在《麥克阿瑟》《巴頓將軍》之後插評《西點軍校》,以便了解美軍將軍個性與西點可能的關係,而非搞笑版的《西點軍魂》或教化版的《黃埔軍魂》。
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可惜網上找不到手邊14單元紀錄片《西點軍校》的資料(應拍於911前後,因片中特別強調學員對911的感受),而是:《西點軍校視頻11部》五集《西點軍校》。
《西點軍校視頻11部》詳細遠程教育教程介紹
美國西點軍校全稱“美國陸軍軍官學校”,是美國軍隊培養陸軍初級軍官的學校,因學校位于紐約市北郊的哈得遜峽谷河上的“肘狀”的三角岩石坡地上,該點被當地人稱爲“西點”,故習慣上又稱其爲“西點軍校”。
西點校園及附屬教學區位于哈得遜河上遊的高山,依山伴水,風光秀麗,總面積爲16000公頃。一系列哥德式建築風格的建築物從內向外被起伏的群山環抱。內圈爲主要校園區,由教學大樓、學員區、運動場與活動中心等組成;外圈有冬季滑雪場、高爾夫球場、訓練與野營區等。整個建築群以學校的大運動場爲中心展開,而校長的宿舍就座落在大運動場邊上,象征著校長與學員的親密關系。校長一般由三星級中將擔任。在西點軍校200年的曆程中,培養了衆多的美國軍事人才,其中有3700人成爲將軍。著名的有:美國南北戰爭中的北方聯邦軍總司令格蘭特,南部聯盟軍總司令李將軍,第一次世界大戰中美國遠征軍總司令潘興,第二次世界大戰中的太平洋盟軍統帥麥克阿瑟,歐洲戰場盟軍總司令艾森豪威爾,第12集團軍群司令布雷德利,第3集團軍司令巴頓,中印緬戰區司令史迪威,侵越美軍司令威斯勃蘭特,海灣戰爭中央總部司令施瓦茨科普夫,科索沃戰爭美軍指揮官克拉克將軍等。
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《西點軍校》是一部關于西點軍校的記錄片,共五集
美國西點軍校全稱“美國陸軍軍官學校”,是美國軍隊培養陸軍初級軍官的學校,因學校位于紐約市北郊的哈得遜峽谷河上的“肘狀”的三角岩石坡地上,該點被當地人稱爲“西點”,故習慣上又稱其爲“西點軍校”。
西點校園及附屬教學區位于哈得遜河上遊的高山,依山伴水,風光秀麗,總面積爲16000公頃。一系列哥德式建築風格的建築物從內向外被起伏的群山環抱。內圈爲主要校園區,由教學大樓、學員區、運動場與活動中心等組成;外圈有冬季滑雪場、高爾夫球場、訓練與野營區等。整個建築群以學校的大運動場爲中心展開,而校長的宿舍就座落在大運動場邊上,象征著校長與學員的親密關系。校長一般由三星級中將擔任。
在西點軍校200年的曆程中,培養了衆多的美國軍事人才,其中有3700人成爲將軍。著名的有:美國南北戰爭中的北方聯邦軍總司令格蘭特,南部聯盟軍總司令李將軍,第一次世界大戰中美國遠征軍總司令潘興,第二次世界大戰中的太平洋盟軍統帥麥克阿瑟,歐洲戰場盟軍總司令艾森豪威爾,第12集團軍群司令布雷德利,第3集團軍司令巴頓,中印緬戰區司令史迪威,侵越美軍司令威斯勃蘭特,海灣戰爭中央總部司令施瓦茨科普夫,科索沃戰爭美軍指揮官克拉克將軍等。除此之外,西點軍校在培養大批軍事家的同時,它還爲美國培養和造就了衆多的政治家、企業家、教育家和科學家。其中著名的有:美國第18任總統格蘭特,第24任總統艾森豪威爾,第59任國務卿黑格,國際銀行主席奧姆斯特德,軍火大王杜邦,巴拿馬運河的總工程師戈瑟爾斯,第一個在太空中行走的宇航員懷特,現任國務卿鮑威爾等。
凡報考西點軍校的青年,條件必須是美國公民(除盟軍學員外),年齡在17-22歲,身高1.68-1.98米,不論種族、膚色、宗教信仰和性別。報考生必須在當地高中學習成績名列本班前茅,且身體健康,具有一定的組織領導才能,在參加考試的前一年還必須得到美國總統、副總統、參議員、衆議員、州長、市長或部隊主管的推薦。即使這樣嚴格的報考條件,每年登記報考的人仍然在10000人左右,能得到推薦並能參加考試的約6000人。獲得正式報考資格的青年,還必須參加並通過國家統一組織的大學入學考試,經過一輪輪地考試和測驗,剩余2000多人。然後,各軍種學員入學資格評審委員會從德、智、體等方面全面衡量,擇優錄取,最後僅1400人有幸被錄取。從1976年7月初起,按總統法令規定,西點軍校首次開始招收女生,首批爲119名,90年代已增至800余人,占學員總數的1/6。
