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原因如下：

1.現行法令太死；社運界、學運界大多不願意登記立案，所以政府無法管控，團體也沒有公開揭露所有財務細節的義務。

和上市公司受到嚴格的財報揭露責任管控相比，社運界大多不受節制，也不願意受節制，所以經常不願意立案登記。既然要對抗政府，又怎願意讓政府掌握自己的諸多重要資料、重要機密？又怎可能讓政府有機會藉由行政權來懲罰的機會？

2.小型社運團體通常募款困難，而政府又不補助，導致把社運當專業的人，必須忍受三餐不濟、財務困窘的問題；偶爾挪用經手的公款，事後再用私款回填，這種事情很常見。

而中大型社運團體財務較健全，然而，仍無法與上市公司相比；何況主事者早年也是熬過小型社運艱苦階段，有些財務不清不楚的作風，早已形成「習慣」。

諸如採購忘了拿收據、收到捐款忘了開證明、搞丟帳本...這種在一般公司會計眼中看起來很離譜的疏失，在社運界卻很常見，因為他們通常請不起專業會計人員，只能由搞運動的幹部兼任會計與財務人員。而管錢的人與管帳的人經常不分，也導致容易產生弊端。

3.社運人士素質參差不齊。很多人只是當幾次志工，就對外招搖撞騙，自稱是某團體幹部。一旦該團體被媒體報導，擁有知名度與光環之後，這種人又積極想打入幹部圈，想獲得掌控資源的權力。

社運界存在無私奉獻的聖人與人格者，存在普通而平凡的憤青、憤民、熱血份子、行動主義者，但也存在滿腦子想趁機撈取私人利益的敗類。（小型公益團體往往也是如此。）

4.社運團體最高理想是改變社會。所有手段都指向這一目標。因此，抗爭運動才是重點；至於組織健全管理，則往往不在考慮之列。

畢竟，社運團體不是一般公司行號，沒有想要追求永續經營的問題；團體如果倒了，就另外再成立一個就好。捐款者既然已經捐出，大多也就會信任款項的使用者。有的捐款者雖然捐款給團體，卻也很歡迎社運人士拿去作為私款使用；公款、私款的嚴謹分明，對某些捐款人來說並不重要；他們更在意的是資助了這些社運人士之後，這些人能在社會上持續推動議題，促成社會改變。

《【柳林瑋事件，不必驚訝】因為財務欠缺嚴謹，本就是當前社運界常態！》

原因如下：


1.現行法令太死；社運界、學運界大多不願意登記立案，所以政府無法管控，團體也沒有公開揭露所有財務細節的義務。

和上市公司受到嚴格的財報揭露責任管控相比，社運界大多不受節制，也不願意受節制，所以經常不願意立案登記。既然要對抗政府，又怎願意讓政府掌握自己的諸多重要資料、重要機密？又怎可能讓政府有機會藉由行政權來懲罰的機會？


2.小型社運團體通常募款困難，而政府又不補助，導致把社運當專業的人，必須忍受三餐不濟、財務困窘的問題；偶爾挪用經手的公款，事後再用私款回填，這種事情很常見。

而中大型社運團體財務較健全，然而，仍無法與上市公司相比；何況主事者早年也是熬過小型社運艱苦階段，有些財務不清不楚的作風，早已形成「習慣」。

諸如採購忘了拿收據、收到捐款忘了開證明、搞丟帳本...這種在一般公司會計眼中看起來很離譜的疏失，在社運界卻很常見，因為他們通常請不起專業會計人員，只能由搞運動的幹部兼任會計與財務人員。而管錢的人與管帳的人經常不分，也導致容易產生弊端。


3.社運人士素質參差不齊。很多人只是當幾次志工，就對外招搖撞騙，自稱是某團體幹部。一旦該團體被媒體報導，擁有知名度與光環之後，這種人又積極想打入幹部圈，想獲得掌控資源的權力。
社運界存在無私奉獻的聖人與人格者，存在普通而平凡的憤青、憤民、熱血份子、行動主義者，但也存在滿腦子想趁機撈取私人利益的敗類。（小型公益團體往往也是如此。）


4.社運團體最高理想是改變社會。所有手段都指向這一目標。因此，抗爭運動才是重點；至於組織健全管理，則往往不在考慮之列。

畢竟，社運團體不是一般公司行號，沒有想要追求永續經營的問題；團體如果倒了，就另外再成立一個就好。捐款者既然已經捐出，大多也就會信任款項的使用者。有的捐款者雖然捐款給團體，卻也很歡迎社運人士拿去作為私款使用；公款、私款的嚴謹分明，對某些捐款人來說並不重要；他們更在意的是資助了這些社運人士之後，這些人能在社會上持續推動議題，促成社會改變。