有一位朋友在閱讀PMBOK IV的專案時間管理的規劃程序之時，問了一個問題：「為什麼6.2 Sequence Activities，6.4 Estim...
(詳全文)
發表時間：2009-07-21 10:58:04 | 回應：0
本書是日本TOC(Theory of Constraints)理論大師－岸良裕司－所撰寫的TOC(Theory of Constraints)的思考流程(Think Pro...
(詳全文)
發表時間：2009-07-15 12:30:36 | 回應：0
肥蝦這幾日來整理了PMBOK IV的內容,自己想了以下的方式去串連PMBOK IV各章節!
(1)組織活動與專案：區別出組織活動...
(詳全文)
發表時間：2009-06-29 13:24:05 | 回應：0
肥蝦之前和最近都遇到一些朋友，他們對於不具有程式能力的專案經理會有一定的排斥。在軟體開發業界，程式撰寫能力被一...
(詳全文)
發表時間：2009-06-23 14:35:50 | 回應：0
肥蝦近日於專案管理交流論壇(http://bbs.pm-i-study.net/)寫了一系列"與熊共舞"的導讀！再看過該書提供的風險評估工具...
(詳全文)
發表時間：2009-06-16 11:36:14 | 回應：0
When correcting a scheduling problem, what is the FIRST technique a project manager should consider? A. Cra...
(詳全文)
發表時間：2009-06-12 11:19:08 | 回應：0
Question : When correcting a scheduling problem, what is the FIRST technique a project manager should consider...
(詳全文)
發表時間：2009-05-21 00:16:21 | 回應：0
2009年5月19日下午一點半的這場研討會，肥蝦一個非常詭異的感受！
雖說是名義上是由凌群電腦、PSIG博鴻國際專案管理顧...
(詳全文)
發表時間：2009-05-21 00:10:25 | 回應：0
Brook定律："在一個時程已經落後的軟體專案中增加人手，只會讓它更加落後"
以肥蝦個人的想法：" Brook's Law"不管是個...
(詳全文)
發表時間：2009-05-18 13:35:06 | 回應：0
「Change Control Plan Preparation Guidelines」讀後感原文：http://www.pm-i-study.net/dis/redirect.php?tid=127&g...
(詳全文)
發表時間：2009-05-18 13:26:25 | 回應：0
「Visual Ishikawa Risk Technique(VIRT) - An Approach to Risk Management」讀後心得原文網址：http://www.pmi.org/...
(詳全文)
發表時間：2009-05-15 14:33:15 | 回應：0
有些朋友在面對專案跟專案管理、專案計劃跟專案管理計劃，有著模糊與存疑的態度，不太明瞭其間的異同。其實在PMBOK Gu...
(詳全文)
發表時間：2009-05-14 15:02:19 | 回應：0
歐萊禮所出版的「專案管理之美學-讓事情發生(Making Things Happen)」(Scott Berku著，陳建勳編譯)的第二章－【時間...
(詳全文)
發表時間：2009-05-14 10:08:33 | 回應：0
來正開始翻閱Scott Berkun所著的"Making Things Happen"(專案管理之美學－讓事情發生)，對於第一章「專案管理簡史」所...
(詳全文)
發表時間：2009-05-11 17:13:52 | 回應：0
本書如同"從需求到設計(Exploring Requriements)"一書，也為溫伯格(Gerald M. Weinberg)與高斯(Donald C. Gause)合著...
(詳全文)
發表時間：2009-05-10 12:41:16 | 回應：0