錄取入學後,並不意味著“萬事大吉”了,每個學員在考入西點前都要做好被淘汰的思想准備和相應的保證。其父母也應充分保證做好工作,不留後患。西點軍校學員自入校之日起,就要進行嚴格的檢驗與篩選,實行優化與淘汰制。第一學年新生淘汰率爲23%,最終能學完四年畢業的學員占入學總人數的70%左右,女生淘汰率更高。學員經過四年學習畢業後,獲理科學士學位,授少尉軍銜。學員畢業後,至少應在軍隊連續服役5年。在校期間,開支主要由國會撥款支付,每月可領取津貼。一年級學生每月70美元,到四年級每月可達200美元左右。
西點軍校四年制本科學員的課程共40門,其中30門爲必修課程,主要有數學、工程、英語、曆史、社會科學、心理學與國家安全課題。10門選修課包括基礎科學、應用科學、工程學、人文學、國家安全事務與公共事務等。各學科還分細目。教學中,西點重視采用新技術輔助教學,使軍校的課堂教學達到優秀的高水平,尤其在教學技術方面實現了電教一體化。
西點的教學有兩點值得一提,它對我們認識並借鑒其成功經驗意義重大。一是“野獸營”。西點的第4任校長西爾韋納斯?塞耶在任內15年中爲西點創建了完善的教育訓練制度,他把西點的准則、西點的氣質、西點的信念傳到了全國。其中最著名的作法是:在西點按照德、智、軍、體的教學目標建立起了嚴格而單調的生活制度。而“野獸營”則成了新生入學教育階段的過濾器,這一階段淘汰率爲15%之多。在“野獸營”中,精力旺盛的中高年級學員把捉弄新學員當作發泄的最好方法,中高年級學員可以隨意對新學員進行身體上的懲罰,精神上的摧殘和人格上的侮辱,以至很多人在心靈和肉體上留下了嚴重的創傷。直至麥克阿瑟當校長,這種情況才有所改變。然而,這時“獸營”已經成爲美軍嚴格訓練的傳統--不但在西點,而且在全美軍,所以麥克阿瑟所能做到的也只是使“野獸營”稍微溫和一些罷了!二是模擬敵對狀態。在西點,學員和戰術教官之間還存在著一種模擬的敵對狀態,這樣有利于保持美國軍人在戰場上的緊張感。據說,某年,西點的學員們在學校裏養倉鼠當寵物,這當然是西點教官們所不能容忍的,可在學員們的巧妙僞裝和默契配合下,巡查的教官們只能找到倉鼠的毛爪子印!最後一名綽號叫“貓頭鷹”的教官進行了徹底的搜查,雖然也是一無所獲,但是他的敬業精神和他在搜查中展現的智慧得到了學員們的認可--在他回到辦公室時,他看到了一只裹著停戰旗的小倉鼠!
西點的校訓是“國家、榮譽、責任”,西點軍校培養的是不僅是一名軍人,而是美國社會的精英,這是在它的辦學過程中最爲引人注目的地方。西點軍校之所以充滿活力、永葆青春,經久不衰,始終受到世人的關注,一個根本的原因就是它堅持了內部機制的改革。在戰場上,“決定性”的動力是“相信自己的贏家力量”。因此,第30任校長麥克阿瑟認爲:軍校教育“應著眼于不斷變化的世界,著眼于複雜的未來,著眼于軍事技術的不斷現代化”。後人在評價他的改革時說:是他把傳統的西點軍校帶進了現代化的20世紀。他所培養的現代化高材生們,大多成爲第二次世界大戰的美軍領導群體。但無論西點怎樣發展,西點人的都會銘記他們的校訓:國家、榮譽、責任,這實際上是西點的精神,也是美國的國訓。因爲西點的學生們深知:在獸營中,你只有保持警覺的頭腦,靈敏的反應,你才能堅持下來,這實際上又成了美國軍隊改革的“芯”動力。今天的美軍,大多數將校軍官出自西點,其精神力量也來自西點,這個精神就是他們在擁有最強大軍事力量的同時,仍然保持著精神上的危機感和掙紮感。那個美國名人的名言就是:掙紮,掙紮,再掙紮,而美國軍隊今天的發展正是:強大,強大,更強大。
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西點軍校
美國軍事學院(The United States Military Academy),又稱西點軍校(West Point),是美國陸軍的一個軍事學院,曾經也是陸軍的軍事堡壘。該校位于紐約北部哈德遜河西岸的橙縣西點鎮,故又被稱作“西點軍校”或“西點”,距離紐約市約80公裏,占地1萬6千英畝(約6千5百公畝)。
從該軍事學校畢業的學生將獲得科學學士學位,軍銜是陸軍少尉。畢業生必須在軍隊中至少服役5年和3年的後備役。
學院的運動隊曆史上一直被稱爲“哈德森黑騎士”(The Black Knights of the Hudson),不過現在已經被縮寫爲“黑騎士”(Black Knights)。美國的媒體有時也將西點軍校的運動隊稱爲“軍隊”(Army),這種叫法也已經成爲正式的稱謂。
