轄，決策跟他們無關。超級犀利士 超級犀利士藥局 超級犀利士香港 超級犀利士副作用 超級犀利士真偽
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2018年，聯想在政府採購會議上反對預裝國產操作系統，且反對同時預裝Windows+國產操作系統並且說聯想永遠支援國產系統，大家迷糊了，不知道聯想的國產是指哪個國？ 同一年，特朗普簽署條令，悍然對中國發起了貿易戰，中興華為先後被打壓。 也是那年9月，國外媒體THE INQUIRER採訪聯想CEO楊元慶，問為什麼聯想同樣作為中國大公司，卻不受影響。 沒想到楊總風輕雲淡地說了一句，聯想是一家全球公司，不是中國公司啊。
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