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2014-09-22 23:29:10| 人氣4,786| 回應0 | 上一篇 | 下一篇
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映像──《蔡康永的說話之道2》重點摘要

王鼎鈞說過:「格言有如鋒利的水果刀,它只切割一片供我們咀嚼,並不提供全梨。」

我想這些摘要也是,許多句子必須回到原本的脈絡才能正確解讀,如果單只看重點摘要而自行解讀,恐怕會望文生義、以文害義。換句話說,最好找書來看。

既然如此,而何必將摘要上傳到網路上呢?

我想,它就像試吃品,可以提供讀者咀嚼該書的滋味;它也像咖啡裡的倒影,呈現該書在我心中留下的映象。


它又像備忘錄,提醒我關於說話這件事,還有哪些學習的地方:

1.    說話就是為了和別人好好相處,而和別人好好相處,你才會過得好。(頁5

2.    我們的外表,當下未必有觀眾,但我們的說話,當下卻一定有聽眾的。(頁12

3.    令別人對你感到意猶未盡,永遠是最高宗旨。(頁23

4.    別再被「口若懸河」「滔滔不絕」這樣的成語誤導了,別讓自己的話掉了一地也沒人接,變得不值錢。(頁27

5.    八卦,其實就是「轉述別人的事情」。(頁31

6.    避免在和新對象交往時,常說前任的壞話,避免對現任老闆說前任老闆的壞話。(頁32

7.    瑣碎又必須正確的訊息,例如藥名、地址、日期等等,適合用簡訊來說。(頁37

8.    不必常常刻意自嘲,那樣反而會很可憐。(頁57

9.    維持你這個人的神祕感。……只要被摸清,力量就會變弱。……別人想像出來的你,一定比真實的你豐富、多面、耐人尋味。(頁60-61

10.   需要「聽到結論才搞懂」的人,其實不少。(頁64

11.   請別再把誠不誠實拉扯到有沒有教養的維度來吧!在這件事上搞混,那說起話來,就注定只能做個有啥就說啥的、令大家傷腦筋的「白目」了!(頁75

12.   面試當然也是表演,你演的是對工作充滿期待和熱情的人,不是去演難伺候的大爺。真的那麼在意公司福利,怎麼樣都打聽得到,何必當面招惹面試主管呢?(頁93

13.   身處權威地位的人,往往被我們當作沒血沒淚的人。(頁96

14.   我自己演講的時候,每隔幾分鐘,就會和台下的人聊幾句、問些問題、調查一些意見,這樣大家比較有聊天的感覺,不會太像在教室聽課。(頁100

15.   且戰且走勝過不戰而退。(頁107

16.   話多話少都可以,重要的是令聽的人舒服。(頁110

17.   當我們要求別人給一個理由的時候,我們通常是感情上需要一個回應,而不是理性上需要一個解答。所以,當你迫不得已,必須在缺乏充分理由的情況下,做出一件別人未必認同的事情時,最好還是硬著頭皮,給出一個理由。(頁120

18.   每個人都有既定的立場,但通常也仍留有被引導的空間。(頁125

19.   與其花力氣去固守那些使你和別人一樣的事,還不如花力氣去尋找那些能使你不一樣的事吧!(頁139

20.   你說出口什麼樣的話,你就會成為什麼樣的人。(頁147

21.   我對吵架有一些建議,其中一個建議是:不要否定對方存在的根本立場。不要攻擊對方的人生立足點。(頁152

22.   掌控全局的人,會對自己說話的音量有自覺。不必要的小聲很失禮,顯得你很沒自信,而不必要的大聲也一樣很失禮,表示你連拿捏適當音量的能力都沒有,不但多花力氣,而且還干擾到不相關的人。(頁162

23.   你用呆板的說法,就會得到呆板的反應。你用比較有滋味的說法,就可能得到比較有滋味的反應。(頁171

24.   永遠都應該讓事情在比較不順利的地方開始,然後一步一步邁向順利。所有涉及其中的人,都會因此而心情越來越好。(頁174

25.   想成為別人心中的天使?想被人重視?你不妨練習設置障礙,別老是扮演呼之即來、揮之即去的角色,你又不是別人桌上現成的蘋果。(頁175

26.   說話是一件我們靠自己用一點心,就可以不斷進步的事。(頁186


獲得方式:如何出版社致贈

獲得時間:201456

出版時間:20145

者:如何出版社

開本頁數:菊16開,187

台長: 無名
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全站分類: 教育學習(進修、留學、學術研究、教育概況) | 個人分類: 閱讀,是一種刺激 |
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