西點軍校的校訓是“責任、榮譽、國家”(Duty,Honor,Country)。該校是美國曆史最悠久的軍事學院。它曾與英國桑赫斯特皇家軍事學院、俄羅斯伏龍芝軍事學院以及中國黃埔軍校並稱世界“四大軍校”。
曆史沿革
喬治?華盛頓選中西點爲堡壘建築點,因爲這是一個對于整個美洲都很重要的戰略地點。西點在哈德遜河“S”彎之中,占據之人可以控制所有河運。1778年,薩丟斯?科什烏茲科(Thaddeus Kosciuszko)設計了堡壘的外形。美國獨立之後,華盛頓想在此建立一所全國軍校,但是他的國務卿托瑪斯?傑弗遜爭辯說憲法之內沒有給總統創立軍校的權力。傑弗遜上任總統之後,在1802年3月16日簽署了法律,建立美國軍校,同年7月4日西點軍校開學(即成立)。
1817年——1833年,上校西爾維納斯?薩耶爾(Sylvanus Thayer)擔任校長。他將土木工程設置爲學校主要課程,這個期間的畢業生修建了美國大部分最初的鐵路線、橋梁、港口和公路。南北戰爭之後,美國開始建立其他工科學校,西點軍校的課程開始擴展到土木工程之外領域。
一次大戰以後, 校長道格拉斯?麥克阿瑟進一步增加學術課程。按照現代戰爭體能的要求,他推進了體育健身和運動節目。“每一個軍校學生都是運動員”成爲了一個重要目標。同時,軍校學生傳統的榮譽系統,成爲校方正式規則。
1964年,林登?約翰遜總統簽署法律,從2529名學生增加到4417名(現已降至4,000名)。
1976年,西點軍校第一次招收女生。
1810年和1816年,西點軍校沒有畢業生;而1861,1917,1918,1922和1943年有兩班畢業生。
20世紀中,西點軍校課程結構繼續擴展和改變,現在學生可以在十幾個領域中選課,除以前的工科,各類理科和文科都有了。
著名校友
德懷特?艾森豪威爾 巴頓將軍
尤裏西斯?辛普森?格蘭特
威廉?提康普賽?謝爾曼
羅伯特?愛德華?李
道格拉斯?麥克阿瑟
石牆傑克森
小喬治?史密斯?巴頓
其中,特別要提到的是1915屆畢業生:共有164人畢業,59人獲得准將或更高的軍銜,3位將軍,並且有兩人成爲五星上將和陸軍參謀長,此外還有一位美國總統,堪稱黃金一代。其成員包括:1945年後空軍司令部以及朝鮮戰爭中遠東空軍的指揮官斯特拉特邁耶,二戰第九軍團的指揮官查爾斯 W.賴德,二戰第十二軍團的指揮官福德 歐文,1945年後美軍德國占領區長官麥克納尼,空軍學院首位校長休伯特 哈曼,朝鮮戰爭陸軍參謀長奧馬爾 N.布萊德利以及艾森豪威爾。
西點校訓
正式校訓:職責、榮譽、國家。
西點訓條:准時、守紀、嚴格、正直、剛毅。
學員榮譽准則:
不得撒謊、欺騙、行竊,也不得容忍他人有這種行爲。
不推卸責任。 無私奉獻。
校訓:
對我們將要服務的人民、政府和社會要有十分清楚的認識;在工程學、自然科學和人文科學方面要得到均衡發展;既要形成合理的知識結構,又要力爭在自己感興趣、有特長的學術領域內形成自己的專業特長。
強化知識更新,樹立“終身受教育”的觀念,已經成爲時代的歡呼。
“無知”——求知心切,永遠把自己當作學生,問一些“傻問題”。
向別人學習,如果不比從書本上學習更重要的話,起碼和那同等重要。
一定要充分利用生活中的閑暇時光,不要讓任何一個發展自我的機會溜走。
每個學員不撒謊,不欺騙,不盜竊,也決不容忍其他人這樣做。
個人要服從集體或更大的整體,服從部隊,服從一個團隊。
紀律和軍容是我們比其他學校甚至部隊要求更嚴格的地方。
最重要的是,在關鍵的時候能夠堅持原則。
恪盡職守的精神比個人的聲望更重要。
世界上極需這種人才,他們在任何情況下都能克服種種阻力完成任務。
我們要做的是讓紀律看守西點,而不是教官時刻監視學員。
“魔鬼”隱藏在細節中,永遠不要忽視任何細節。
千萬不要縱容自己,給自己找借口。
哪怕是對自己的一點小的克制,也會使人變得強而有力。
爲了贏得勝利,也許你不得不幹一些自己不想幹的事。
學會忍受不公平,學會恪盡職責。
只要充分相信自己,沒有什麽困難可以足夠持久。
等待比做事要難得多。
要有信心,把握自己的未來。
不要沈淪,在任何環境中你都可以選擇奮起。
有耐心的人無往而不利。
確信無法突破的時候,首先要選擇的是等待。
如果你沒有選擇的話,那麽就勇敢地迎上去。
責任、榮譽、國家!
