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【文抄宮】困境

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公共圖書館管理 / 曾淑賢 2009

 

p.110

…顧客至上的公司領導人在組織裡無所不在,從主管辦公室到生產第一線,都可以見到他們的蹤影。舊式的領導人是靠在椅背上發號施令,然後「充分授權」教別人去做事。新式的領導人則到外界與顧客打成一片,他們在店裡與員工聊天,提出問題,在員工需要援手時,助他們一臂之力。…(贏得顧客心/譚家瑜譯 1997

 

p.112

…公共圖書館改善顧客服務及增進顧客滿意度,可採行的作法建議如下,…4.讓館員在書架間配備對講機或口袋型電話。…13.辦「館員挑剔日」。…(Integrating total quality management in a library setting/Susan Jurow, Susan B. Barnard 1993

 

p.190

基礎服務是免費提供的,但個人化服務部分或較精緻的服務,則可考慮收費。如送書到宅服務,以免費提供老人、身體不便及視障者為主,一般正常人如需要此項服務,圖書館就可酌予收費。…

 

p.195

…即使不再繼續特定的努力,亦不要猶豫去停止某項行之已有年的服務或計畫;終止某項服務是在當所有資料都顯示,該項服務已沒有成效時,就應該去做。…

 

p.196

…許多公共圖書館開始發行鑰匙鍊借書證。借書證上打,尺寸適合繫在鑰匙鍊上,讓顧客隨身攜帶,不管是放在口袋或皮包裡,拿出鑰匙鍊時,就可看得見,提醒民眾到圖書館借書。【按:只要能與悠遊卡結合,借書證的樣貌,其實已從制式小冊子進化到風情萬種的手機

 

p.283-284

在國內談專業生涯規劃,似乎有點勉強,原因有三:一是國內圖書資訊學系的專業教育是通才教育,並未針對公共圖書館員、…等各種類型圖書館館員的培養,提供系列相關課程;亦未針對想從事特定圖書館服務的學生,如兒童圖書館服務、…等,依不同工作性質,提供充分的課程,供學生依興趣選擇未來的專業生涯,培養自己的相關專業知能。二是我們的各類型圖書館,…大部分屬於政府機構,必須…具備公務人員資格方能進入…三則…公共圖書館的晉升管道及職位,並未依專業工作而設計,且職等較低,較難在公共圖書館體系晉升,一遇有較佳的工作機會,即跳【按:低階館員因太操而他就,高階主管因升官而出走】,往往造成人才的流失。…公共圖書館成為人才的培訓所,且老是在培訓新人,而在生手、新手上路的情況下,如何維繫服務品質,更是管理工作者的重要課題與挑戰。

 

p.340

…為了滿足新移民對原生國家的關懷之情,讓其精神有所慰藉,公共圖書館亦提供原生國家語言文化圖書資料。…

 

p.365

【按:澳洲新南威爾斯省利物浦市立圖書館】特別為華人、塞爾維亞人、克羅埃西亞人、波士尼亞人、越南人、波蘭人等社區居民定期舉辦圖書選擇會Books Selection Meeting)。選書會議的目的在於對社區的閱讀興趣有更多的了解,以改善圖書館館藏及服務,該類型會議歡迎社區多元族群參加。…

台長: 賴博瑞
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