說到豬頭老闆文化，這可是公認每個學校都有的（而且都是用來形容這些個教授、老師，真奇怪？）老闆用帶畜牲的方式來思考，指導學生來做研究，各位看倌您覺得會怎麼樣？
學術豬頭體系的形成，通常會先有一個起頭的，只要這位老闆存在，找來的學生不會是將才，因為老闆知道太強的人很容易把自己比下去，所有寧願找些聽話的學生來形成共犯結構，冒著遺臭萬年的危險生存下去，教出來的學生又聽話又尊崇這些老闆，代代相傳，豬頭圈日益壯大！就這樣，學術圈成了豬頭老闆集中營。
豬頭老闆集中營通常會有很大的團隊，但卻是大家最幹的那群（例如：甲老闆教乙老闆怎麼做？乙老闆向丙老闆請教，丙老闆又是學甲老闆的，三人變成好朋友，教得通通都是如何凹學生，怎麼申請案子來買自己想買的東西。）
通常，設計界的老闆會把業主的案子以作業或學術研究的方式交給學生來做，再從幾個學生當中挑出好的，稍做修改之後丟給業主，學生得到的就是分數啦～老闆不費吹灰之力就可以把案子交出去了，很輕鬆耶～
還有，老闆通常不會真的懂所有的事，但卻一定會裝出很懂的樣子，例如：「哦！這個我知道」，真厲害！什麼都知道耶～
而且，老闆的判斷總是和別人不同，但卻堅持和固執...例如：「就算是錯的，我是你老闆，So what？！」
老闆沒肩膀還會推卸責任，但從不出錯，如：「那是○○○決定的，哦，那又是ＸＸＸ說的，我不知道！」請問一下，那找你來幹嘛？
老闆很會為自己辯解說理，但講出來的全是屁...例如：「叫你去做就去做，想那麼多幹什麼？」等到做完了才發現是做了白工。
豬頭老闆還很會善用權威，看到不對勁兒的事劈頭就罵，罵到他老大爽了才停，一副權威樣兒，其實根本就搞不清楚狀況，結果事後發現根本就不是那麼一回事兒，發現自己罵錯了，還當做沒發生過，傳過水無痕呢！
看到到這裡看倌您有什麼感想呢？
小小測驗一下，看完這篇文章，看倌您會不會在想是自己的學生或助理寫來罵您的，如果有的話，那我告訴您，您應該就是這種老闆了。恭禧您，終於可以認清自己，還有，千萬不要生氣，這樣只會讓更多人知道您是這種老闆喔！
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