以林肯爲榜樣,汲取他的生活經驗和奮鬥精神。
只要你不認輸,就有機會!
要培養各方面的能力,包括承受悲慘命運的能力。
沖動,決不是真正英雄的性格。
適應環境,而不是讓環境適應你。
曆經嚴酷的訓練是完善自我的必由之路。
速度決定成敗。
不要怕有瘋狂的想法,只要你肯努力。
首先要建立起自信心。
勝利,是屬于最堅韌的人。
要敢于戰勝一切恐懼。
要感謝生活中的逆境和磨難。
主動鍛煉自己,培養果決的性格。
要立即行動,不要拖延。
現實中的恐懼,遠比不上想象中的恐怖那麽可怕。
目標要明確,信念要堅定。
只有自己去做,才可能知道能否成功。
做一個真正無畏的人。
要戰勝恐怖,而不是退縮。
失敗者任其失敗,成功者創造成功。
要敢于“硬幹”,不要懷疑自己。
沒有什麽不可能——“沒有辦法”或“不可能”常常是庸人和懶人的托辭。
成功始于覺醒,心態決定命運。
任何個人,在危機來臨時,都要想到打破常規。
要利用好經驗,而不是受他們的束縛。
要敢于異想天開。
盡量多動腦,少出力。
要保持“頭腦簡單”,敢于去幹所謂“辦不到”的事情。
正確的戰略戰術比優勢兵力更重要。
22條軍規
1、無條件執行;
2、工作無借口;
3、細節決定成敗;
4、以上司爲榜樣;
5、榮譽原則;
6、受人歡迎;
7、善于合作;
8、團隊精神;
9、只有第一;
10、敢于冒險;
11、火一般的精神;
12、不斷提升自己;
13、勇敢者的遊戲;
14、全力以赴;
15、盡職盡責;
16、沒有不可能;
17、永不放棄;
18、敬業爲魂;
19、爲自己奮鬥;
20、理念至上;
21、自動自發;
22、立即行動。
兵家必爭的西點
西點軍校所在的西點鎮曾是美國獨立戰爭中一個重要的軍事要塞。據研究西點軍校曆史的斯蒂溫?格羅夫博士介紹,西點曆來是兵家必爭之地。這主要是哈德遜河在流經西點時程“S”狀,且彎度很急,過往的大型船舶經此必須減速,來犯敵船則因減速而易受攻擊。更主要的是河西岸的高地具有居高臨下的控制作用,如果在此設立軍事要塞,頗有“一夫當關,萬夫莫開”之勢。當時的大陸軍司令喬治?華盛頓將軍認爲西點是美國最具戰略價值的一塊陣地,是“打開美國的一把鑰匙”。有鑒于此,華盛頓在1778年邀請波蘭人、曾參加過美國獨立戰爭中扭轉戰局的薩拉托加戰役的英雄薩丟斯?科什烏茲科上校來協助設計西點軍事要塞。經過一番勘察,科什烏茲科在此建立了大小14個據點,控制河道和防禦水陸兩棲進攻。各據點彼此呼應,相互支援,形成一個合理有效的防禦體系。英軍若乘船來犯,則無異于自投羅網。即便在今天,其設計思路仍被認爲具有現代意識。爲了紀念這位波蘭人,1828年西點軍校還爲其塑了像。如今,這位波蘭人依然目光炯炯地俯視著那逶迤而去的哈德遜河。而華盛頓本人也曾在1779年把他的司令部搬至西點。實際上,西點要塞自1778年1月20日屯兵以來,是美國一直在使用的軍事設施,它也是西點軍校的一個重要組成部分。
嚴格的入學條件
1802年3月16日,美國第三任總統、當年《獨立宣言》的主要起草人——托馬斯?傑弗遜簽署國會法令,宣告在西點成立“美國軍事學院”。西點軍校是美國建立最早的軍事院校,首任校長由美國著名政治家和科學家本傑明?富蘭克林的外孫喬納森?威廉姆斯擔任。但是,被尊稱爲“西點軍校之父”的卻是自1817年至1833年期間任校長的西爾維納斯?薩耶爾上校。因爲正是他在任期間提高了西點的學術水准,嚴明了軍事紀律,以及強調行爲誠實正直。他還倡導了薩耶爾教學法,即由通曉專業知識的教官進行小班授課,學員和教官每天對課程進行討論,這一方法至今還在西點軍校被廣泛采用。
