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2008-12-19 18:07:37
2009-04-20 12:26:47

情報蒐集力

為何蒐集情報要鎖定2M2C?   問題的關鍵不在於「要去哪裡蒐集情報?」而是「你到底要蒐集什麼情報?」情報的用途就是「幫助你決策」。   能幫助決策,才是好情報   公司想要拓展非洲市場,派你去考察,結果...

2009-04-20 12:23:25

贏 20%

有一位工程師在一家公司工作三十年,退休了。他對該公司的機器及產品瞭如指掌。幾年後,該公司的一套機器故障,全公司的人都沒法找出問題來。絕望中,他們只好把退休的工程師找回來。這位工程師看了一個小時後,從上...

2009-04-20 12:21:00

行銷?

不僅僅是銷售與廣告,而是提供生產所需要的方向,以及協助確定所生產的商品                     和勞務是正確的,並且替它們找尋得到消費者配銷管道與通路。   以 球鞋為例,列舉出當公司在...

2009-04-20 12:00:04

台商品牌戰的異業思維

根據大陸媒體的報導,明基計劃於南京設立的大型綜合醫院,已經取得當地工商登記,正式獲得法人資格。從冠名新浪參與大陸CBA男籃聯賽、到設立大型綜合醫院,明基對於大陸市場的品牌佈局,一直走在所有台商之前,採取的...

2009-04-20 11:58:35

能力的內涵

當我們談論到一個人的「能力」時,一般人通常認為這是指個人在某一領域的專業知識而言,因此,在追求能力的成長時,也只專注於專業知識的不斷吸收與提升。但是,我們常會發現,兩個專業知識水平相當的人去處理、執行...

2009-04-20 11:56:51

打開在職場上的知名度

「秀出自己是你個人的責任,你必須讓人家知道你是誰,以及你做了些什麼事。」   1.隨時隨地準備好。跨出自誇的第一步其實很簡單。每天提醒自己4件事:自己的姓名、職銜、負責的任務、以及眼前進行的工作積極肯定的...

2009-04-20 11:55:03

農會變酒莊 讓小米唱歌

台灣也有專業酒莊?沒錯,南投信義鄉農會是全台灣第一個窖藏醇酒的民營酒莊。他們為何敢與眾不同,以「山豬迷路」、「小米唱歌」等品牌策略,攻下台灣第一?  第一瓶 May I have your attention please? 第二瓶 Go...

2009-04-20 11:51:29

努力工作≠績效

小芬與小美畢業於某國立大學企管系,同時進入一家中型企業,擔任企劃專員? 漱u作。小芬做事努力認真、守分務實,常常自動留下來為公司加班,工作到很晚才下班。小美呢?只見她每天嘻嘻哈哈,工作輕鬆又愉快,每天都會...

2009-04-20 11:50:07

衡量個人成熟度的四個指標

作者/杜書伍(聯強國際集團總裁兼執行長)   我們經常會說一個人「夠不夠成熟」、「火候深不深」,但到底怎樣才算是「夠成熟」、「有火候」呢?這是一個相當難以評量的問題,因為成熟、火候只能以意會,而沒有數字...

2009-04-20 11:48:29

組織的公平與正義

如何維持組織的公平與正義? 為何制度推行起來的效果相當有限?其問題往往就出在組織的基礎環境,亦即所謂的組織氣候不佳,而所有人最基本的要求,便是公平正義。   哪些事情在破壞公平呢?在追究組織中產生的問題...

2009-04-20 11:45:33

消費者心態

創意人在設想廣告創意之前,最需要做的是什麼?   答案是模擬消費者的心態! 我為什麼想買這個東西?為什麼要買這個東西? 消費者在選擇一樣東西購買時,是如何下決定的? 有下列幾種思考模式:就是購買動機的產生...

2009-04-20 11:43:23

「限量」銷售手法

限量」,總是行銷人員最後的不死金牌手法,但怎麼玩才是最精準、效益最大?6個原則,請你一定要掌握。每逢歲末年初,正是各大通路促銷大戰打得最激烈的時候。從去年底百貨公司週年慶開始,一波又一波擁擠的人潮,讓各...

2009-04-20 11:37:36

思考教學

利用創造思考策略,配合課程的進行,讓學生能夠有想像與創造的機會,其目的在啟發學生創造的動機,鼓勵創造的表現,以增進創造才能的發展。   (一) 提供激發問題的情境無論是蘇格拉底的反詰法、孔子的問答法、Zill...

2009-04-20 11:32:15

30%的重要

A君原先是在某大型汽車公司做教育訓練的。我問他:「為什麼要來應徵這個工作?」 他告訴我說:「想歷練HR的各個功能,因為已經做過招募、訓練的工作,接下來便是薪資管理。」我心想,「很不錯!有職涯規劃的概念...

2009-04-20 11:20:04

CIO

新手必須在上任的三個月內,就取得老闆的信任。如果超過了這個時間,蜜月期的黃金時間一過,該有的績效及表現也會大打折扣。 因為老闆光從你過去的經歷,很難了解你的能耐。如果老闆都不知道你在做什麼?那未來的相...

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