200年來,西點軍校已由當年成立時僅有1800英畝的面積,第一期僅有兩名學員畢業的小學校,成長爲如今占地16000英畝、每年有900多名男女學員畢業的名校和衆多美國青年人向往的地方。如今,這所名校的任務是教育、訓練和激勵學員,使每一位學員成爲恪守“職責、榮譽、國家”價值觀、“品德高尚”的現役軍官;把學員培養成以美國陸軍軍官作爲職業發展和終身爲國家服務的優秀軍事人才。據此,西點有著自己嚴格的入學條件和標准。據西點軍校招生官員介紹,西點招生對象必須是年齡爲17-22歲的未婚高中畢業生或具有同等學曆的士兵,經政府高官(如副總統或國會議員或陸軍部高官)推薦、考試和體檢後擇優錄取。考試範圍包括學業能力傾向測驗、體育等。西點的學制爲四年,程分爲文科、理科、工程、軍事科學和體育等,每年暑期(6-8月)進行野外軍訓。但西點軍校副教務長肯?格瑞斯博士補充說,“9?11”恐怖襲擊事件發生後,學校適時增設和調整了部分專業和課程,其中包括反恐怖主義、網絡恐怖主義、沖突解決、信息保障、國際法、法律制度比較、國際安全研究、核工程和化學工程等,同時引進了有關國際法和伊斯蘭法律方面的專家和南亞問題專家。
西點軍校從1976年開始招收女學員,現在整個學員隊的人數爲4000名,每年的7月1日約有1200名新學員入學。學員在校的主要制服顔色爲灰色,這是早在1816年就確定了的,因此,學員隊又有“灰色長隊”之稱。學員畢業後被授予理科學士和陸軍少尉軍銜,一般至少需服現役5年。
培養“品德高尚”的將才
自1898年西點軍校把“職責、榮譽、國家”正式定爲校訓以來,西點軍校特別重視對學員品德的培養。他們反複強調,西點僅僅培養領導人才是不夠的,必須是“品德高尚”的領導人才。爲此,學員從進校的第一天起,就被灌輸西點的基本價值觀,即正直誠實和尊敬他人的尊嚴。《學員榮譽准則》明確規定“學員不得撒謊、欺騙和行竊,也不得容忍他人有上述行爲”。西點軍校公關部主任詹姆斯?威利中校舉例說,學員在撰寫論文時,如果不在腳注中對一些被引用的觀點和文字加以說明的話,一經查出,輕者要被嚴厲批評,重者則被勒令退學。至于尊敬他人,西點告誡每位學員,如果自己想得到別人的尊敬,就必須以同樣的尊敬和尊嚴對待別人。
在西點軍校的巴克納爾訓練營,高年級學員對低年級學員進行野外訓練科目。這是西點的傳統,目的是培養學員的領導才能。在障礙訓練場上,每當低年級學員因未掌握好動作要領而出現失誤時,得到的不是批評、責罵或是不屑一顧的嘲笑,而是激勵的掌聲和諸如“加油!你一定能行!”的鼓勵聲。低年級學員在這種氣氛下,不僅完成了動作,更主要的是增強了自信心,這也是西點野外訓練的主要目的之一。
西點軍校號稱“美國將軍的搖籃”,許多美軍名將如格蘭特、羅伯特?李、艾森豪威爾、巴頓、麥克阿瑟、布萊德利等均是該校的畢業生。這些名人在校期間的許多軼事至今還被西點人所津津樂道。
美國內戰時,約400名南北雙方的將領是從西點軍校畢業的。其中最有名的是統帥北方軍的尤利塞斯?格蘭特將軍和領軍南方部隊的羅伯特?李將軍。這兩位昔日的同窗校友因各爲其主而成爲戰場上的對手。結果,格蘭特技高一籌,最終迫使李將軍俯首稱臣。
第二次世界大戰名將巴頓將軍也是西點軍校的畢業生,並以作風嚴厲、作戰勇猛、善于捕捉戰機、擴大戰果,而被譽爲“血膽將軍”。但巴頓在校的學習成績卻不敢令人恭維,因爲他是花了五年時間才從西點畢業,比同期學員多出了一年。一次,一位記者追問其原因,巴頓俏皮地回答說,他學習期間沒有找到學校的圖書館。對此,西點人則以自己的幽默來回答和紀念這位1909年的畢業生。1950年,他們在校圖書館對面立了一尊頭戴鋼盔、身著戎裝,手持望遠鏡的巴頓將軍塑像。寓意幽默:不是找不到圖書館嗎?現在讓你手持望遠鏡,天天站在圖書館對面,這下總可以找到了吧!
而五星上將麥克阿瑟據說是在母親的陪伴下度過四年西點生涯的。當年,麥克阿瑟的母親把麥克阿瑟送到西點軍校後,自己也在學員宿舍對面的西點旅館裏安營紮寨了。她每天早上伴著起床號起來看兒子出早操,晚上直到兒子宿舍的燈光熄滅才休息,整整陪讀了四年。而麥克阿瑟則時常在夜深人靜之時悄悄地溜到母親的住處打打牙祭。真是可憐天下父母心!麥克阿瑟後來于1919年至1922年出任西點校長,任職期間加大了體育課占全部課程的比例,達15%。
過關斬將的國際學員
從1889年起,西點開始招收外國學員,由美國國務院和國防部負責向有關國家和地區發出邀請。招生錄取條件及考試科目和美國幾乎相同,只是推薦人變成了被邀請國的政府官員。此外,考生需要加試英語。至今已有306名外國學員從西點畢業,其中包括1950年畢業的菲律賓前總統拉莫斯。目前,西點已向160個國家和地區發出了邀請。
該企業品牌在世界品牌實驗室(World Brand Lab)編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第四百八十八。
輝煌的校史
這所幾乎和美國曆史一樣悠久的著名軍校,建成近190年來,一直被稱爲美國陸軍軍官的搖籃。它培育了一代又一代名將和軍事人才,其中有3700多人成爲將軍,2人成爲美國總統(格蘭特和艾森豪威爾)。據1993年統計,美國陸軍中有超過40%的將軍是西點軍校的畢業生。從南北戰爭到海灣戰爭,西點畢業生都創下了輝煌的業績。
翻開美國的軍事史,沒有哪一頁沒有留下西點畢業生的偉業。可以毫不誇張地說,凡是有美國參與的戰爭,就一定有西點軍校畢業生的身影。美國內戰的60次重大戰役中,西點畢業生指揮的戰役就有55次,北方軍隊總司令格蘭特和南方軍隊總司令李將軍同爲西點軍校畢業生。在第一次世界大戰中,美國遠征軍總司令約翰?丁?潘興將軍,以及參戰的38個軍、師指揮官中的34個指揮官,都是西點畢業生。在第二次世界大戰中,西點軍校畢業生的名望可謂達到巔峰。北非的沙漠,西西裏的群山,歐洲的太平原,太平洋的荒島……處處都可見西點生在戰場上叱吒風雲,湧現出了一大批像艾森豪威爾(戰時任歐洲美軍兼盟軍總司令)、巴頓(第三集團軍司令)、布萊德雷(第一集團軍司令)、阿諾德(陸軍航空兵司令)、史迪威(中印緬戰區總司令)等高級將領。這些西點軍校驕子在戰場上打得軸心國部隊聞風喪膽,爲世界反法西斯戰爭的勝利立下了赫赫戰功。1946年秋季,受英國首相邱吉爾表彰的最傑出的30名美國將軍中,有21名是西點軍校的畢業生。二戰後,克拉克、李奇徽被困朝鮮戰場,威斯特摩蘭陷入越南戰爭不能自拔。這不能不說給西點的輝煌增添了一點暗淡"色彩"。90年代,當烽煙又在中東的荒漠升起時,美軍駐海灣總司令施瓦茨科普夫將軍又重新樹立了西點軍校的名聲。
在氣勢磅礴的哈得遜河西岸,從紐約州北部向南,穿過哈得遜峽谷,當咆哮的激流奔入紐約灣時,河水受一塊伸向河中的三角形岩石坡阻擋,突然折而向東,形成一個時狀的急彎。這塊被稱爲西點的近50平方公裏的岩石坡上,就坐落著聞名于世的西點軍校。
說起西點軍校的曆史,就不能不追溯到美國的獨立戰爭。在那次戰爭中,貫穿南北的貿易、交通、軍事大動脈--哈得遜河,成爲當時美國和英國殖民者掌握戰爭主動權的控制焦點,而地勢險要的西點自然成了美軍防禦的戰略要地。爲了阻止英國軍艦進犯,美軍在此設防,用鐵鏈封鎖河面,並給英軍以重創。
獨立戰爭勝利後,戰爭的經驗教訓使以開國元勳華盛頓爲首的一批領導人和政治家意識到,必須建立一所軍事院校,以培養爲戰爭這門藝術服務的職業軍官和軍事技術人才。華盛頓強調:"創辦這所學校是美國發展的頭等大事。"
1802年7月4日,美國獨立紀念日這一天,美國曆史上的第一所軍校--西點軍校宣告成立。首批學員10人,其中包括後來被稱爲"西點之父"的西爾韋納斯?塞耶上校。他于1817~1833年任西點軍校校長。
塞那學習了拿破侖的軍事教育思想,研究了歐洲著名警察富歇的軍事訓練方法,吸取了法國梅茲軍校的辦學經驗,並在此基礎上對西點進行了全面的卓有成效的整頓和改革,明確了軍校的辦學方針和原則,建立了完整的教學體制,創建了學員的紀律養成主要靠自我約束的"榮譽制度",從而奠定了西點軍校在美國曆史上的特殊地位。
第一次世界大戰後,1903屆畢業學員道格拉斯?麥克阿瑟出任西點校長。他提出了"應著眼于不斷變化的世界,著眼于複雜的未來,著眼于軍事技術和裝備的不斷現代化"的原則,大大開闊了美國軍事教育事業的視野,使美國軍事教育實踐開始由面向國內問題轉向世界性問題,把傳統的西點軍校帶進了現代化的20世紀。
西點軍校從成立第一天開始就把培養第一流的軍官作爲辦校宗旨。從學員的入學選拔開始就嚴加要求。"我們需要的是戰場上的獅子,要知道由一頭獅子帶領的一群羊將戰勝一只羊帶領的一群獅子。"麥克阿瑟曾這樣評價西點的培養目標。
通向搖籃的競爭
公開招考合格人才,是西點辦學的原則之一。該校每年招生約1400人。凡報考該校的青年,必須是美國公民(除盟軍學員外),年齡在17~22歲,身高1.68~1.98米,不論種族、膚色、宗教信仰和性別。但事實上,西點長期堅持收錄男性公民,自1976年7月初起,按總統法令規定,才開始招收女學員。首批爲119名,90年代已增至800余人,占學員總數的1/6。報考學員必須在高中學習成績名列本班前茅,身體健康,具有一定的組織領導才能,在參加考試的前一年還必須得到美國總統、副總統、參議員、衆議員、州長、市長或部隊主管的推薦。獲得正式報考資格的青年,還必須參加並通過國家統一組織的大學入學考試。然後,各軍種學員入學資格評審委員會從德、智、體等方面全面衡量,擇優錄取。
被錄取者首先應具有強健的體質,能參加有關項目的體育比賽。經過西點教育,學員應達到大學的學曆水平。學員應有所專長和業余愛好。西點軍校學員自入校之日起,就要進行嚴格的檢驗與篩選,實行優化與淘汰制。這一切是從1843年起就由國會以法律的形式明確下來的,從而保證了學員的高質量。
每個學員在考入西點前都要做好被淘汰的思想准備和相應的保證。其父母也應充分保證做好工作,不留後患。實際上,第一學年新生淘汰率爲23%,最終能學完四年畢業的學員占入學總人數的70%左右。從錄取到畢業,學校的管理就是法制化的,鐵面無私。
http://baike.baidu.com/view/14357.htm
西點軍校首位臺灣女軍官畢業洪琬婷
臺灣的洪琬婷順利完成美國西點軍校課程,成為該校首位來自臺灣的女性畢業生。
西點軍校就是美國陸軍軍官學校,畢業生被授予少尉軍銜,獲頒學士學位。
臺灣中央社報道,來自臺灣陸軍官校的洪琬婷日內將返回臺灣,向陸官報到後再分發部隊。
在5月26日於紐約州西點軍校舉行的畢業典禮上,洪琬婷與同期的其他九百多位同學一起把軍帽拋向天空,象徵告別四年的辛酸。
努力拼搏
受到大批臺灣媒體包圍的洪琬婷表示,由一名社會組學生轉念工程學系,十分吃力。
不過她憑著自己的耐力及毅力克服體能、語言等各項障礙,順利取得學位。
洪琬婷的西點師長也認為她是一位很有智慧及努力貢獻的學生,雖然是女性、個頭又不高,但不輸給任何一位同學,表現有時甚至超越其它美國同學。
在西點四年,洪琬婷先後拿下德國戰技金質獎章、西點暑訓獎章、多枚美軍體能獎章之外,畢業前,更獲頒美軍陣亡傷兵救助專案獎。
歷史淵源
從1909年後的大約30年間,清廷和中華民國曾先後派八名學生到西點就讀。
但自從1949年之後,兩岸就未曾再派學生到西點。直到2000年,美國再次接受臺灣保送的學生。
洪琬婷是過去7年間第三位入學的臺灣軍校生,也是第一個女生,目前還有兩位臺灣男性學員在西點就讀。
北京當局也曾經希望派遣學生到西點就讀,進行軍事教育交流,但迄今還未得到美國政府的首肯。
成立於1802年的西點軍校目前共有4000多名學生,女性約佔15%。
學員同時攻讀學位課程以及學習軍事技能,由於課程十分嚴苛,淘汰率高達二成。
http://news.bbc.co.uk/chinese/trad/hi/newsid_6690000/newsid_6696200/6696261.stm
美國華裔在西點軍校近千畢業生中奪冠
美國西點軍校08年5月31日舉行畢業典禮,來自伊利諾伊州德瑞恩市(Darien)的華裔楊亦周(Scott Yang)在全校973名應屆畢業生中脫穎而出,取得第一名的佳績。
楊亦周表示,就讀西點最大的收穫,是讓他從不同角度瞭解到,領導統禦的真意應是協助被領導人走向成功,以及保持真實和榮譽的重要。
楊亦周5歲半時,隨父母楊曙光、周麗麗自雲南昆明赴美,周麗麗表示,楊亦周是楊周兩家這一代的獨子,因此取名楊亦周。
當楊亦周表達有就讀西點軍校意願時,家人都不贊成,但肖虎的楊亦周以一封「不願當一隻關在籠子裡的老虎」的信明志,感動了家人,成就了楊亦周就讀西點軍校的心願。
楊亦周表示,華人在醫界、工程界、學術界的表現突出,卻少有人在政界及軍界發展,讓他萌生就讀西點軍校的心願,並從高中起透過長跑、摔跤、田徑等運動,培養就讀軍校的體能。
高中畢業後,楊亦周放棄杜克大學提供的獎學金,選擇進入西點軍校,在接受嚴格軍事訓練的同時,他選了環境科學及西班牙文兩項主修。楊亦周表示,進入西點讓他交到很多同甘共苦的好朋友,而在西點這四年,也讓他有機會走訪許多國家,這是讀一般大學較少有的機會。
周麗麗說,她從小訓練兒子「自律」,楊亦周放學回家一定先做完功課,再做其它事情。周麗麗認為西點軍校將兒子鍛練成一個無私、有決斷力、真正的男人。踏出校門後,楊亦周將授階少尉,前往意大利服役。楊亦周表示,希望未來有機會調到特種部隊,或進入醫學院就讀。
http://www.epochtimes.com/b5/8/6/10/n2148895.htm
中國軍校借鑒美西點軍校經驗 打造新型軍事人才
中新網03年1月4日電 國防科技大學是中國人民解放軍招收“基礎合訓”學員最多的院校,實行“4+1”的培養模式,學員入學後前4年,完成通用學科本科學歷教育和軍事基礎訓練,第5年轉入專業院校進行指揮專業訓練,學員畢業可獲得工學和軍事學雙學士學位,成為懂技術、會管理、能指揮的複合型初級指揮軍官。
今天的解放軍報載文報道,為做好教學計劃,國防科大圍繞培養“懂技術、會管理、能指揮的複合型初級指揮軍官”這一目標,進行了深入廣泛的調查論證,並借鑒美國西點軍校、麻省理工學院的相關教學經驗,為我所用。
報道說,國防科技大學新的軍事指揮人才培養模式每年都吸引了大批有志青年報考。該校招收的“基礎合訓”學員,高考分數全部超過當地重點錄取線,黨員佔了3.6%,97%為校級以上三好學生和優秀學生幹部,還出現了孿生兄弟雙雙報考“基礎合訓”專業的情景。山東青島籍學員徐刻2001年以648分的高分報考國防科大“基礎合訓”專業。他說:我的理想就是成為新一代高素質指揮軍官。
據該校問卷調查顯示,學員們都有吃苦的思想準備,立志在部隊幹一番事業。“個個都是好樣的”,學員旅領導這樣評價他們的學員。
目前,該校共設置了資訊工程、機械工程與自動化兩個寬口徑“基礎教育合訓”專業,這些專業不僅充分考慮到解放軍未來發展對高素質人才的要求,而且又能極大地發揮綜合性大學的學科優勢,集中全校辦學資源組織“基礎合訓”教學。這兩個專業橫跨4個院校,涉及6個一級學科。其中,資訊工程專業就涉及電子科學與技術、資訊與通信工程、電腦科學與技術3個一級學科。3個一級學科支撐一個本科專業,這在我軍辦學史上絕無僅有。按照“寬口徑”、“大專業”這一指導思想,該校基礎合訓的公共基礎課程突出強調基礎性、多學科綜合性和實踐性,專業基礎和專業課則按照寬口徑設置,從而使“基礎合訓”學員基礎更厚,專業更寬,素質更高,適應面更廣,發展潛力更大,為新型軍事指揮人才的成長打下了紮實基礎。
http://big5.chinanews.com.cn:89/gate/big5/www.chinanews.com.cn/2003-01-04/26/260085.html
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